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真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)，是從市場——生產(chǎn)——庫房等的一個(gè)全程管理。上述幾點(diǎn)其實(shí)只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個(gè)階段，所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個(gè)不斷前進(jìn)的過程，其集成化越高，也就是自動(dòng)化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會(huì)推出的升級(jí)版本一樣，這也是根據(jù)使用中用戶的反饋，不斷對(duì)產(chǎn)品完善與提高的過程。兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件，從現(xiàn)場看，從高層到中層管理者、都對(duì)這套軟件稱贊有加！軟件銷售電話

2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實(shí)施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT，對(duì)瓦楞行業(yè)和公司內(nèi)部流程比較熟悉，負(fù)責(zé)與企望工程師協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)行前期整理、確認(rèn)公司的內(nèi)部流程、各部門相關(guān)模塊的特殊要求、配套的報(bào)表格式、確認(rèn)數(shù)據(jù)來源和相關(guān)算法問題并由各部門主管及總經(jīng)理溝通、簽字確認(rèn)等工作；同時(shí)在企望提供的標(biāo)準(zhǔn)版中進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和測試工作，以及開展各部門各模塊的操作培訓(xùn)工作。同時(shí)進(jìn)行平板線生管系統(tǒng)接口確認(rèn)與測試。江蘇品質(zhì)軟件供應(yīng)我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心。

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過大。為了獲得市場份額采取降低價(jià)格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益，它們不但重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。

對(duì)大訂單分批排程生產(chǎn)，控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等，可以有效應(yīng)對(duì)大工單的分批生產(chǎn)需求，根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況，合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一，定期查看企望系統(tǒng)的《成品庫存分析表》，對(duì)于7天以上的庫存重點(diǎn)監(jiān)控，督促業(yè)務(wù)員盡快聯(lián)系客戶發(fā)貨；對(duì)于7天以上的積壓庫存，對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效考核；或使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能，按庫存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)，這不僅源于企望系統(tǒng)的技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。

通過與張總及其主要管理人員面對(duì)面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí)，作為配套包裝的紙箱行業(yè)，面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，張總睿智地抓住這一契機(jī)，通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競爭力，為宏觀包裝更大規(guī)模的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。四川質(zhì)量軟件廠家供應(yīng)

企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓(xùn)，累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供不收費(fèi)企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。軟件銷售電話

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來，幾乎每個(gè)制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過突出，以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境，ERP的出現(xiàn)可以說是企業(yè)管理模式的一次革命，這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下，早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)，無疑在這次革命中、在企業(yè)發(fā)展的競爭中奪得了先機(jī)。軟件銷售電話

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造通信產(chǎn)品良好品牌。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。