河北質(zhì)量軟件參考價

當一家制作企業(yè)部署了企望ERP+MES后，便能嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，標準化以及自動化作業(yè)流程，實時對生產(chǎn)過程的設(shè)備、物料、人員進行監(jiān)控，確保每個工序生產(chǎn)作業(yè)準確地執(zhí)行，現(xiàn)場追溯數(shù)據(jù)收集，實時反饋生產(chǎn)狀況以進行及時生產(chǎn)干預及調(diào)整。即能實現(xiàn)生產(chǎn)透明化。提高效率，減少人工成本，縮短生產(chǎn)周期。這些都是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要指標。只有當云企望ERP系統(tǒng)與MES形成互聯(lián)互通，企業(yè)才能根據(jù)變化的數(shù)據(jù)信息及時調(diào)整作業(yè)，讓車間與公司決策層的商業(yè)目標保持一致。徹底根治訂單交付難的問題。我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心。河北質(zhì)量軟件參考價

解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進的問題。我們認為紙箱行業(yè)信息化推進，專業(yè)化設(shè)計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導入、支持改進的基本保證。經(jīng)兩年多時間的市場考察，**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎(chǔ)、能提供良好服務(wù)的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標準模塊有營銷管理、紙卷管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計、瓦楞機排程、生產(chǎn)排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理；追加模塊有成本核算、計件管理、質(zhì)量管理等。整體方案12個模塊20多項內(nèi)容，都按分模塊報價、依竣工結(jié)算。云南多功能軟件廠家供應(yīng)山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發(fā)展。

4月初，企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示，界龍部門負責人看完系統(tǒng)的演示之后，即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初，界龍相關(guān)負責人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍元老創(chuàng)業(yè)時的合影，足以見證了界龍幾十年來自強不息，風風雨雨的發(fā)展歷程；另一張是90年代末，界龍總經(jīng)理費鈞德先生與時任美國總統(tǒng)克林頓出訪上海時的合影，顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè)，其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過了前期考察、測試，界龍負責人一致選中企望ＥＲＰ系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)?！皬姀娐?lián)合，優(yōu)勢互補”

2016是轉(zhuǎn)型升級的一年，又有許多新建企業(yè)崛起。這些企業(yè)的新特點是集團化。作為行業(yè)ERP系統(tǒng)，上海企望科技歷經(jīng)四年研發(fā)，推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團版。滿足包裝企業(yè)集團化發(fā)展需求。企業(yè)老總事務(wù)繁忙、企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業(yè)運行狀況。業(yè)務(wù)員天天在外邊訪問客戶，系統(tǒng)可以隨時進入下單或查詢?？蛻艨梢噪S時查詢訂單執(zhí)行情況。2016年企望ERP-WE版不單實現(xiàn)以上功能，還將進一步擴展到移動端，通過手機微信下單、查詢，微信成品出入庫...包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)進入移動化。企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出 企望瓦楞機自動排程系統(tǒng)。

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤都在10%左右的經(jīng)濟效益，它們不但重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓，累計為近兩百家維護期客戶提供不收費企望ERP系統(tǒng)培訓。云南網(wǎng)絡(luò)軟件生產(chǎn)廠家

企望ERP將有效推動包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。河北質(zhì)量軟件參考價

這一管理系統(tǒng)的優(yōu)越性已經(jīng)可謂是眾所周知；ERP的普及也已經(jīng)是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業(yè)來說，國內(nèi)比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技（包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)出名品牌）的系統(tǒng)，從ERP管理系統(tǒng)中極大地獲益。在不久的將來，幾乎每個制造類企業(yè)都將是使用ERP系統(tǒng)進行管理的——這一系統(tǒng)的優(yōu)越性太過突出，以至于不使用ERP的企業(yè)將面臨可能被淘汰的困境，ERP的出現(xiàn)可以說是企業(yè)管理模式的一次革命，這也將起一次企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在這一大環(huán)境下，早使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)，無疑在這次革命中、在企業(yè)發(fā)展的競爭中奪得了先機。河北質(zhì)量軟件參考價

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