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來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-02-16

客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個(gè)不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略,切實(shí)做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單簽收即可,而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時(shí),就發(fā)生了退貨,這種是“立即退貨”;也可能是在客戶收貨一段時(shí)間之后,在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物,即“事后退貨”。對客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析,可以找出造成退貨的原因,不管是內(nèi)部管理上的漏洞,還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對性措施,能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生,提高客戶滿意度,較大化企業(yè)經(jīng)營效益。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP版不僅實(shí)現(xiàn)以上功能,通過手機(jī)微信下單、查詢,微信成品出入庫等包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)入移動(dòng)化。重慶網(wǎng)絡(luò)erp

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板,客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目,如:紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計(jì)算公式可根據(jù)需求設(shè)定,同時(shí)也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計(jì)算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn),比如可以先單獨(dú)計(jì)算紙料成本,再考慮增加其他項(xiàng)目。系統(tǒng)同時(shí)允許對計(jì)算的成本進(jìn)行人為干預(yù),較終達(dá)到成本預(yù)算更精確合理之目的。對于市場紙價(jià)變動(dòng)而導(dǎo)致的成本預(yù)算調(diào)整這一問題,企望ERP系統(tǒng)則會(huì)根據(jù)較新的紙價(jià),自動(dòng)計(jì)算出更新后的成本,以快速適應(yīng)市場變化。貴州網(wǎng)絡(luò)erp價(jià)格大全企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題,先自查。

我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn),系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料;第三,使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員,實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲(chǔ)備,提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象;第四,可有效減少資材庫存,加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率;第五,信息化管理為公司加快發(fā)展步伐,提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺,為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。

面對復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境,國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索:如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位?上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯(cuò)層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年,上峰包裝開始實(shí)施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是:針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點(diǎn),以及“管理能出長效益”的思想指導(dǎo),重新上馬國內(nèi)較先進(jìn)包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng),各個(gè)方面理順內(nèi)部管理流程,精細(xì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù),把內(nèi)部損耗降到較低,爭取效益較大化。從一份精細(xì)的報(bào)表,就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì),好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來的效益是無窮的。

必須看到,雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單(拼單)生產(chǎn),從我們實(shí)施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)看,單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆,除非紙板尺寸很接近,一般來講拼單是有效果的;單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多,則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀,較好的方式,是根據(jù)企業(yè)實(shí)際訂單模擬拼單效果。上海企望已經(jīng)運(yùn)用我們的拼單系統(tǒng)為多家企業(yè),根據(jù)其實(shí)際訂單模擬了拼單效果,我們也歡迎業(yè)界有這方面需求的企業(yè)把實(shí)際訂單提供給我們,我們很樂意不收費(fèi)提供模擬拼單服務(wù)。國內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。云南網(wǎng)絡(luò)erp優(yōu)化價(jià)格

使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進(jìn),一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。重慶網(wǎng)絡(luò)erp

企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)、論證測試,實(shí)際應(yīng)用,向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補(bǔ)了紙箱界瓦楞機(jī)自動(dòng)排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計(jì)算機(jī)排程代替人工排程,自動(dòng)拼單排序,使修邊較小,換紙較少,紙卷利用率可以按不同情況選擇,方便插單、抽單、改單,降低了紙卷損耗(原紙約占紙箱廠70%成本,每減少1%原紙損耗,就意味著增加0.7%利潤,對一個(gè)年產(chǎn)5000萬的紙箱企業(yè),這等于增加35萬元的利潤),排程速度與質(zhì)量更是人工排程無法相比的。重慶網(wǎng)絡(luò)erp

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨,以建日用百貨‘’,電子產(chǎn)品,家用電器產(chǎn)品為目標(biāo),努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于 我司是一家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,經(jīng)營范圍包括從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),設(shè)計(jì)制作各類廣告,市場信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測驗(yàn)),文化辦公用品,家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨,化妝品銷售。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】 專注于網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新與整合,現(xiàn)已成為中國較好的整合網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商。肩負(fù)民族企業(yè)形象的提升重任.實(shí)為網(wǎng)頁制作公司之經(jīng)典。我司從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),設(shè)計(jì)制作各類廣告,市場信息咨詢與調(diào)查誠信經(jīng)營,誠邀合作。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的家用電器,電子產(chǎn)品,日用百貨。

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