資料匯總12--自動(dòng)卡條夾緊機(jī)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
初效折疊式過(guò)濾器五點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
有隔板高效過(guò)濾器對(duì)工業(yè)凈化的幫助-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
從工業(yè)角度看高潔凈中效袋式過(guò)濾器的優(yōu)勢(shì)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
F9中效過(guò)濾器在工業(yè)和通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
資料匯總1:過(guò)濾器內(nèi)框機(jī)——常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
工業(yè)中效袋式過(guò)濾器更換流程及注意事項(xiàng)-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
高潔凈中效袋式過(guò)濾器的清洗流程-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
F9中效袋式過(guò)濾器清洗要求及安裝規(guī)范-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
中效f7袋式過(guò)濾器的使用說(shuō)明-常州昱誠(chéng)凈化設(shè)備
真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng),是從市場(chǎng)——生產(chǎn)——庫(kù)房等的一個(gè)全程管理。上述幾點(diǎn)其實(shí)只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個(gè)階段,所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個(gè)不斷前進(jìn)的過(guò)程,其集成化越高,也就是自動(dòng)化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會(huì)推出的升級(jí)版本一樣,這也是根據(jù)使用中用戶的反饋,不斷對(duì)產(chǎn)品完善與提高的過(guò)程。上海企望ERP系統(tǒng)延續(xù)在浙江綠成的卓著表現(xiàn),為江蘇綠成包裝的發(fā)展打好基礎(chǔ)!天津多功能軟件供應(yīng)
在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng),致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用,浪費(fèi)過(guò)大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤(rùn)都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益,它們不單重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國(guó)內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右,虧損企業(yè)極少。甘肅軟件價(jià)格大全4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。
通過(guò)與張總及其主要管理人員面對(duì)面深入交流,張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說(shuō):“向我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心”!在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí),作為配套包裝的紙箱行業(yè),面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,張總睿智地抓住這一契機(jī),通過(guò)ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為宏觀包裝更大規(guī)模的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
對(duì)大訂單分批排程生產(chǎn),控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過(guò)企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機(jī)排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等,可以有效應(yīng)對(duì)大工單的分批生產(chǎn)需求,根據(jù)本工序機(jī)床當(dāng)天的產(chǎn)能情況,合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫(kù)存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一,定期查看企望系統(tǒng)的《成品庫(kù)存分析表》,對(duì)于7天以上的庫(kù)存重點(diǎn)監(jiān)控,督促業(yè)務(wù)員盡快聯(lián)系客戶發(fā)貨;對(duì)于7天以上的積壓庫(kù)存,對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核;或使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能,按庫(kù)存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。企望ERP的客戶都選擇使用紙卷?xiàng)l碼化管理,效益卓著。
4月初,企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示,界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后,即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初,界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會(huì)客廳熱情接待了企望客戶部人員。會(huì)客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍?jiān)蟿?chuàng)業(yè)時(shí)的合影,足以見證了界龍幾十年來(lái)自強(qiáng)不息,風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程;另一張是90年代末,界龍總經(jīng)理費(fèi)鈞德先生與時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)克林頓出訪上海時(shí)的合影,顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè),其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過(guò)了前期考察、測(cè)試,界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù),也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)?!皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。貴州網(wǎng)絡(luò)軟件費(fèi)用是多少
兩家紙箱廠目前都在使用上海企望科技ERP管理軟件,從現(xiàn)場(chǎng)看,從高層到中層管理者、都對(duì)這套軟件稱贊有加!天津多功能軟件供應(yīng)
解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進(jìn)的問(wèn)題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進(jìn),專業(yè)化設(shè)計(jì)開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進(jìn)的基本保證。經(jīng)兩年多時(shí)間的市場(chǎng)考察,**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實(shí)施的問(wèn)題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營(yíng)銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、瓦楞機(jī)排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理;追加模塊有成本核算、計(jì)件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個(gè)模塊20多項(xiàng)內(nèi)容,都按分模塊報(bào)價(jià)、依竣工結(jié)算。天津多功能軟件供應(yīng)
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于通信產(chǎn)品,是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造通信產(chǎn)品良好品牌。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。