黑龍江多功能erp銷售公司

企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)、論證測(cè)試，實(shí)際應(yīng)用，向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補(bǔ)了紙箱界瓦楞機(jī)自動(dòng)排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計(jì)算機(jī)排程代替人工排程，自動(dòng)拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方便插單、抽單、改單，降低了紙卷損耗（原紙約占紙箱廠70%成本，每減少1%原紙損耗，就意味著增加0.7%利潤(rùn)，對(duì)一個(gè)年產(chǎn)5000萬的紙箱企業(yè)，這等于增加35萬元的利潤(rùn)），排程速度與質(zhì)量更是人工排程無法相比的。上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。黑龍江多功能erp銷售公司

恒大包裝目前擁有4條國內(nèi)先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺(tái)瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機(jī)械，優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動(dòng)七層瓦楞生產(chǎn)線（速度300米/分鐘，可生產(chǎn)A、B、C、E楞型）采用了國內(nèi)較先進(jìn)的快速換輥、自動(dòng)調(diào)膠、自動(dòng)糾偏、自動(dòng)換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù)，訂單指令通過國內(nèi)靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國內(nèi)較先進(jìn)的6+1柔性高清晰印刷機(jī)，印刷效果精良，是眾多膠印/預(yù)印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時(shí)管控。安徽公司erp使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，虧損企業(yè)極少。

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說句玩笑話，從事這么多年維護(hù)，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當(dāng)他們的實(shí)施后者維護(hù)工程師了。ERP實(shí)施和運(yùn)行也沒那么復(fù)雜，我認(rèn)為遵循以下端程即可：前期的溝通確認(rèn)、實(shí)施前的演示確認(rèn)、實(shí)施中各部門的溝通和確認(rèn)、修改和測(cè)試、實(shí)施后的維護(hù)、功能調(diào)整。

制造企業(yè)只購買了智能設(shè)備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會(huì)存在，尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入，訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變化的時(shí)候，制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應(yīng)計(jì)劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）系統(tǒng)的集成，即管理層計(jì)劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來解決。在管理層面，企望的ERP系統(tǒng)的專業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解，現(xiàn)在來講一下企望智能化解決方案在計(jì)劃層應(yīng)用。企望科技一直緊盯市場(chǎng)變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級(jí)廠”管理方案。

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡(jiǎn)單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對(duì)退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個(gè)不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實(shí)做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時(shí)，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時(shí)間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對(duì)客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?，企業(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢各訂單的利潤(rùn)情況。山西正規(guī)erp生產(chǎn)廠家

企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。黑龍江多功能erp銷售公司

如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長(zhǎng)期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競(jìng)爭(zhēng)！企望科技一直緊盯市場(chǎng)變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級(jí)廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術(shù)手段建立與三級(jí)廠的紐帶關(guān)系，形成某種程度的依賴和共贏：紙板廠組織旗下三級(jí)廠企業(yè)，以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格（低至2萬元/廠）團(tuán)購《企望ERP系統(tǒng)三級(jí)廠精華版》。三級(jí)廠接單后，自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)紙板采購單，直接發(fā)送到紙板廠系統(tǒng)，紙板廠審核后即可安排生產(chǎn)和送貨，雙方都不需要錄入數(shù)據(jù)、也省卻了傳真和電話溝通的麻煩，既快速省事又避免錯(cuò)誤！通過紙板廠授權(quán)，三級(jí)廠可以上網(wǎng)查詢本廠訂單在紙板廠的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度、庫存、送貨安排等情況，不需要電話催單。通過企望ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，紙板廠可以間接幫助三級(jí)廠規(guī)范管理、節(jié)約成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，雙方共同發(fā)展。黑龍江多功能erp銷售公司

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在通信產(chǎn)品深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造通信產(chǎn)品良好品牌。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。