吉林質(zhì)量erp參考價(jià)

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個(gè)不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實(shí)做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時(shí)，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時(shí)間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對性措施，能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營效益。上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。吉林質(zhì)量erp參考價(jià)

必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單）生產(chǎn)，從我們實(shí)施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)看，單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實(shí)際訂單模擬拼單效果。上海企望已經(jīng)運(yùn)用我們的拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)，根據(jù)其實(shí)際訂單模擬了拼單效果，我們也歡迎業(yè)界有這方面需求的企業(yè)把實(shí)際訂單提供給我們，我們很樂意不收費(fèi)提供模擬拼單服務(wù)。江蘇網(wǎng)絡(luò)erp單價(jià)企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運(yùn)行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時(shí)間推移，管理模式的滯后、自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)提醒、PDA等一系列自動(dòng)化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理，對管理軟件再認(rèn)識基礎(chǔ)上，著眼于富豪今后十年的管理需求出發(fā)，經(jīng)多次甄選，管理層決定引入行業(yè)管理軟件-上海企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)。肺炎的陰霾還沒有完全散去，但富豪的工廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)熱火朝天，在各部門積極、密切配合下企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)也是進(jìn)行的如火如荼，九月初已上線運(yùn)行。

我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫存，加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺，為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。從一份精細(xì)的報(bào)表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來的效益是無窮的。

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術(shù)手段建立與三級廠的紐帶關(guān)系，形成某種程度的依賴和共贏：紙板廠組織旗下三級廠企業(yè)，以遠(yuǎn)低于市場的價(jià)格（低至2萬元/廠）團(tuán)購《企望ERP系統(tǒng)三級廠精華版》。三級廠接單后，自動(dòng)生成對應(yīng)紙板采購單，直接發(fā)送到紙板廠系統(tǒng)，紙板廠審核后即可安排生產(chǎn)和送貨，雙方都不需要錄入數(shù)據(jù)、也省卻了傳真和電話溝通的麻煩，既快速省事又避免錯(cuò)誤！通過紙板廠授權(quán)，三級廠可以上網(wǎng)查詢本廠訂單在紙板廠的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度、庫存、送貨安排等情況，不需要電話催單。通過企望ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，紙板廠可以間接幫助三級廠規(guī)范管理、節(jié)約成本、提高效率、增強(qiáng)市場競爭力，雙方共同發(fā)展。國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。北京網(wǎng)絡(luò)erp要多少錢

企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案。吉林質(zhì)量erp參考價(jià)

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計(jì)算公式可根據(jù)需求設(shè)定，同時(shí)也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計(jì)算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn)，比如可以先單獨(dú)計(jì)算紙料成本，再考慮增加其他項(xiàng)目。系統(tǒng)同時(shí)允許對計(jì)算的成本進(jìn)行人為干預(yù)，較終達(dá)到成本預(yù)算更精確合理之目的。對于市場紙價(jià)變動(dòng)而導(dǎo)致的成本預(yù)算調(diào)整這一問題，企望ERP系統(tǒng)則會(huì)根據(jù)較新的紙價(jià)，自動(dòng)計(jì)算出更新后的成本，以快速適應(yīng)市場變化。吉林質(zhì)量erp參考價(jià)

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