2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓(xùn)儲(chǔ)備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設(shè)開(kāi)通，隨即，公司建立了企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)局域網(wǎng)，為企業(yè)信息化工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)大平臺(tái)。2007年6月，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，看到了信息化管理手段和技術(shù)在企業(yè)管理工作中的巨大作用，果斷決策，追加投資，與上海企望科技有限公司合作建立企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)，同年12月，系統(tǒng)完成，經(jīng)過(guò)調(diào)試檢測(cè)，初試運(yùn)行合格后，用于公司生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、資材等各部門的經(jīng)營(yíng)管理工作。瑞豐包裝對(duì)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比， ** 終選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場(chǎng)——上海企望的ERP軟件。云南系統(tǒng)費(fèi)用
怎樣的庫(kù)存才是紙箱廠追求的目標(biāo)呢？根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認(rèn)為：紙箱廠有庫(kù)存是正常的，關(guān)鍵的是如何去平衡“庫(kù)存結(jié)構(gòu)”！所謂“庫(kù)存結(jié)構(gòu)”即是在所有制成品按指定庫(kù)區(qū)、庫(kù)位存放并及時(shí)輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下，成品庫(kù)管理員可隨時(shí)查看“成品庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析報(bào)告表”。簡(jiǎn)單地說(shuō)，良好的庫(kù)存不只是看庫(kù)存總量有多少，更重要的是看“庫(kù)存結(jié)構(gòu)”，如果庫(kù)存期都在7天以內(nèi)，那么量愈大愈好，說(shuō)明企業(yè)生意好，而即使庫(kù)存不大，庫(kù)存期都在60天以上那就應(yīng)引起警惕了。從一份精細(xì)的報(bào)表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來(lái)的效益是無(wú)窮的。四川正規(guī)系統(tǒng)咨詢問(wèn)價(jià)使用企望ERP系統(tǒng)的【業(yè)務(wù)員提成】功能，按庫(kù)存超期情況適當(dāng)扣除業(yè)務(wù)提成。
箱行業(yè)是一個(gè)特殊的生產(chǎn)行業(yè)，很多不確定因素導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、繁瑣，比如說(shuō)紙質(zhì)、楞型、層數(shù)、印刷工藝、箱型及大小等細(xì)節(jié)都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒(méi)有一個(gè)的系統(tǒng)可以解決，而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個(gè)人或者一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)兼職做已有客戶ERP系統(tǒng)的推進(jìn)、改善和維護(hù)工作。同時(shí)要求ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員要實(shí)際了解客戶的運(yùn)營(yíng)情況及癥結(jié)，能夠不斷地完善各個(gè)模塊的補(bǔ)充開(kāi)發(fā)，同時(shí)對(duì)客戶使用ERP系統(tǒng)的人員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，這樣量身定做的ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)越發(fā)具有生命力。
經(jīng)過(guò)多年摸索實(shí)踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)紙卷庫(kù)全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實(shí)現(xiàn)紙卷出入庫(kù)、殘卷退庫(kù)及庫(kù)存盤點(diǎn)，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個(gè)方案已經(jīng)在很多企業(yè)實(shí)際使用，效益。車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)收集工作一直以來(lái)都是包裝印刷企業(yè)管理的難點(diǎn)，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與絕大部分瓦線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的對(duì)接，可以自動(dòng)及時(shí)將瓦線生產(chǎn)數(shù)據(jù)回收到ERP系統(tǒng)中，并同時(shí)進(jìn)行計(jì)件工資核算及辦理成品自動(dòng)入庫(kù)手續(xù)。后道的生產(chǎn)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)錄入也已經(jīng)在多家企業(yè)使用，使用PDA、條碼機(jī)等手持終端進(jìn)行后道生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集的工作，將管理觸角深入到生產(chǎn)線。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時(shí)管控。
紙箱企業(yè)越開(kāi)越多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同行之間削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，利潤(rùn)每況愈下。如何才能在在市場(chǎng)上立于不敗之地？除了引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改良技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進(jìn)行紙箱成本預(yù)算也就成為每個(gè)企業(yè)必須要做的事情。企望ERP系統(tǒng)了提供專業(yè)的紙箱成本預(yù)算功能：系統(tǒng)可以按權(quán)限級(jí)別、客戶、產(chǎn)品類型、訂單類別、產(chǎn)品、層數(shù)、是否印刷等條件進(jìn)行設(shè)定利潤(rùn)控制方案，定價(jià)或下單時(shí)自動(dòng)控制利潤(rùn)率，低于利潤(rùn)率即阻止定價(jià)或下單，除非有權(quán)限的經(jīng)理人員同意才可以對(duì)低于利潤(rùn)率的訂單進(jìn)行定價(jià)或下單處理。蘇州華力在引進(jìn)管理系統(tǒng)方面是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng)，復(fù)制運(yùn)行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式！四川公司系統(tǒng)銷售電話
企望科技參加了2018華印亞洲瓦楞精品展，在為期3天的行業(yè)展會(huì)上，企望科技互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)受到客戶高度關(guān)注。云南系統(tǒng)費(fèi)用
ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的真實(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計(jì)容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會(huì)造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動(dòng)，增加營(yíng)運(yùn)成本。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導(dǎo)入剛剛開(kāi)始企望互聯(lián)網(wǎng)ERP時(shí)，一定要先進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的數(shù)據(jù)編碼。包括：客戶編號(hào)、訂單號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、送貨單號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、物料編號(hào)、條碼編號(hào)等，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。云南系統(tǒng)費(fèi)用
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司位于濱江西路8號(hào)3號(hào)樓1322-1323室。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技致力于為客戶提供良好的家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造通信產(chǎn)品良好品牌。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。