在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤(rùn)都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益，它們不但重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國(guó)內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，虧損企業(yè)極少。企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。福建網(wǎng)絡(luò)軟件
今年，企望科技共組織了六次客戶視頻培訓(xùn)，累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。從界面操作講解、推薦業(yè)務(wù)流程著手，講解了企業(yè)營(yíng)銷、訂單管理、生產(chǎn)安排與排程、外協(xié)管理、原輔料管理、成品送貨、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等企業(yè)管理的各個(gè)方面的內(nèi)容，為企望客戶提供了質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。無論是車間的操作員還是企業(yè)的高層主管，都能從遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)中獲益。企望始終堅(jiān)持以貼合客戶需求、協(xié)助企業(yè)規(guī)范流程、幫助客戶提高管理水平為目標(biāo)，新的一年，企望科技將繼續(xù)堅(jiān)持以提高行業(yè)管理水平為己任，努力完善客戶培訓(xùn)的組織方式和流程，以更多、更好的培訓(xùn)回饋廣大客戶。浙江網(wǎng)絡(luò)軟件生產(chǎn)廠家兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件，從現(xiàn)場(chǎng)看，從高層到中層管理者、都對(duì)這套軟件稱贊有加！
為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點(diǎn)所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機(jī)時(shí)間的高度需求，瓦楞機(jī)自動(dòng)排程成為必要。有效地生產(chǎn)計(jì)劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機(jī)生產(chǎn)；按油墨順序排列定單，以減少換墨次數(shù)編排印刷機(jī)生產(chǎn)；還要使緊急的插單與撤單簡(jiǎn)單易行地進(jìn)行處理。紙箱產(chǎn)品重要原料－原紙卷的可替代性也給計(jì)劃部門帶來更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實(shí)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)紙包裝業(yè)的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)，包括紙箱業(yè)ERP、紙板業(yè)ERP、彩印業(yè)ERP、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)紙包裝業(yè)自動(dòng)排程技術(shù)空白的瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)。目前全國(guó)近千家紙包裝企業(yè)使用企望制造ERP系統(tǒng)。
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時(shí)代》的報(bào)道稱，王子控股除在中國(guó)的王子包裝（企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理）繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外，還將在馬來西亞、越南等東南亞國(guó)家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠，并計(jì)劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110億日元（1元人民幣約合17.2日元），到2023財(cái)年使生產(chǎn)和銷售量達(dá)到48億平方米，換算成重量約為300萬噸。該公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，“還考慮向印度尼西亞和菲律賓拓展”。界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)，這不僅源于企望系統(tǒng)的技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。
為了確保ERP的成功運(yùn)行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力，瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項(xiàng)目組正式進(jìn)駐，歷經(jīng)項(xiàng)目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個(gè)性化修改→系統(tǒng)正式切換→實(shí)施評(píng)價(jià)→持續(xù)改進(jìn)，用時(shí)4個(gè)月，于2007年3月正式上線運(yùn)行。山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展。上海企業(yè)軟件費(fèi)用
企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓(xùn)，累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供不收費(fèi)企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。福建網(wǎng)絡(luò)軟件
這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢(shì)所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來，幾乎每個(gè)制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過突出，以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境，ERP的出現(xiàn)可以說是企業(yè)管理模式的一次革命，這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下，早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)，無疑在這次革命中、在企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中奪得了先機(jī)。福建網(wǎng)絡(luò)軟件
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨行業(yè)出名企業(yè)。