提到宏飛包裝,可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉,有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月,宏飛包裝現(xiàn)注冊(cè)資金為1230萬元,占地面積8萬平方米,是一家專業(yè)從事新型包裝材料較強(qiáng)度瓦楞紙板紙箱加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設(shè)備如下:中國臺(tái)灣祥藝生產(chǎn)線+美國馬貴生產(chǎn)線:原紙加工幅寬2.5米、較高車速300米/分中國臺(tái)灣椿樺全自動(dòng)制漿機(jī)、德國E+L自動(dòng)糾偏系統(tǒng)、德國BHS全自動(dòng)接紙機(jī)、中國臺(tái)灣群邦全自動(dòng)物流系統(tǒng)、中國臺(tái)灣宇環(huán)生管軟件、上海企望ERP管理軟件、博斯特印刷模切粘箱堆碼聯(lián)動(dòng)線+中國臺(tái)灣群邦全自動(dòng)物流傳統(tǒng)系統(tǒng)+德國墨氏全自動(dòng)高速捆扎機(jī)等設(shè)備。上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。重慶多功能erp價(jià)格咨詢
恒大包裝目前擁有4條國內(nèi)先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺(tái)瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機(jī)械,優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動(dòng)七層瓦楞生產(chǎn)線(速度300米/分鐘,可生產(chǎn)A、B、C、E楞型)采用了國內(nèi)較先進(jìn)的快速換輥、自動(dòng)調(diào)膠、自動(dòng)糾偏、自動(dòng)換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù),訂單指令通過國內(nèi)靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制,實(shí)現(xiàn)了人機(jī)、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國內(nèi)較先進(jìn)的6+1柔性高清晰印刷機(jī),印刷效果精良,是眾多膠印/預(yù)印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時(shí)管控。四川質(zhì)量erp要多少錢使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。
智能制造大潮來襲,簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細(xì)化管理需求,上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣,并將MES與ERP有機(jī)融為一體、互相配合,幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng),在車間現(xiàn)場(chǎng)部署觸摸屏,并為機(jī)床配備用計(jì)數(shù)裝備,通過專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng),解決現(xiàn)場(chǎng)管理難題。另一方面,由于機(jī)床的局限及設(shè)施投入考慮,有些機(jī)床比如手工裝釘、手動(dòng)模切機(jī)等不適合通過安裝計(jì)數(shù)裝置來自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù),企望MES系統(tǒng)也專門設(shè)計(jì)了針對(duì)性的管理方案,較大程度提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性,方便現(xiàn)場(chǎng)管理。
制造企業(yè)只購買了智能設(shè)備,還不是智能工廠。排期混亂,庫存積壓,效率低下等問題依然會(huì)存在,尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入,訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動(dòng),生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變化的時(shí)候,制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應(yīng)計(jì)劃的變化。所有這些混亂,就要通過ERP、APS、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))系統(tǒng)的集成,即管理層計(jì)劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來解決。在管理層面,企望的ERP系統(tǒng)的專業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解,現(xiàn)在來講一下企望智能化解決方案在計(jì)劃層應(yīng)用。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地進(jìn)入查詢匯總報(bào)表、隨時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行狀況。
“向管理要效益”,這是當(dāng)下紙箱企業(yè)都要學(xué)習(xí)的一門“功課”,華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年,旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運(yùn)行上海企望的ERP系統(tǒng),借助先進(jìn)的軟件來強(qiáng)化和完善公司的管理,并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解,基于企望ERP系統(tǒng)的優(yōu)異表現(xiàn),華力包裝新工廠——蘇州華力在引進(jìn)管理系統(tǒng)方面不再進(jìn)行招標(biāo),而是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng),復(fù)制運(yùn)行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式!這份信賴來源于多年來企望的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)。通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。貴州質(zhì)量erp報(bào)價(jià)表
國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”,是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。重慶多功能erp價(jià)格咨詢
我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn),系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料;第三,使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員,實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲(chǔ)備,提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象;第四,可有效減少資材庫存,加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率;第五,信息化管理為公司加快發(fā)展步伐,提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺(tái),為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。重慶多功能erp價(jià)格咨詢
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