江蘇軟件價格表格

來源: 發(fā)布時間:2021-07-16

解決公司在管理系統(tǒng)上支持改進的問題。我們認為紙箱行業(yè)信息化推進,專業(yè)化設計開發(fā)的企望ERP系統(tǒng)將是順利導入、支持改進的基本保證。經兩年多時間的市場考察,**終選擇的是有紙箱制造專業(yè)化基礎、能提供良好服務的企望制造ERP系統(tǒng)。解決ERP系統(tǒng)整體方案分步實施的問題。企望制造ERP系統(tǒng)的標準模塊有營銷管理、紙卷管理、產品管理、產品設計、瓦楞機排程、生產排程、車間管理、模具管理、外協(xié)管理;追加模塊有成本核算、計件管理、質量管理等。整體方案12個模塊20多項內容,都按分模塊報價、依竣工結算。重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理,并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。江蘇軟件價格表格

2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”,在為期3天的行業(yè)展會上,企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關注。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的,作為傳統(tǒng)行業(yè)的包裝業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)突出重圍?如何借助互聯(lián)網(wǎng)ERP進行移動化、智能化、精細化管理?這些都是行業(yè)有識之士討論的熱點!為期3天的展會,企望共接待客戶100多組,四位接待人員忙得午飯推遲到下午兩點才能抽空吃一點。為他們的敬業(yè)精神點贊。期待更多客戶利用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP提升管理水平,真正提高企業(yè)競爭力。江西軟件單價目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》,互相促進、共同發(fā)展。

真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務流程控制系統(tǒng),是從市場——生產——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個階段,所以這些并不能成為是已經采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個不斷前進的過程,其集成化越高,也就是自動化程度越高。正如上海企望信息科技有限公司每年都會推出的升級版本一樣,這也是根據(jù)使用中用戶的反饋,不斷對產品完善與提高的過程。

在紙板紙箱行業(yè),中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式,大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設備技術改造的進程,基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘,不注重產品質量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降低價格惡性競爭手段。企業(yè)內這方面的缺陷導致獲利能力低,為數(shù)眾多企業(yè)微利運行,甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例:如建立現(xiàn)代化管理的華勵、聯(lián)合、新慶、勝柏公司,銷售都在1億以上,利潤都在10%左右的經濟效益,它們不但重視硬件,還在軟件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系統(tǒng)(國內紙箱紙板ERP管理專精軟件),硬軟件并進,一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。同時對客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進行不定期培訓,這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會越發(fā)具有生命力。

今年,企望科技共組織了六次客戶視頻培訓,累計為近兩百家維護期客戶提供企望ERP系統(tǒng)培訓。從界面操作講解、推薦業(yè)務流程著手,講解了企業(yè)營銷、訂單管理、生產安排與排程、外協(xié)管理、原輔料管理、成品送貨、財務應收應付等企業(yè)管理的各個方面的內容,為企望客戶提供了質量的培訓服務。無論是車間的操作員還是企業(yè)的高層主管,都能從遠程視頻培訓中獲益。企望始終堅持以貼合客戶需求、協(xié)助企業(yè)規(guī)范流程、幫助客戶提高管理水平為目標,新的一年,企望科技將繼續(xù)堅持以提高行業(yè)管理水平為己任,努力完善客戶培訓的組織方式和流程,以更多、更好的培訓回饋廣大客戶。企望ERP也專門設計了微信、短信提醒功能,系統(tǒng)自動向客戶發(fā)送此類通知。江蘇正規(guī)軟件供應

企望科技共組 織 了六次客戶視頻培訓,累計為近兩百家維護期客戶提供不收費企望ERP系統(tǒng)培訓。江蘇軟件價格表格

對大訂單分批排程生產,控制每次生產的數(shù)量。通過企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產、生產規(guī)劃、瓦楞機排程中的分批生產、后道排程中的分拆功能等,可以有效應對大工單的分批生產需求,根據(jù)本工序機床當天的產能情況,合理控制分批生產的數(shù)量。將庫存量作為業(yè)務員考核的指標之一,定期查看企望系統(tǒng)的《成品庫存分析表》,對于7天以上的庫存重點監(jiān)控,督促業(yè)務員盡快聯(lián)系客戶發(fā)貨;對于7天以上的積壓庫存,對業(yè)務員進行績效考核;或使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務員提成】功能,按庫存超期情況適當扣除業(yè)務提成。江蘇軟件價格表格

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