企望車(chē)間MES系統(tǒng)，在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)部署觸摸屏，并為機(jī)床配備計(jì)數(shù)裝備，通過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，解決現(xiàn)場(chǎng)管理難題：企望ERP系統(tǒng)的排程指令，直接下達(dá)到對(duì)應(yīng)機(jī)床的觸摸屏，機(jī)長(zhǎng)清晰了解本機(jī)待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點(diǎn)點(diǎn)，即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié)，客戶(hù)特殊要求等，避免出錯(cuò)。生產(chǎn)進(jìn)度通過(guò)計(jì)數(shù)器實(shí)時(shí)采集，既解決生產(chǎn)計(jì)數(shù)問(wèn)題、更及時(shí)反映生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)采集數(shù)據(jù)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作，及時(shí)反映機(jī)床狀態(tài)，比如停機(jī)、調(diào)試、運(yùn)行速度等，方便調(diào)度把握現(xiàn)狀、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)狀況和運(yùn)行速度，自動(dòng)推算后續(xù)訂單生產(chǎn)時(shí)間，及早作出加班部署。機(jī)長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況，微調(diào)局部生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)后續(xù)生產(chǎn)單，并及時(shí)反饋給調(diào)度。將自動(dòng)計(jì)數(shù)作為本道投入，客觀(guān)公正，避免數(shù)據(jù)扯皮。班組人員現(xiàn)場(chǎng)刷卡考勤、計(jì)件工資根據(jù)其實(shí)時(shí)考勤情況分配到個(gè)人我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。山西企業(yè)軟件供應(yīng)
通過(guò)與張總及其主要管理人員面對(duì)面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統(tǒng)。他說(shuō):“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺(jué)真正口碑好、品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí)，作為配套包裝的紙箱行業(yè)，面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，張總睿智地抓住這一契機(jī)，通過(guò)ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為宏觀(guān)包裝更大規(guī)模的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。廣東軟件銷(xiāo)售電話(huà)企望ERP將有效推動(dòng)包裝印刷企業(yè)提高工作效率、減少失誤、規(guī)范管理流程。
為了確保ERP的成功運(yùn)行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力，瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項(xiàng)目組正式進(jìn)駐，歷經(jīng)項(xiàng)目總體規(guī)劃→業(yè)務(wù)流程確定→軟件安裝、調(diào)試→培訓(xùn)及集中模擬→數(shù)據(jù)輸入及轉(zhuǎn)換→必要的個(gè)性化修改→系統(tǒng)正式切換→實(shí)施評(píng)價(jià)→持續(xù)改進(jìn)，用時(shí)4個(gè)月，于2007年3月正式上線(xiàn)運(yùn)行。
2016是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年，又有許多新建企業(yè)崛起。這些企業(yè)的新特點(diǎn)是集團(tuán)化。作為行業(yè)ERP系統(tǒng)，上海企望科技?xì)v經(jīng)四年研發(fā)，推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團(tuán)版。滿(mǎn)足包裝企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展需求。企業(yè)老總事務(wù)繁忙、企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地進(jìn)入查詢(xún)匯總報(bào)表、隨時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行狀況。業(yè)務(wù)員天天在外邊訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，系統(tǒng)可以隨時(shí)進(jìn)入下單或查詢(xún)?？蛻?hù)可以隨時(shí)查詢(xún)訂單執(zhí)行情況。2016年企望ERP-WE版不單實(shí)現(xiàn)以上功能，還將進(jìn)一步擴(kuò)展到移動(dòng)端，通過(guò)手機(jī)微信下單、查詢(xún)，微信成品出入庫(kù)...包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)入移動(dòng)化。界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)，這不僅源于企望系統(tǒng)的技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。
在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過(guò)大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷(xiāo)售都在1億以上，利潤(rùn)都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益，它們不單重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國(guó)內(nèi)紙箱紙板ERP管理專(zhuān)精軟件），硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，虧損企業(yè)極少。4月初，企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示，界龍部門(mén)負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后，即表示要“盡快上系統(tǒng)”。廣西網(wǎng)絡(luò)軟件價(jià)格咨詢(xún)
山東、福建、浙江等地多家紙板廠(chǎng)組 織三級(jí)廠(chǎng)團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠(chǎng)精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展。山西企業(yè)軟件供應(yīng)
2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”，在為期3天的行業(yè)展會(huì)上，企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶(hù)高度關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的，作為傳統(tǒng)行業(yè)的包裝業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)突出重圍？如何借助互聯(lián)網(wǎng)ERP進(jìn)行移動(dòng)化、智能化、精細(xì)化管理？這些都是行業(yè)有識(shí)之士討論的熱點(diǎn)！為期3天的展會(huì)，企望共接待客戶(hù)100多組，四位接待人員忙得午飯推遲到下午兩點(diǎn)才能抽空吃一點(diǎn)。為他們的敬業(yè)精神點(diǎn)贊。期待更多客戶(hù)利用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP提升管理水平，真正提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。山西企業(yè)軟件供應(yīng)
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