我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門(mén)管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲(chǔ)備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫(kù)存，加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺(tái)，為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。從一份精細(xì)的報(bào)表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來(lái)的效益是無(wú)窮的。河南企業(yè)erp價(jià)格表格
提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉，有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月，宏飛包裝現(xiàn)注冊(cè)資金為1230萬(wàn)元，占地面積8萬(wàn)平方米，是一家專(zhuān)業(yè)從事新型包裝材料較強(qiáng)度瓦楞紙板紙箱加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設(shè)備如下：中國(guó)臺(tái)灣祥藝生產(chǎn)線+美國(guó)馬貴生產(chǎn)線：原紙加工幅寬2.5米、較高車(chē)速300米/分中國(guó)臺(tái)灣椿樺全自動(dòng)制漿機(jī)、德國(guó)E+L自動(dòng)糾偏系統(tǒng)、德國(guó)BHS全自動(dòng)接紙機(jī)、中國(guó)臺(tái)灣群邦全自動(dòng)物流系統(tǒng)、中國(guó)臺(tái)灣宇環(huán)生管軟件、上海企望ERP管理軟件、博斯特印刷模切粘箱堆碼聯(lián)動(dòng)線+中國(guó)臺(tái)灣群邦全自動(dòng)物流傳統(tǒng)系統(tǒng)+德國(guó)墨氏全自動(dòng)高速捆扎機(jī)等設(shè)備。四川正規(guī)erp費(fèi)用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP版不僅實(shí)現(xiàn)以上功能，通過(guò)手機(jī)微信下單、查詢，微信成品出入庫(kù)等包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)入移動(dòng)化。
重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理（國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運(yùn)輸車(chē)輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來(lái)一直以“質(zhì)量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2008質(zhì)量體系，將其貫穿于原材料采購(gòu)、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)全過(guò)程中，全流程采用企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。同時(shí)，公司擁有完備的原輔料、成品倉(cāng)庫(kù)，以及產(chǎn)品裝卸平臺(tái)。除了過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的管理系統(tǒng)，協(xié)興包裝在客戶服務(wù)方面也追求更品質(zhì)，公司已配備了多種運(yùn)輸車(chē)輛，擁有較強(qiáng)的及時(shí)供貨能力，以及時(shí)滿足客戶需求。
內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)各類(lèi)瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè)，較初引進(jìn)ERP系統(tǒng)的時(shí)候，大家都懷著一種好奇心理，覺(jué)得究竟能給公司帶來(lái)什么樣的好處？保守的經(jīng)驗(yàn)派甚至抵觸，怕新的管理系統(tǒng)會(huì)徹底顛覆以往的經(jīng)驗(yàn)式管理，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決排除一切反對(duì)力量，選擇上馬企望ERP系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、試運(yùn)行、正式投入使用直到現(xiàn)在，如果沒(méi)有人特別提到在使用企望ERP系統(tǒng)，沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為這在公司的發(fā)展史上是具有里程碑意義的！上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。
客戶退貨怎么辦?有人說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，客戶退貨沒(méi)問(wèn)題的就退給成品庫(kù)，有問(wèn)題的作廢品處理即可！”。對(duì)退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個(gè)不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實(shí)做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門(mén)打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時(shí)，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時(shí)間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題而退回貨物，即“事后退貨”。對(duì)客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，能夠從根本上減少各類(lèi)不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地進(jìn)入查詢匯總報(bào)表、隨時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行狀況。廣東網(wǎng)絡(luò)erp廠家供應(yīng)
企望科技一直緊盯市場(chǎng)變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級(jí)廠”管理方案。河南企業(yè)erp價(jià)格表格
面對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過(guò)不斷探索、思考總結(jié)出“錯(cuò)層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開(kāi)始實(shí)施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對(duì)包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點(diǎn)，以及“管理能出長(zhǎng)效益”的思想指導(dǎo)，重新上馬國(guó)內(nèi)較先進(jìn)包裝印刷專(zhuān)業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個(gè)方面理順內(nèi)部管理流程，精細(xì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，把內(nèi)部損耗降到較低，爭(zhēng)取效益較大化。河南企業(yè)erp價(jià)格表格
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶好評(píng)。公司深耕家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。