4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初,界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍元老創(chuàng)業(yè)時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強不息,風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程;另一張是90年代末,界龍總經(jīng)理費鈞德先生與時任美國總統(tǒng)克林頓出訪上海時的合影,顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè),其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過了前期考察、測試,界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù),也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)?!皬姀娐?lián)合,優(yōu)勢互補”企望ERP將有效推動包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。陜西質(zhì)量軟件
解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn),專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察,**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計、瓦楞機排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理;追加模塊有成本核算、計件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個模塊20多項內(nèi)容,都按分模塊報價、依竣工結(jié)算。江蘇軟件我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心。
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經(jīng)濟效益,它們不單重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。
2016是轉(zhuǎn)型升級的一年,又有許多新建企業(yè)崛起。這些企業(yè)的新特點是集團化。作為行業(yè)ERP系統(tǒng),上海企望科技?xì)v經(jīng)四年研發(fā),推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團版。滿足包裝企業(yè)集團化發(fā)展需求。企業(yè)老總事務(wù)繁忙、企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨地進(jìn)入查詢匯總報表、隨時掌控企業(yè)運行狀況。業(yè)務(wù)員天天在外邊訪問客戶,系統(tǒng)可以隨時進(jìn)入下單或查詢??蛻艨梢噪S時查詢訂單執(zhí)行情況。2016年企望ERP-WE版不單實現(xiàn)以上功能,還將進(jìn)一步擴展到移動端,通過手機微信下單、查詢,微信成品出入庫...包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)入移動化。界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng),這不僅源于企望系統(tǒng)的技術(shù),也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。
為了確保ERP的成功運行,使企業(yè)戰(zhàn)略與運營更加統(tǒng)一,提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比和選型,選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進(jìn)駐,歷經(jīng)項目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個性化修改→系統(tǒng)正式切換→實施評價→持續(xù)改進(jìn),用時4個月,于2007年3月正式上線運行。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展。遼寧質(zhì)量軟件價格大全
同時對客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn),這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會越發(fā)具有生命力。陜西質(zhì)量軟件
企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場部署觸摸屏,并為機床配備計數(shù)裝備,通過專門設(shè)計的軟件系統(tǒng),解決現(xiàn)場管理難題:企望ERP系統(tǒng)的排程指令,直接下達(dá)到對應(yīng)機床的觸摸屏,機長清晰了解本機待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點點,即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié),客戶特殊要求等,避免出錯。生產(chǎn)進(jìn)度通過計數(shù)器實時采集,既解決生產(chǎn)計數(shù)問題、更及時反映生產(chǎn)實際進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)采集數(shù)據(jù)、結(jié)合現(xiàn)場操作,及時反映機床狀態(tài),比如停機、調(diào)試、運行速度等,方便調(diào)度把握現(xiàn)狀、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)狀況和運行速度,自動推算后續(xù)訂單生產(chǎn)時間,及早作出加班部署。機長根據(jù)生產(chǎn)情況,微調(diào)局部生產(chǎn)計劃,系統(tǒng)自動聯(lián)動后續(xù)生產(chǎn)單,并及時反饋給調(diào)度。將自動計數(shù)作為本道投入,客觀公正,避免數(shù)據(jù)扯皮。班組人員現(xiàn)場刷卡考勤、計件工資根據(jù)其實時考勤情況分配到個人陜西質(zhì)量軟件
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