這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知;ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技(包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌)的系統(tǒng),從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來(lái),幾乎每個(gè)制造類(lèi)企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過(guò)突出,以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境,ERP的出現(xiàn)可以說(shuō)是企業(yè)管理模式的一次革命,這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下,早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè),無(wú)疑在這次革命中、在企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中奪得了先機(jī)。企望科技技術(shù)開(kāi)發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開(kāi)發(fā)向國(guó)內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出 企望瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)。重慶企業(yè)軟件銷(xiāo)售公司
2008年3月,江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開(kāi)始實(shí)施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT,對(duì)瓦楞行業(yè)和公司內(nèi)部流程比較熟悉,負(fù)責(zé)與企望工程師協(xié)調(diào)溝通,進(jìn)行前期整理、確認(rèn)公司的內(nèi)部流程、各部門(mén)相關(guān)模塊的特殊要求、配套的報(bào)表格式、確認(rèn)數(shù)據(jù)來(lái)源和相關(guān)算法問(wèn)題并由各部門(mén)主管及總經(jīng)理溝通、簽字確認(rèn)等工作;同時(shí)在企望提供的標(biāo)準(zhǔn)版中進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和測(cè)試工作,以及開(kāi)展各部門(mén)各模塊的操作培訓(xùn)工作。同時(shí)進(jìn)行平板線生管系統(tǒng)接口確認(rèn)與測(cè)試。河北公司軟件單價(jià)兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件,從現(xiàn)場(chǎng)看,從高層到中層管理者、都對(duì)這套軟件稱(chēng)贊有加!
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng),致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過(guò)大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷(xiāo)售都在1億以上,利潤(rùn)都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不單重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國(guó)內(nèi)紙箱紙板ERP管理專(zhuān)精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右,虧損企業(yè)極少。
當(dāng)一家制作企業(yè)部署了企望ERP+MES后,便能?chē)?yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化以及自動(dòng)化作業(yè)流程,實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備、物料、人員進(jìn)行監(jiān)控,確保每個(gè)工序生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)確地執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)追溯數(shù)據(jù)收集,實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)狀況以進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn)干預(yù)及調(diào)整。即能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化。提高效率,減少人工成本,縮短生產(chǎn)周期。這些都是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要指標(biāo)。只有當(dāng)云企望ERP系統(tǒng)與MES形成互聯(lián)互通,企業(yè)才能根據(jù)變化的數(shù)據(jù)信息及時(shí)調(diào)整作業(yè),讓車(chē)間與公司決策層的商業(yè)目標(biāo)保持一致。徹底根治訂單交付難的問(wèn)題。重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,并配備多種運(yùn)輸車(chē)輛解決后顧之憂(yōu)。
企業(yè)可以通過(guò)使用企望科技開(kāi)發(fā)的移動(dòng)辦公功能,把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場(chǎng)隨手辦理,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提升工作效率,才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送(訂單確認(rèn)、送貨通知、應(yīng)收款催賬)、微信自助查詢(xún)等一系列實(shí)用功能,方便業(yè)務(wù)人員和客戶(hù)自助服務(wù)。手機(jī)掃碼或PDA掃碼,現(xiàn)場(chǎng)辦理生產(chǎn)報(bào)工、成品入庫(kù)、紙卷領(lǐng)用、送貨裝車(chē)、貨車(chē)簽到,移動(dòng)辦公新工具更是被越來(lái)越多紙箱廠用于日常管理!4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門(mén)負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。河北公司軟件單價(jià)
企望科技共組 織 了六次客戶(hù)視頻培訓(xùn),累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶(hù)提供不收費(fèi)企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。重慶企業(yè)軟件銷(xiāo)售公司
通過(guò)與張總及其主要管理人員面對(duì)面深入交流,張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說(shuō):“向我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺(jué)真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心”!在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí),作為配套包裝的紙箱行業(yè),面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,張總睿智地抓住這一契機(jī),通過(guò)ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為宏觀包裝更大規(guī)模的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。重慶企業(yè)軟件銷(xiāo)售公司
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨,是通信產(chǎn)品的主力軍。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技始終關(guān)注通信產(chǎn)品市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。