四川正規(guī)系統(tǒng)

企望易紙電商平臺(tái)的建設(shè)，可以建立起電子商務(wù)服務(wù)的門(mén)戶站點(diǎn)，是現(xiàn)實(shí)社會(huì)到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的真正體現(xiàn)，為廣大網(wǎng)上商家以及網(wǎng)絡(luò)客戶提供一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情的電子商務(wù)網(wǎng)上生存環(huán)境和商業(yè)運(yùn)作空間。企望易紙電商平臺(tái)的建設(shè)，不是初級(jí)網(wǎng)上購(gòu)物的實(shí)現(xiàn)，它能夠有效地在Internet上構(gòu)架安全的和易于擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架體系，推動(dòng)電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展。讓電商代替?zhèn)鹘y(tǒng)的銷(xiāo)售模式無(wú)需業(yè)務(wù)人員與客戶見(jiàn)面接觸，讓紙板更好賣(mài)，全交易流程通過(guò)手機(jī)端自助實(shí)現(xiàn)。瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比， ** 終選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)——上海企望的ERP軟件。四川正規(guī)系統(tǒng)

2020年6初，方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷(xiāo)賬、集中開(kāi)票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時(shí)，推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式，大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)化管理平臺(tái)。有了可復(fù)制、易推行的管理模式，我們期待大勝達(dá)還會(huì)開(kāi)出第20家、30家，乃至更多包裝廠，繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向！上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)廠家供應(yīng)上海企望專(zhuān)為紙包裝行業(yè)提供智能制造整體解決方案,包括紙板廠,紙箱廠,彩印廠等。

貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場(chǎng)7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，體現(xiàn)了客戶和業(yè)界對(duì)企望管理模式的肯定，我們深受鼓舞。大力推行現(xiàn)場(chǎng)管理自動(dòng)化，經(jīng)過(guò)多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)紙卷庫(kù)全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫(kù)、殘卷退庫(kù)及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個(gè)方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。

大勝達(dá)高層對(duì)信息化管理一直非常重視，早期一直使用自行開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，基本滿足企業(yè)需要，但隨著企業(yè)發(fā)展步伐加速，規(guī)模不斷擴(kuò)張，尋找一家適合大勝達(dá)快速發(fā)展的、可復(fù)制的管理平臺(tái)提上議事日程。幾乎國(guó)內(nèi)外出名軟件都參與了選型，上海企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密合作，不將日常管理方案流程化，更充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，整合各類(lèi)數(shù)據(jù)，達(dá)到“自動(dòng)管理、軟件換人”，并實(shí)現(xiàn)人力難以達(dá)到的管理效果。仍以浙江大勝達(dá)智能工廠為例：瓦線的生產(chǎn)特點(diǎn)是換單換紙不停機(jī)，加上天橋的堆積，難以精確了解一卷紙實(shí)際用到了哪個(gè)訂單上。企望ERP系統(tǒng)通過(guò)與瓦線濕部的對(duì)接，配合PDA上機(jī)掃碼，輕松實(shí)現(xiàn)了紙卷上機(jī)自動(dòng)出庫(kù)、殘卷自動(dòng)打標(biāo)退庫(kù)，不再需要專(zhuān)人辦理，同時(shí)也自動(dòng)做到工單用紙追溯：一個(gè)工單的每一層各使用了哪些紙卷、用了多少量，一卷紙用到了哪些工單都清晰明確、一目了然。如果不用的話，各部門(mén)就是信息孤島，失誤也會(huì)越來(lái)越多，效率將十分低下，更談不上與同行競(jìng)爭(zhēng)了——企望。

紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見(jiàn)不鮮，在控制好應(yīng)收賬款，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，維護(hù)好客戶關(guān)系，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)難以平衡的兩難問(wèn)題。企望科技21年來(lái)，為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，碰到很多類(lèi)似情況，現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧，總結(jié)出來(lái)，跟大家分享。首先，款賬要清晰，做好送貨記錄，及時(shí)記賬。包括每張送貨單的送貨日期、貨品細(xì)節(jié)、數(shù)量、金額、付款期限，連同合計(jì)欠款信息，在每次送貨時(shí)通告客戶。企望ERP也專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了微信、短信提醒功能，系統(tǒng)自動(dòng)向客戶發(fā)送此類(lèi)通知，節(jié)省人力的同時(shí)也做到滴水不漏。只要客戶還在營(yíng)業(yè)，總得向供貨商付款。如果你沒(méi)有收到錢(qián)，那他肯定給了別人，獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是款賬清晰的廠家，因?yàn)榭蛻粲X(jué)得這家的錢(qián)是不可能拖欠的。企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)紙卷庫(kù)全程條碼管理的成熟方案，使用條碼機(jī)、配合電子地基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。河北系統(tǒng)要多少錢(qián)

包裝業(yè)全國(guó)一千多家客戶,應(yīng)用于紙包裝印刷行業(yè)的管理軟件,主要產(chǎn)品有互聯(lián)網(wǎng)ERP,MES,APS等。四川正規(guī)系統(tǒng)

2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓(xùn)儲(chǔ)備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門(mén)的支持下鋪設(shè)開(kāi)通，隨即，公司建立了企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)局域網(wǎng)，為企業(yè)信息化工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)大平臺(tái)。2007年6月，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，看到了信息化管理手段和技術(shù)在企業(yè)管理工作中的巨大作用，果斷決策，追加投資，與上海企望科技有限公司合作建立企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)，同年12月，系統(tǒng)完成，經(jīng)過(guò)調(diào)試檢測(cè)，初試運(yùn)行合格后，用于公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、資材等各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理工作。四川正規(guī)系統(tǒng)

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