天津系統(tǒng)銷售電話

來源: 發(fā)布時間:2020-02-22

大勝達擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產(chǎn)線,擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯(lián)動線,擁有各類先進的印刷機及印后加工設(shè)備,掌握水印、膠印、預印等多項印刷工藝,能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產(chǎn)加工,主要印刷設(shè)備及后道設(shè)備按“兩化融合”的要求配置,自動化程度較高,相關(guān)數(shù)據(jù)接口符合物聯(lián)網(wǎng)要求。物聯(lián)網(wǎng)覆蓋不實現(xiàn)了生產(chǎn)的增質(zhì)提效,還通過合理排程、精益生產(chǎn)實現(xiàn)了更快的訂單響應速度,使得以客戶為中心的柔性生產(chǎn)變?yōu)榭赡堋?020年半年報透露,大勝達引入的企望、臺貿(mào)、耐力工廠物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)已正常運行,正在往各個工廠同步推進。企望ERP直接發(fā)送訂單到對應的生產(chǎn)機床按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn)及時回收生產(chǎn)完工數(shù)量、隨時掌握生產(chǎn)情況。天津系統(tǒng)銷售電話

2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團版,實現(xiàn)集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團化管理平臺。有了可復制、易推行的管理模式,我們期待大勝達還會開出第20家、30家,乃至更多包裝廠,繼續(xù)民族包裝企業(yè)規(guī)?;?jīng)營的發(fā)展方向!上海企望已幫助一千多家包裝企業(yè)實現(xiàn)精細化管理。黑龍江多功能系統(tǒng)生產(chǎn)廠家使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務員提成】功能,按庫存超期情況適當扣除業(yè)務提成。

2005年后,公司加大了在這方面的投入,培訓儲備人才,2006年10月,公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設(shè)開通,隨即,公司建立了企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)局域網(wǎng),為企業(yè)信息化工作的開展提供了強大平臺。2007年6月,公司領(lǐng)導審時度勢,看到了信息化管理手段和技術(shù)在企業(yè)管理工作中的巨大作用,果斷決策,追加投資,與上海企望科技有限公司合作建立企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng),同年12月,系統(tǒng)完成,經(jīng)過調(diào)試檢測,初試運行合格后,用于公司生產(chǎn)、銷售、財務、資材等各部門的經(jīng)營管理工作。

針對于部分參會嘉賓提出的“企望ERP系統(tǒng)了解”的需求,主辦方特邀上海企望信息科技有限公司高管作為主講嘉賓,對參會紙箱廠進行如下主題培訓:應用ERP系統(tǒng)是大勢所趨,企望ERP將有效推動包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程、促使復雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程的事情定量化、定量的事情信息化,實現(xiàn)企業(yè)管理精細化。本次培訓,主講人將分別從企望ERP的流程化、精細化、網(wǎng)絡(luò)化、移動化、自動化、智能化等方面進行深入解析,以理論結(jié)合實際,圖文并茂,生動闡釋企望ERP系統(tǒng)保障企業(yè)順暢運營、降本提效、開源節(jié)流的重大作用。軟件看不見,要看品牌,客戶量和效果事實勝于雄辯,說明產(chǎn)品功能強大,適合包裝印刷行業(yè)使用--上海企望。

紙箱企業(yè)越開越多,行業(yè)競爭日趨激烈,同行之間削價競爭現(xiàn)象嚴重,利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地?除了引進先進設(shè)備、改良技術(shù)、提高服務質(zhì)量外,降低紙箱成本就顯得尤為重要,進行紙箱成本預算也就成為每個企業(yè)必須要做的事情。企望ERP系統(tǒng)了提供專業(yè)的紙箱成本預算功能:系統(tǒng)可以按權(quán)限級別、客戶、產(chǎn)品類型、訂單類別、產(chǎn)品、層數(shù)、是否印刷等條件進行設(shè)定利潤控制方案,定價或下單時自動控制利潤率,低于利潤率即阻止定價或下單,除非有權(quán)限的經(jīng)理人員同意才可以對低于利潤率的訂單進行定價或下單處理。推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團版。滿足包裝企業(yè)集團化發(fā)展需求。重慶品質(zhì)系統(tǒng)價格咨詢

紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進的企望ERP系統(tǒng),對產(chǎn)品實現(xiàn)和交付的每個環(huán)節(jié)都進行了即時管控。天津系統(tǒng)銷售電話

生產(chǎn)計劃性包括兩個方面,首先是要解決主生產(chǎn)計劃,即什么時候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少?這個問題,一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過MPS來實現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動的定制化生產(chǎn),這個問題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計劃時,會結(jié)合成品多余庫存立即建議相應生產(chǎn)計劃,這部分工作在大部分工廠都不是主要問題,不再贅述。其次是生產(chǎn)排程,即確定具體在哪些設(shè)備、按照怎樣的先后順序來組織所有訂單的生產(chǎn)。傳統(tǒng)的解決方案是各工序分別排程,比如企望ERP系統(tǒng)支持對瓦線一鍵排單,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對后道的后推滾動排程。更好的解決方案是使用APS高級排程系統(tǒng),也稱整廠自動排程。APS統(tǒng)籌考慮訂單交期、設(shè)備產(chǎn)能、印模板狀態(tài)、半成品流轉(zhuǎn)等綜合要素,實現(xiàn)真正意義上的比較好排程。尤其在出現(xiàn)緊急插單抽單、設(shè)備故障、質(zhì)量問題等干擾生產(chǎn)計劃的情形下,APS排程能夠快速做出精細調(diào)整,這是人力根本無法完成的。天津系統(tǒng)銷售電話

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