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為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢?這是由紙包裝業(yè)的復(fù)雜性特點所決定。紙包裝業(yè)訂單的復(fù)雜性及降低紙損和停機時間的高度需求,瓦楞機自動排程成為必要。有效地生產(chǎn)計劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質(zhì)、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機生產(chǎn);按油墨順序排列定單,以減少換墨次數(shù)編排印刷機生產(chǎn);還要使緊急的插單與撤單簡單易行地進行處理。紙箱產(chǎn)品重要原料-原紙卷的可替代性也給計劃部門帶來更大靈活性及控制難度。這些在通用軟件中都不可能實現(xiàn)。國內(nèi)紙包裝業(yè)的ERP“企望ERP系統(tǒng)”,是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng),包括紙箱業(yè)ERP、紙板業(yè)ERP、彩印業(yè)ERP、填補國內(nèi)紙包裝業(yè)自動排程技術(shù)空白的瓦楞機自動排程系統(tǒng)。目前全國近千家紙包裝企業(yè)使用企望制造ERP系統(tǒng)。上海企望ERP系統(tǒng)延續(xù)在浙江綠成的卓著表現(xiàn),為江蘇綠成包裝的發(fā)展打好基礎(chǔ)!福建正規(guī)軟件銷售電話
對大訂單分批排程生產(chǎn),控制每次生產(chǎn)的數(shù)量。通過企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產(chǎn)、生產(chǎn)規(guī)劃、瓦楞機排程中的分批生產(chǎn)、后道排程中的分拆功能等,可以有效應(yīng)對大工單的分批生產(chǎn)需求,根據(jù)本工序機床當(dāng)天的產(chǎn)能情況,合理控制分批生產(chǎn)的數(shù)量。將庫存量作為業(yè)務(wù)員考核的指標(biāo)之一,定期查看企望系統(tǒng)的《成品庫存分析表》,對于7天以上的庫存重點監(jiān)控,督促業(yè)務(wù)員盡快聯(lián)系客戶發(fā)貨;對于7天以上的積壓庫存,對業(yè)務(wù)員進行績效考核;或使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能,按庫存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。黑龍江公司軟件要多少錢重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理,并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。
真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng),是從市場——生產(chǎn)——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個階段,所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個不斷前進的過程,其集成化越高,也就是自動化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會推出的升級版本一樣,這也是根據(jù)使用中用戶的反饋,不斷對產(chǎn)品完善與提高的過程。
當(dāng)一家制作企業(yè)部署了企望ERP+MES后,便能嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化以及自動化作業(yè)流程,實時對生產(chǎn)過程的設(shè)備、物料、人員進行監(jiān)控,確保每個工序生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)確地執(zhí)行,現(xiàn)場追溯數(shù)據(jù)收集,實時反饋生產(chǎn)狀況以進行及時生產(chǎn)干預(yù)及調(diào)整。即能實現(xiàn)生產(chǎn)透明化。提高效率,減少人工成本,縮短生產(chǎn)周期。這些都是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要指標(biāo)。只有當(dāng)云企望ERP系統(tǒng)與MES形成互聯(lián)互通,企業(yè)才能根據(jù)變化的數(shù)據(jù)信息及時調(diào)整作業(yè),讓車間與公司決策層的商業(yè)目標(biāo)保持一致。徹底根治訂單交付難的問題。我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。
這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知;ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說,國內(nèi)比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技(包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌)的系統(tǒng),從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來,幾乎每個制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過突出,以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境,ERP的出現(xiàn)可以說是企業(yè)管理模式的一次革命,這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下,早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè),無疑在這次革命中、在企業(yè)發(fā)展的競爭中奪得了先機。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》,互相促進、共同發(fā)展。公司軟件單價
企望ERP也專門設(shè)計了微信、短信提醒功能,系統(tǒng)自動向客戶發(fā)送此類通知。福建正規(guī)軟件銷售電話
解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進的問題。我們認(rèn)為紙箱行業(yè)信息化推進,專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導(dǎo)入、支持改進的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察,**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)模塊有營銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計、瓦楞機排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理;追加模塊有成本核算、計件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個模塊20多項內(nèi)容,都按分模塊報價、依竣工結(jié)算。福建正規(guī)軟件銷售電話
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