江西企業(yè)系統(tǒng)

2020年6初，方總裁親自主持了大勝達(dá)集團(tuán)版ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團(tuán)版，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開(kāi)票、集團(tuán)化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時(shí)，推進(jìn)各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)管理模式，大勝達(dá)旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團(tuán)化管理平臺(tái)。有了可復(fù)制、易推行的管理模式，我們期待大勝達(dá)還會(huì)開(kāi)出第20家、30家，乃至更多包裝廠，繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)的發(fā)展方向！上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)版。滿足包裝企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求。江西企業(yè)系統(tǒng)

紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見(jiàn)不鮮，在控制好應(yīng)收賬款，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，維護(hù)好客戶關(guān)系，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)難以平衡的兩難問(wèn)題。企望科技21年來(lái)，為上千家包裝企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，碰到很多類似情況，現(xiàn)將我們從客戶管理實(shí)務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技巧，總結(jié)出來(lái)，跟大家分享。首先，款賬要清晰，做好送貨記錄，及時(shí)記賬。包括每張送貨單的送貨日期、貨品細(xì)節(jié)、數(shù)量、金額、付款期限，連同合計(jì)欠款信息，在每次送貨時(shí)通告客戶。企望ERP也專門設(shè)計(jì)了微信、短信提醒功能，系統(tǒng)自動(dòng)向客戶發(fā)送此類通知，節(jié)省人力的同時(shí)也做到滴水不漏。只要客戶還在營(yíng)業(yè)，總得向供貨商付款。如果你沒(méi)有收到錢，那他肯定給了別人，獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是款賬清晰的廠家，因?yàn)榭蛻粲X(jué)得這家的錢是不可能拖欠的。四川系統(tǒng)供應(yīng)商企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展，在為期3天的行業(yè)展會(huì)上，企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。

大勝達(dá)高層對(duì)信息化管理一直非常重視，早期一直使用自行開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，基本滿足企業(yè)需要，但隨著企業(yè)發(fā)展步伐加速，規(guī)模不斷擴(kuò)張，尋找一家適合大勝達(dá)快速發(fā)展的、可復(fù)制的管理平臺(tái)提上議事日程。幾乎國(guó)內(nèi)外出名軟件都參與了選型，上海企望互聯(lián)網(wǎng)版ERP有幸成為中選方案。雙方的緊密合作，不將日常管理方案流程化，更充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，整合各類數(shù)據(jù)，達(dá)到“自動(dòng)管理、軟件換人”，并實(shí)現(xiàn)人力難以達(dá)到的管理效果。仍以浙江大勝達(dá)智能工廠為例：瓦線的生產(chǎn)特點(diǎn)是換單換紙不停機(jī)，加上天橋的堆積，難以精確了解一卷紙實(shí)際用到了哪個(gè)訂單上。企望ERP系統(tǒng)通過(guò)與瓦線濕部的對(duì)接，配合PDA上機(jī)掃碼，輕松實(shí)現(xiàn)了紙卷上機(jī)自動(dòng)出庫(kù)、殘卷自動(dòng)打標(biāo)退庫(kù)，不再需要專人辦理，同時(shí)也自動(dòng)做到工單用紙追溯：一個(gè)工單的每一層各使用了哪些紙卷、用了多少量，一卷紙用到了哪些工單都清晰明確、一目了然。

經(jīng)過(guò)多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)紙卷庫(kù)全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫(kù)、殘卷退庫(kù)及庫(kù)存盤點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個(gè)方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)收集工作一直以來(lái)都是包裝印刷企業(yè)管理的難點(diǎn)，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與絕大部分瓦線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的對(duì)接，可以自動(dòng)及時(shí)將瓦線生產(chǎn)數(shù)據(jù)回收到ERP系統(tǒng)中，并同時(shí)進(jìn)行計(jì)件工資核算及辦理成品自動(dòng)入庫(kù)手續(xù)。后道的生產(chǎn)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)錄入也已經(jīng)在多家企業(yè)使用，使用PDA、條碼機(jī)等手持終端進(jìn)行后道生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集的工作，將管理觸角深入到生產(chǎn)線。國(guó)內(nèi)專業(yè) 包裝印刷行業(yè)管理軟件—企望ERP管理系統(tǒng)的方案是系統(tǒng)中專門設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。

ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng)，增加營(yíng)運(yùn)成本。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入剛剛開(kāi)始企望互聯(lián)網(wǎng)ERP時(shí)，一定要先進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)編碼。包括：客戶編號(hào)、訂單號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、送貨單號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、物料編號(hào)、條碼編號(hào)等，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能，按庫(kù)存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。系統(tǒng)費(fèi)用是多少

軟件看不見(jiàn)，就要選品牌，要選用戶數(shù)多的，客戶用得好，才是真的好！江西企業(yè)系統(tǒng)

移動(dòng)辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)場(chǎng)管理變成隨手而為的簡(jiǎn)單動(dòng)作，自動(dòng)化、移動(dòng)化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)。在各環(huán)節(jié)引入自動(dòng)化、智能化方案，節(jié)約管理人力的同時(shí)，也提高了生產(chǎn)效率，達(dá)到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷?xiàng)l碼化】管理方案，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，上海企望陸續(xù)推出基于微信掃碼、釘釘掃碼、PDA掃碼的一系列移動(dòng)管理新方案，涵蓋紙卷庫(kù)、成品庫(kù)、送貨、生產(chǎn)報(bào)工、印模版、品檢、設(shè)備巡檢等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，推動(dòng)行業(yè)管理水平不斷進(jìn)步。江西企業(yè)系統(tǒng)

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在通信產(chǎn)品深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造通信產(chǎn)品良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。