企望科技技術(shù)開(kāi)發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開(kāi)發(fā)、論證測(cè)試，實(shí)際應(yīng)用，向國(guó)內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補(bǔ)了紙箱界瓦楞機(jī)自動(dòng)排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計(jì)算機(jī)排程代替人工排程，自動(dòng)拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方便插單、抽單、改單，降低了紙卷?yè)p耗（原紙約占紙箱廠70%成本，每減少1%原紙損耗，就意味著增加0.7%利潤(rùn)，對(duì)一個(gè)年產(chǎn)5000萬(wàn)的紙箱企業(yè)，這等于增加35萬(wàn)元的利潤(rùn)），排程速度與質(zhì)量更是人工排程無(wú)法相比的。上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。貴州多功能erp供應(yīng)商
如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長(zhǎng)期忠誠(chéng)度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競(jìng)爭(zhēng)！企望科技一直緊盯市場(chǎng)變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級(jí)廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過(guò)信息技術(shù)手段建立與三級(jí)廠的紐帶關(guān)系，形成某種程度的依賴和共贏：紙板廠組織旗下三級(jí)廠企業(yè)，以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的價(jià)格（低至2萬(wàn)元/廠）團(tuán)購(gòu)《企望ERP系統(tǒng)三級(jí)廠精華版》。三級(jí)廠接單后，自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)紙板采購(gòu)單，直接發(fā)送到紙板廠系統(tǒng)，紙板廠審核后即可安排生產(chǎn)和送貨，雙方都不需要錄入數(shù)據(jù)、也省卻了傳真和電話溝通的麻煩，既快速省事又避免錯(cuò)誤！通過(guò)紙板廠授權(quán)，三級(jí)廠可以上網(wǎng)查詢本廠訂單在紙板廠的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度、庫(kù)存、送貨安排等情況，不需要電話催單。通過(guò)企望ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，紙板廠可以間接幫助三級(jí)廠規(guī)范管理、節(jié)約成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，雙方共同發(fā)展。山西質(zhì)量erp生產(chǎn)廠家通過(guò)ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時(shí)，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來(lái)提升張氏包裝，經(jīng)過(guò)多輪甄選，企望科技、一家臺(tái)資軟件供應(yīng)商（那幾年，中國(guó)臺(tái)灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說(shuō)了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業(yè)也能做好管理軟件”！“14年來(lái)，企望ERP系統(tǒng)一直陪伴著張氏包裝穩(wěn)步前行！張氏包裝產(chǎn)品類型比較廣，紙箱、彩箱、紙板都有一定比例，紙板生產(chǎn)量很大，是國(guó)內(nèi)較早采用雙刀瓦線的生產(chǎn)廠家，具有豐富的雙刀拼單生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)（有引進(jìn)雙刀線意向的朋友，有機(jī)會(huì)到張氏包裝取經(jīng)哦）。04年起，隨著企望雙刀拼單系統(tǒng)的引入，拼單效率得到了大幅度提升。今年，張氏包裝又進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，新建廠房、并新購(gòu)2.5米雙刀瓦線，企望雙刀拼單系統(tǒng)也升級(jí)到較新智能版，一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺(tái)階。
清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格，是大家較關(guān)心的問(wèn)題之一，如何使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)解決這個(gè)問(wèn)題呢？國(guó)內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是：系統(tǒng)中專門(mén)設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運(yùn)用系統(tǒng)提供的箱型設(shè)定功能，定義各種箱型和計(jì)算公式。根據(jù)長(zhǎng)、寬、高和開(kāi)片長(zhǎng)、開(kāi)片寬等信息，制定出針對(duì)每一箱型的面積公式和生產(chǎn)參數(shù)公式。定義好箱型和板材檔案后，即可建立客戶紙箱產(chǎn)品的檔案。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，企望ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)該產(chǎn)品的箱型設(shè)定、紙箱尺寸及瓦楞機(jī)實(shí)際參數(shù)，自動(dòng)計(jì)算出生產(chǎn)工藝：壓線、切數(shù)、切邊及建議門(mén)幅等信息，省去了繁瑣的人工計(jì)算，杜絕了人工可能的失誤。從一份精細(xì)的報(bào)表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來(lái)的效益是無(wú)窮的。
我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門(mén)管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲(chǔ)備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫(kù)存，加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺(tái)，為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。此前，企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國(guó)外印刷機(jī)的鏈接，這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進(jìn)了一步！山西質(zhì)量erp生產(chǎn)廠家
國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。貴州多功能erp供應(yīng)商
重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理（國(guó)內(nèi)專業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運(yùn)輸車輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來(lái)一直以“質(zhì)量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2008質(zhì)量體系，將其貫穿于原材料采購(gòu)、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)全過(guò)程中，全流程采用企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。同時(shí)，公司擁有完備的原輔料、成品倉(cāng)庫(kù)，以及產(chǎn)品裝卸平臺(tái)。除了過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的管理系統(tǒng)，協(xié)興包裝在客戶服務(wù)方面也追求更品質(zhì)，公司已配備了多種運(yùn)輸車輛，擁有較強(qiáng)的及時(shí)供貨能力，以及時(shí)滿足客戶需求。貴州多功能erp供應(yīng)商
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