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企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級(jí)、問(wèn)題都是溝通、解決。有問(wèn)題,先自查,判斷問(wèn)題的原因和可能造成的后果,嚴(yán)重的優(yōu)先解決;不能自己解決的,與企望工程師溝通解決。員工有操作問(wèn)題,那就多給他們培訓(xùn);流程有問(wèn)題,內(nèi)部溝通解決,企望調(diào)整。說(shuō)句玩笑話,從事這么多年維護(hù),早已經(jīng)從企望畢業(yè),可以當(dāng)他們的實(shí)施后者維護(hù)工程師了。ERP實(shí)施和運(yùn)行也沒(méi)那么復(fù)雜,我認(rèn)為遵循以下端程即可:前期的溝通確認(rèn)、實(shí)施前的演示確認(rèn)、實(shí)施中各部門(mén)的溝通和確認(rèn)、修改和測(cè)試、實(shí)施后的維護(hù)、功能調(diào)整。企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫(kù)的資料客戶的所有相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。貴州網(wǎng)絡(luò)erp供應(yīng)商
富豪包裝一直對(duì)管理非常重視,也有一套軟件在運(yùn)行,對(duì)信息共享、提高效率起到一定作用,但隨著時(shí)間推移,管理模式的滯后、自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)提醒、PDA等一系列自動(dòng)化功能的欠缺,越來(lái)越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對(duì)企業(yè)需求重新梳理,對(duì)管理軟件再認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上,著眼于富豪今后十年的管理需求出發(fā),經(jīng)多次甄選,管理層決定引入行業(yè)管理軟件-上海企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)。肺炎的陰霾還沒(méi)有完全散去,但富豪的工廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)熱火朝天,在各部門(mén)積極、密切配合下企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)也是進(jìn)行的如火如荼,九月初已上線運(yùn)行。上海公司erp單價(jià)上海企望是一家專(zhuān)業(yè)為印刷包裝企業(yè)開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)的軟件企業(yè),在行業(yè)頗有口碑較好客戶的供應(yīng)商肯定錯(cuò)不了。
2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時(shí),張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來(lái)提升張氏包裝,經(jīng)過(guò)多輪甄選,企望科技、一家臺(tái)資軟件供應(yīng)商(那幾年,中國(guó)臺(tái)灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞)較終入選,張總說(shuō)了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業(yè)也能做好管理軟件”!“14年來(lái),企望ERP系統(tǒng)一直陪伴著張氏包裝穩(wěn)步前行!張氏包裝產(chǎn)品類(lèi)型比較廣,紙箱、彩箱、紙板都有一定比例,紙板生產(chǎn)量很大,是國(guó)內(nèi)較早采用雙刀瓦線的生產(chǎn)廠家,具有豐富的雙刀拼單生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)(有引進(jìn)雙刀線意向的朋友,有機(jī)會(huì)到張氏包裝取經(jīng)哦)。04年起,隨著企望雙刀拼單系統(tǒng)的引入,拼單效率得到了大幅度提升。今年,張氏包裝又進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,新建廠房、并新購(gòu)2.5米雙刀瓦線,企望雙刀拼單系統(tǒng)也升級(jí)到較新智能版,一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺(tái)階。
企望ERP系統(tǒng)中有專(zhuān)門(mén)成本核算模板,客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目,如:紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計(jì)算公式可根據(jù)需求設(shè)定,同時(shí)也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計(jì)算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn),比如可以先單獨(dú)計(jì)算紙料成本,再考慮增加其他項(xiàng)目。系統(tǒng)同時(shí)允許對(duì)計(jì)算的成本進(jìn)行人為干預(yù),較終達(dá)到成本預(yù)算更精確合理之目的。對(duì)于市場(chǎng)紙價(jià)變動(dòng)而導(dǎo)致的成本預(yù)算調(diào)整這一問(wèn)題,企望ERP系統(tǒng)則會(huì)根據(jù)較新的紙價(jià),自動(dòng)計(jì)算出更新后的成本,以快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地進(jìn)入查詢匯總報(bào)表、隨時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行狀況。
客戶退貨怎么辦?有人說(shuō):“很簡(jiǎn)單,客戶退貨沒(méi)問(wèn)題的就退給成品庫(kù),有問(wèn)題的作廢品處理即可!”。對(duì)退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個(gè)不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略,切實(shí)做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門(mén)打印送貨單安排送貨,客戶照單簽收即可,而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時(shí),就發(fā)生了退貨,這種是“立即退貨”;也可能是在客戶收貨一段時(shí)間之后,在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題而退回貨物,即“事后退貨”。對(duì)客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析,可以找出造成退貨的原因,不管是內(nèi)部管理上的漏洞,還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對(duì)性措施,能夠從根本上減少各類(lèi)不必要退貨的發(fā)生,提高客戶滿意度,較大化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。從一份精細(xì)的報(bào)表,就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì),好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來(lái)的效益是無(wú)窮的。甘肅質(zhì)量erp價(jià)格表格
企望科技一直緊盯市場(chǎng)變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,“直通三級(jí)廠”管理方案。貴州網(wǎng)絡(luò)erp供應(yīng)商
制造企業(yè)只購(gòu)買(mǎi)了智能設(shè)備,還不是智能工廠。排期混亂,庫(kù)存積壓,效率低下等問(wèn)題依然會(huì)存在,尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入,訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動(dòng),生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變化的時(shí)候,制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無(wú)法快速響應(yīng)計(jì)劃的變化。所有這些混亂,就要通過(guò)ERP、APS、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))系統(tǒng)的集成,即管理層計(jì)劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來(lái)解決。在管理層面,企望的ERP系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解,現(xiàn)在來(lái)講一下企望智能化解決方案在計(jì)劃層應(yīng)用。貴州網(wǎng)絡(luò)erp供應(yīng)商
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是通信產(chǎn)品,擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技致力于為客戶提供良好的家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司從事通信產(chǎn)品多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。