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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-08-22

今年,企望科技共組織了六次客戶視頻培訓(xùn),累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。從界面操作講解、推薦業(yè)務(wù)流程著手,講解了企業(yè)營(yíng)銷、訂單管理、生產(chǎn)安排與排程、外協(xié)管理、原輔料管理、成品送貨、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等企業(yè)管理的各個(gè)方面的內(nèi)容,為企望客戶提供了質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。無(wú)論是車間的操作員還是企業(yè)的高層主管,都能從遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)中獲益。企望始終堅(jiān)持以貼合客戶需求、協(xié)助企業(yè)規(guī)范流程、幫助客戶提高管理水平為目標(biāo),新的一年,企望科技將繼續(xù)堅(jiān)持以提高行業(yè)管理水平為己任,努力完善客戶培訓(xùn)的組織方式和流程,以更多、更好的培訓(xùn)回饋廣大客戶。山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展。遼寧正規(guī)軟件費(fèi)用

在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng),致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過(guò)大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤(rùn)都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不但重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國(guó)內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右,虧損企業(yè)極少。廣東網(wǎng)絡(luò)軟件價(jià)格咨詢企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。

【易紙互聯(lián)】采用類似阿里開店的模式,將紙板企業(yè)銷售端口集中到一個(gè)平臺(tái),只要進(jìn)入【易紙互聯(lián)】微信號(hào),就能方便地找到其需要的紙板,并通過(guò)手機(jī)進(jìn)行交易,包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似,很容易上手,平臺(tái)支持微信、支付寶、網(wǎng)銀或線下支付。平臺(tái)支持各企業(yè)店鋪?zhàn)孕型茝V各類板材,或以“限時(shí)、限價(jià)、限量”方式推出“爆款”,吸引客戶,短時(shí)間內(nèi)形成大量同類訂單!借助微信強(qiáng)大的傳播能力,同時(shí)平臺(tái)內(nèi)各家企業(yè)集聚,互相促進(jìn),帶動(dòng)整體銷售。

2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”,在為期3天的行業(yè)展會(huì)上,企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的,作為傳統(tǒng)行業(yè)的包裝業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)突出重圍?如何借助互聯(lián)網(wǎng)ERP進(jìn)行移動(dòng)化、智能化、精細(xì)化管理?這些都是行業(yè)有識(shí)之士討論的熱點(diǎn)!為期3天的展會(huì),企望共接待客戶100多組,四位接待人員忙得午飯推遲到下午兩點(diǎn)才能抽空吃一點(diǎn)。為他們的敬業(yè)精神點(diǎn)贊。期待更多客戶利用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP提升管理水平,真正提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,并配備多種運(yùn)輸車輛解決后顧之憂。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時(shí)代》的報(bào)道稱,王子控股除在中國(guó)的王子包裝(企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理)繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外,還將在馬來(lái)西亞、越南等東南亞國(guó)家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠,并計(jì)劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110億日元(1元人民幣約合17.2日元),到2023財(cái)年使生產(chǎn)和銷售量達(dá)到48億平方米,換算成重量約為300萬(wàn)噸。該公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,“還考慮向印度尼西亞和菲律賓拓展”。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》,互相促進(jìn)、共同發(fā)展。廣東正規(guī)軟件

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這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知;ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技(包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌)的系統(tǒng),從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來(lái),幾乎每個(gè)制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過(guò)突出,以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境,ERP的出現(xiàn)可以說(shuō)是企業(yè)管理模式的一次**,這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下,早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè),無(wú)疑在這次**中、在企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中奪得了先機(jī)。遼寧正規(guī)軟件費(fèi)用

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