福建企業(yè)erp供應(yīng)商

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-09

智能制造大潮來襲,簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細(xì)化管理需求,上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣,并將MES與ERP有機(jī)融為一體、互相配合,幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場(chǎng)部署觸摸屏,并為機(jī)床配備用計(jì)數(shù)裝備,通過專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng),解決現(xiàn)場(chǎng)管理難題。另一方面,由于機(jī)床的局限及設(shè)施投入考慮,有些機(jī)床比如手工裝釘、手動(dòng)模切機(jī)等不適合通過安裝計(jì)數(shù)裝置來自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù),企望MES系統(tǒng)也專門設(shè)計(jì)了針對(duì)性的管理方案,較大程度提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性,方便現(xiàn)場(chǎng)管理。企望科技一直緊盯市場(chǎng)變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,“直通三級(jí)廠”管理方案。福建企業(yè)erp供應(yīng)商

如何留住三級(jí)廠的心?紙板廠不妨改變一下思路:價(jià)格很重要,但不是只有。培養(yǎng)客戶長(zhǎng)期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù),即差別化競(jìng)爭(zhēng)!所謂落后一步、步步落后,搶得先機(jī)的企業(yè),通過直通模式的小壁壘,可以有效將其他企業(yè)擋在競(jìng)爭(zhēng)大門之外。意識(shí)到直通模式的巨大潛力,山東的一家紙板企業(yè),自己出錢為旗下三級(jí)廠購買企望系統(tǒng),三級(jí)廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度,雙方各取所需,實(shí)現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級(jí)廠團(tuán)購《企望ERP三級(jí)廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展湖北erp銷售電話國內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。

清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格,是大家較關(guān)心的問題之一,如何使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)解決這個(gè)問題呢?國內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是:系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運(yùn)用系統(tǒng)提供的箱型設(shè)定功能,定義各種箱型和計(jì)算公式。根據(jù)長(zhǎng)、寬、高和開片長(zhǎng)、開片寬等信息,制定出針對(duì)每一箱型的面積公式和生產(chǎn)參數(shù)公式。定義好箱型和板材檔案后,即可建立客戶紙箱產(chǎn)品的檔案。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,企望ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)該產(chǎn)品的箱型設(shè)定、紙箱尺寸及瓦楞機(jī)實(shí)際參數(shù),自動(dòng)計(jì)算出生產(chǎn)工藝:壓線、切數(shù)、切邊及建議門幅等信息,省去了繁瑣的人工計(jì)算,杜絕了人工可能的失誤。

內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè),較初引進(jìn)ERP系統(tǒng)的時(shí)候,大家都懷著一種好奇心理,覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處?保守的經(jīng)驗(yàn)派甚至抵觸,怕新的管理系統(tǒng)會(huì)徹底顛覆以往的經(jīng)驗(yàn)式管理,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決排除一切反對(duì)力量,選擇上馬企望ERP系統(tǒng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、試運(yùn)行、正式投入使用直到現(xiàn)在,如果沒有人特別提到在使用企望ERP系統(tǒng),沒有人會(huì)認(rèn)為這在公司的發(fā)展史上是具有里程碑意義的!企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。

必須看到,雙刀瓦線的優(yōu)勢(shì)主要在于套單(拼單)生產(chǎn),從我們實(shí)施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)看,單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆,除非紙板尺寸很接近,一般來講拼單是有效果的;單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多,則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀,較好的方式,是根據(jù)企業(yè)實(shí)際訂單模擬拼單效果。上海企望已經(jīng)運(yùn)用我們的拼單系統(tǒng)為多家企業(yè),根據(jù)其實(shí)際訂單模擬了拼單效果,我們也歡迎業(yè)界有這方面需求的企業(yè)把實(shí)際訂單提供給我們,我們很樂意不收費(fèi)提供模擬拼單服務(wù)。國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”,是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。江西網(wǎng)絡(luò)erp生產(chǎn)廠家

在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?,企業(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時(shí)查詢各訂單的利潤(rùn)情況。福建企業(yè)erp供應(yīng)商

面對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境,國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索:如何能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位?上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯(cuò)層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年,上峰包裝開始實(shí)施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是:針對(duì)包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點(diǎn),以及“管理能出長(zhǎng)效益”的思想指導(dǎo),重新上馬國內(nèi)較先進(jìn)包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng),各個(gè)方面理順內(nèi)部管理流程,精細(xì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù),把內(nèi)部損耗降到較低,爭(zhēng)取效益較大化。福建企業(yè)erp供應(yīng)商

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