河北網絡erp廠家供應

來源: 發(fā)布時間:2020-09-28

企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題,先自查,判斷問題的原因和可能造成的后果,嚴重的優(yōu)先解決;不能自己解決的,與企望工程師溝通解決。員工有操作問題,那就多給他們培訓;流程有問題,內部溝通解決,企望調整。說句玩笑話,從事這么多年維護,早已經從企望畢業(yè),可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜,我認為遵循以下端程即可:前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調整。企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產品,“直通三級廠”管理方案。河北網絡erp廠家供應

“向管理要效益”,這是當下紙箱企業(yè)都要學習的一門“功課”,華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年,旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運行上海企望的ERP系統(tǒng),借助先進的軟件來強化和完善公司的管理,并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解,基于企望ERP系統(tǒng)的優(yōu)異表現(xiàn),華力包裝新工廠——蘇州華力在引進管理系統(tǒng)方面不再進行招標,而是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng),復制運行其他華力工廠已經行之有效的管理模式!這份信賴來源于多年來企望的產品和可靠的服務。湖南正規(guī)erp生產廠家國內紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”,是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。

2004年導入企望ERP系統(tǒng)時,張氏包裝已經是行業(yè)內頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來提升張氏包裝,經過多輪甄選,企望科技、一家臺資軟件供應商(那幾年,中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞)較終入選,張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業(yè)也能做好管理軟件”!“14年來,企望ERP系統(tǒng)一直陪伴著張氏包裝穩(wěn)步前行!張氏包裝產品類型比較廣,紙箱、彩箱、紙板都有一定比例,紙板生產量很大,是國內較早采用雙刀瓦線的生產廠家,具有豐富的雙刀拼單生產經驗(有引進雙刀線意向的朋友,有機會到張氏包裝取經哦)。04年起,隨著企望雙刀拼單系統(tǒng)的引入,拼單效率得到了大幅度提升。今年,張氏包裝又進一步擴大規(guī)模,新建廠房、并新購2.5米雙刀瓦線,企望雙刀拼單系統(tǒng)也升級到較新智能版,一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺階。

清晰定義客戶所要求的產品規(guī)格,是大家較關心的問題之一,如何使用計算機系統(tǒng)解決這個問題呢?國內專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是:系統(tǒng)中專門設立產品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統(tǒng)提供的箱型設定功能,定義各種箱型和計算公式。根據(jù)長、寬、高和開片長、開片寬等信息,制定出針對每一箱型的面積公式和生產參數(shù)公式。定義好箱型和板材檔案后,即可建立客戶紙箱產品的檔案。在產品設計中,企望ERP系統(tǒng)會根據(jù)該產品的箱型設定、紙箱尺寸及瓦楞機實際參數(shù),自動計算出生產工藝:壓線、切數(shù)、切邊及建議門幅等信息,省去了繁瑣的人工計算,杜絕了人工可能的失誤。企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題,先自查。

我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后,經過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓,系統(tǒng)操作和運用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤,為公司決策、統(tǒng)計提供了快速、準確的資料;第三,使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員,實現(xiàn)了信息化管理人才儲備,提高了公司管理、服務水平和外部形象;第四,可有效減少資材庫存,加快原輔材料利用率和流動資金周轉率;第五,信息化管理為公司加快發(fā)展步伐,提升管理水平提供了強大的技術支撐平臺,為公司今后各項管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實了基礎。企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。湖北多功能erp價格咨詢

在制定科學、嚴謹?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時查詢各訂單的利潤情況。河北網絡erp廠家供應

如何留住三級廠的心?紙板廠不妨改變一下思路:價格很重要,但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務,即差別化競爭!所謂落后一步、步步落后,搶得先機的企業(yè),通過直通模式的小壁壘,可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力,山東的一家紙板企業(yè),自己出錢為旗下三級廠購買企望系統(tǒng),三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度,雙方各取所需,實現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》,互相促進、共同發(fā)展河北網絡erp廠家供應

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