生產(chǎn)計(jì)劃性包括兩個(gè)方面，首先是要解決主生產(chǎn)計(jì)劃，即什么時(shí)候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少？這個(gè)問題，一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過MPS來實(shí)現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動(dòng)的定制化生產(chǎn)，這個(gè)問題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計(jì)劃時(shí)，會(huì)結(jié)合成品多余庫存立即建議相應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃，這部分工作在大部分工廠都不是主要問題，不再贅述。其次是生產(chǎn)排程，即確定具體在哪些設(shè)備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產(chǎn)。傳統(tǒng)的解決方案是各工序分別排程，比如企望ERP系統(tǒng)支持對瓦線一鍵排單，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對后道的后推滾動(dòng)排程。更好的解決方案是使用APS高級(jí)排程系統(tǒng)，也稱整廠自動(dòng)排程。APS統(tǒng)籌考慮訂單交期、設(shè)備產(chǎn)能、印模板狀態(tài)、半成品流轉(zhuǎn)等綜合要素，實(shí)現(xiàn)真正意義上的比較好排程。尤其在出現(xiàn)緊急插單抽單、設(shè)備故障、質(zhì)量問題等干擾生產(chǎn)計(jì)劃的情形下，APS排程能夠快速做出精細(xì)調(diào)整，這是人力根本無法完成的。瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比， ** 終選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場——上海企望的ERP軟件。山東多功能系統(tǒng)費(fèi)用
企望易紙電商平臺(tái)的建設(shè)，可以建立起電子商務(wù)服務(wù)的門戶站點(diǎn)，是現(xiàn)實(shí)社會(huì)到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的真正體現(xiàn)，為廣大網(wǎng)上商家以及網(wǎng)絡(luò)客戶提供一個(gè)符合中國國情的電子商務(wù)網(wǎng)上生存環(huán)境和商業(yè)運(yùn)作空間。企望易紙電商平臺(tái)的建設(shè)，不是初級(jí)網(wǎng)上購物的實(shí)現(xiàn)，它能夠有效地在Internet上構(gòu)架安全的和易于擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架體系，推動(dòng)電子商務(wù)在中國的發(fā)展。讓電商代替?zhèn)鹘y(tǒng)的銷售模式無需業(yè)務(wù)人員與客戶見面接觸，讓紙板更好賣，全交易流程通過手機(jī)端自助實(shí)現(xiàn)。湖南正規(guī)系統(tǒng)價(jià)格咨詢企望ERP直接發(fā)送訂單到對應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)床按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn)及時(shí)回收生產(chǎn)完工數(shù)量、隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況。
貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，體現(xiàn)了客戶和業(yè)界對企望管理模式的肯定，我們深受鼓舞。大力推行現(xiàn)場管理自動(dòng)化，經(jīng)過多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個(gè)方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。
大勝達(dá)高層對信息化管理一直非常重視，早期一直使用自行開發(fā)系統(tǒng)，基本滿足企業(yè)需要，但隨著企業(yè)發(fā)展步伐加速，規(guī)模不斷擴(kuò)張，尋找一家適合大勝達(dá)快速發(fā)展的、可復(fù)制的管理平臺(tái)提上議事日程。幾乎國內(nèi)外出名軟件都參與了選型，上海企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密合作，不將日常管理方案流程化，更充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，整合各類數(shù)據(jù)，達(dá)到“自動(dòng)管理、軟件換人”，并實(shí)現(xiàn)人力難以達(dá)到的管理效果。仍以浙江大勝達(dá)智能工廠為例：瓦線的生產(chǎn)特點(diǎn)是換單換紙不停機(jī)，加上天橋的堆積，難以精確了解一卷紙實(shí)際用到了哪個(gè)訂單上。企望ERP系統(tǒng)通過與瓦線濕部的對接，配合PDA上機(jī)掃碼，輕松實(shí)現(xiàn)了紙卷上機(jī)自動(dòng)出庫、殘卷自動(dòng)打標(biāo)退庫，不再需要專人辦理，同時(shí)也自動(dòng)做到工單用紙追溯：一個(gè)工單的每一層各使用了哪些紙卷、用了多少量，一卷紙用到了哪些工單都清晰明確、一目了然。推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)版。滿足包裝企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求。
怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標(biāo)呢？根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認(rèn)為：紙箱廠有庫存是正常的，關(guān)鍵的是如何去平衡“庫存結(jié)構(gòu)”！所謂“庫存結(jié)構(gòu)”即是在所有制成品按指定庫區(qū)、庫位存放并及時(shí)輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下，成品庫管理員可隨時(shí)查看“成品庫存結(jié)構(gòu)分析報(bào)告表”。簡單地說，良好的庫存不只是看庫存總量有多少，更重要的是看“庫存結(jié)構(gòu)”，如果庫存期都在7天以內(nèi)，那么量愈大愈好，說明企業(yè)生意好，而即使庫存不大，庫存期都在60天以上那就應(yīng)引起警惕了。從一份精細(xì)的報(bào)表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來的效益是無窮的。使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能，按庫存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。廣西多功能系統(tǒng)廠家供應(yīng)
紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng)，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時(shí)管控。山東多功能系統(tǒng)費(fèi)用
針對于部分參會(huì)嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求，主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓，對參會(huì)紙箱廠進(jìn)行如下主題培訓(xùn)：應(yīng)用ERP系統(tǒng)是大勢所趨，企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化。本次培訓(xùn)，主講人將分別從企望ERP的流程化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化、自動(dòng)化、智能化等方面進(jìn)行深入解析，以理論結(jié)合實(shí)際，圖文并茂，生動(dòng)闡釋企望ERP系統(tǒng)保障企業(yè)順暢運(yùn)營、降本提效、開源節(jié)流的重大作用。山東多功能系統(tǒng)費(fèi)用
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨，是通信產(chǎn)品的主力軍。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技始終關(guān)注通信產(chǎn)品行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。