江蘇品質(zhì)erp供應(yīng)商

提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉，有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月，宏飛包裝現(xiàn)注冊資金為1230萬元，占地面積8萬平方米，是一家專業(yè)從事新型包裝材料較強(qiáng)度瓦楞紙板紙箱加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設(shè)備如下：中國臺灣祥藝生產(chǎn)線+美國馬貴生產(chǎn)線：原紙加工幅寬2.5米、較高車速300米/分中國臺灣椿樺全自動制漿機(jī)、德國E+L自動糾偏系統(tǒng)、德國BHS全自動接紙機(jī)、中國臺灣群邦全自動物流系統(tǒng)、中國臺灣宇環(huán)生管軟件、上海企望ERP管理軟件、博斯特印刷模切粘箱堆碼聯(lián)動線+中國臺灣群邦全自動物流傳統(tǒng)系統(tǒng)+德國墨氏全自動高速捆扎機(jī)等設(shè)備。上海企望是一家專業(yè)為印刷包裝企業(yè)開發(fā)管理系統(tǒng)的軟件企業(yè)，在行業(yè)頗有口碑較好客戶的供應(yīng)商肯定錯不了。江蘇品質(zhì)erp供應(yīng)商

2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來提升張氏包裝，經(jīng)過多輪甄選，企望科技、一家臺資軟件供應(yīng)商（那幾年，中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業(yè)也能做好管理軟件”！“14年來，企望ERP系統(tǒng)一直陪伴著張氏包裝穩(wěn)步前行！張氏包裝產(chǎn)品類型比較廣，紙箱、彩箱、紙板都有一定比例，紙板生產(chǎn)量很大，是國內(nèi)較早采用雙刀瓦線的生產(chǎn)廠家，具有豐富的雙刀拼單生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)（有引進(jìn)雙刀線意向的朋友，有機(jī)會到張氏包裝取經(jīng)哦）。04年起，隨著企望雙刀拼單系統(tǒng)的引入，拼單效率得到了大幅度提升。今年，張氏包裝又進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，新建廠房、并新購2.5米雙刀瓦線，企望雙刀拼單系統(tǒng)也升級到較新智能版，一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺階。天津正規(guī)erp價格大全企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨地進(jìn)入查詢匯總報表、隨時掌控企業(yè)運(yùn)行狀況。

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說句玩笑話，從事這么多年維護(hù)，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當(dāng)他們的實(shí)施后者維護(hù)工程師了。ERP實(shí)施和運(yùn)行也沒那么復(fù)雜，我認(rèn)為遵循以下端程即可：前期的溝通確認(rèn)、實(shí)施前的演示確認(rèn)、實(shí)施中各部門的溝通和確認(rèn)、修改和測試、實(shí)施后的維護(hù)、功能調(diào)整。

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實(shí)做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對性措施，能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營效益。從一份精細(xì)的報表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來的效益是無窮的。

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計算公式可根據(jù)需求設(shè)定，同時也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn)，比如可以先單獨(dú)計算紙料成本，再考慮增加其他項(xiàng)目。系統(tǒng)同時允許對計算的成本進(jìn)行人為干預(yù)，較終達(dá)到成本預(yù)算更精確合理之目的。對于市場紙價變動而導(dǎo)致的成本預(yù)算調(diào)整這一問題，企望ERP系統(tǒng)則會根據(jù)較新的紙價，自動計算出更新后的成本，以快速適應(yīng)市場變化。上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。天津正規(guī)erp優(yōu)化價格

此前，企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機(jī)的鏈接，這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進(jìn)了一步！江蘇品質(zhì)erp供應(yīng)商

面對復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實(shí)施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點(diǎn)，以及“管理能出長效益”的思想指導(dǎo)，重新上馬國內(nèi)較先進(jìn)包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內(nèi)部管理流程，精細(xì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，把內(nèi)部損耗降到較低，爭取效益較大化。江蘇品質(zhì)erp供應(yīng)商

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司坐落在濱江西路8號3號樓1322-1323室，是一家專業(yè)的 我司是一家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，經(jīng)營范圍包括從事計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，設(shè)計制作各類廣告，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)），文化辦公用品，家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨，化妝品銷售。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】 專注于網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新與整合，現(xiàn)已成為中國較好的整合網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商。肩負(fù)民族企業(yè)形象的提升重任.實(shí)為網(wǎng)頁制作公司之經(jīng)典。我司從事計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，設(shè)計制作各類廣告，市場信息咨詢與調(diào)查誠信經(jīng)營，誠邀合作。公司。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。