山東品質(zhì)erp價格大全

來源: 發(fā)布時間:2020-03-08

企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題,先自查,判斷問題的原因和可能造成的后果,嚴(yán)重的優(yōu)先解決;不能自己解決的,與企望工程師溝通解決。員工有操作問題,那就多給他們培訓(xùn);流程有問題,內(nèi)部溝通解決,企望調(diào)整。說句玩笑話,從事這么多年維護(hù),早已經(jīng)從企望畢業(yè),可以當(dāng)他們的實(shí)施后者維護(hù)工程師了。ERP實(shí)施和運(yùn)行也沒那么復(fù)雜,我認(rèn)為遵循以下端程即可:前期的溝通確認(rèn)、實(shí)施前的演示確認(rèn)、實(shí)施中各部門的溝通和確認(rèn)、修改和測試、實(shí)施后的維護(hù)、功能調(diào)整。在制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募埾涑杀究刂品桨负?,企業(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時查詢各訂單的利潤情況。山東品質(zhì)erp價格大全

恒大包裝目前擁有4條國內(nèi)先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機(jī)械,優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產(chǎn)線(速度300米/分鐘,可生產(chǎn)A、B、C、E楞型)采用了國內(nèi)較先進(jìn)的快速換輥、自動調(diào)膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù),訂單指令通過國內(nèi)靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制,實(shí)現(xiàn)了人機(jī)、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國內(nèi)較先進(jìn)的6+1柔性高清晰印刷機(jī),印刷效果精良,是眾多膠印/預(yù)印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng),對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時管控。貴州品質(zhì)erp參考價國內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。

客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略,切實(shí)做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單簽收即可,而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時,就發(fā)生了退貨,這種是“立即退貨”;也可能是在客戶收貨一段時間之后,在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物,即“事后退貨”。對客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析,可以找出造成退貨的原因,不管是內(nèi)部管理上的漏洞,還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對性措施,能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生,提高客戶滿意度,較大化企業(yè)經(jīng)營效益。

內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè),較初引進(jìn)ERP系統(tǒng)的時候,大家都懷著一種好奇心理,覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處?保守的經(jīng)驗派甚至抵觸,怕新的管理系統(tǒng)會徹底顛覆以往的經(jīng)驗式管理,公司領(lǐng)導(dǎo)堅決排除一切反對力量,選擇上馬企望ERP系統(tǒng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、試運(yùn)行、正式投入使用直到現(xiàn)在,如果沒有人特別提到在使用企望ERP系統(tǒng),沒有人會認(rèn)為這在公司的發(fā)展史上是具有里程碑意義的!使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。

我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn),系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤,為公司決策、統(tǒng)計提供了快速、準(zhǔn)確的資料;第三,使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員,實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲備,提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象;第四,可有效減少資材庫存,加快原輔材料利用率和流動資金周轉(zhuǎn)率;第五,信息化管理為公司加快發(fā)展步伐,提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺,為公司今后各項管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。此前,企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機(jī)的鏈接,這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進(jìn)了一步!河北公司erp生產(chǎn)廠家

企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨地進(jìn)入查詢匯總報表、隨時掌控企業(yè)運(yùn)行狀況。山東品質(zhì)erp價格大全

通信產(chǎn)品是當(dāng)今基礎(chǔ)的民生服務(wù)行業(yè)之一,并且隨著工信部2015年信息通信業(yè)“十三五”規(guī)劃的出臺,市場對于通信產(chǎn)品熱度有增無減。為了追求更好的視覺效果和用戶體驗,家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨已經(jīng)成為當(dāng)下各大廠商競爭的焦點(diǎn),也奠定了近幾年手機(jī)設(shè)計語言的基調(diào)。家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨的引入,將在結(jié)構(gòu)設(shè)計、攝像頭、聽筒、天線設(shè)計、軟件UI、工藝設(shè)計、光距離傳感器等方面帶來手機(jī)設(shè)計的新變革。通信產(chǎn)品不僅成就通訊業(yè)收入增長的最重要源原,還從某種程度上改變了人們的通信方式和生活習(xí)慣,造就了一批風(fēng)光無限的新興服務(wù)型企業(yè)。技術(shù)的發(fā)展必然將引發(fā)貿(mào)易的擴(kuò)容、重組與兼容,也將促進(jìn)貿(mào)易的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展,并最終對通信設(shè)備制造業(yè)、終端產(chǎn)業(yè)和通信技術(shù)服務(wù)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)形成有力拉動。山東品質(zhì)erp價格大全

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