北京系統(tǒng)

怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標(biāo)呢？根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認(rèn)為：紙箱廠有庫存是正常的，關(guān)鍵的是如何去平衡“庫存結(jié)構(gòu)”！所謂“庫存結(jié)構(gòu)”即是在所有制成品按指定庫區(qū)、庫位存放并及時(shí)輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下，成品庫管理員可隨時(shí)查看“成品庫存結(jié)構(gòu)分析報(bào)告表”。簡單地說，良好的庫存不只是看庫存總量有多少，更重要的是看“庫存結(jié)構(gòu)”，如果庫存期都在7天以內(nèi)，那么量愈大愈好，說明企業(yè)生意好，而即使庫存不大，庫存期都在60天以上那就應(yīng)引起警惕了。從一份精細(xì)的報(bào)表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來的效益是無窮的。蘇州華力在引進(jìn)管理系統(tǒng)方面是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng)，復(fù)制運(yùn)行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式！北京系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng)，增加營運(yùn)成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入剛剛開始企望互聯(lián)網(wǎng)ERP時(shí)，一定要先進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)編碼。包括：客戶編號、訂單號、產(chǎn)品編號、送貨單號、生產(chǎn)單號、物料編號、條碼編號等，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。浙江品質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)化價(jià)格瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對比， ** 終選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場——上海企望的ERP軟件。

移動(dòng)辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)場管理變成隨手而為的簡單動(dòng)作，自動(dòng)化、移動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)。在各環(huán)節(jié)引入自動(dòng)化、智能化方案，節(jié)約管理人力的同時(shí)，也提高了生產(chǎn)效率，達(dá)到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷?xiàng)l碼化】管理方案，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，上海企望陸續(xù)推出基于微信掃碼、釘釘掃碼、PDA掃碼的一系列移動(dòng)管理新方案，涵蓋紙卷庫、成品庫、送貨、生產(chǎn)報(bào)工、印模版、品檢、設(shè)備巡檢等現(xiàn)場環(huán)節(jié)，推動(dòng)行業(yè)管理水平不斷進(jìn)步。

貫徹“企望ERP不只提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場7S及ISO管理為輔助的標(biāo)準(zhǔn)化包裝印刷企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，體現(xiàn)了客戶和業(yè)界對企望管理模式的肯定，我們深受鼓舞。大力推行現(xiàn)場管理自動(dòng)化，經(jīng)過多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個(gè)方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)版。滿足包裝企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求。

紙箱企業(yè)越開越多，行業(yè)競爭日趨激烈，同行之間削價(jià)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地？除了引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改良技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進(jìn)行紙箱成本預(yù)算也就成為每個(gè)企業(yè)必須要做的事情。企望ERP系統(tǒng)了提供專業(yè)的紙箱成本預(yù)算功能：系統(tǒng)可以按權(quán)限級別、客戶、產(chǎn)品類型、訂單類別、產(chǎn)品、層數(shù)、是否印刷等條件進(jìn)行設(shè)定利潤控制方案，定價(jià)或下單時(shí)自動(dòng)控制利潤率，低于利潤率即阻止定價(jià)或下單，除非有權(quán)限的經(jīng)理人員同意才可以對低于利潤率的訂單進(jìn)行定價(jià)或下單處理。軟件看不見，要看品牌，客戶量和效果事實(shí)勝于雄辯，說明產(chǎn)品功能強(qiáng)大，適合包裝印刷行業(yè)使用--上海企望。山西網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)單價(jià)

企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展，在為期3天的行業(yè)展會(huì)上，企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。北京系統(tǒng)

2020年6初，方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時(shí)，推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式，大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)化管理平臺(tái)。有了可復(fù)制、易推行的管理模式，我們期待大勝達(dá)還會(huì)開出第20家、30家，乃至更多包裝廠，繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展方向！上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。北京系統(tǒng)

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于通信產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。