品質(zhì)erp廠家供應(yīng)

來源: 發(fā)布時間:2020-01-08

客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略,切實做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單簽收即可,而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時,就發(fā)生了退貨,這種是“立即退貨”;也可能是在客戶收貨一段時間之后,在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物,即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴格管理和深度成因分析,可以找出造成退貨的原因,不管是內(nèi)部管理上的漏洞,還是生產(chǎn)運輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進一步采取針對性措施,能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生,提高客戶滿意度,較大化企業(yè)經(jīng)營效益。企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。品質(zhì)erp廠家供應(yīng)

如何留住三級廠的心?紙板廠不妨改變一下思路:價格很重要,但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù),即差別化競爭!所謂落后一步、步步落后,搶得先機的企業(yè),通過直通模式的小壁壘,可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力,山東的一家紙板企業(yè),自己出錢為旗下三級廠購買企望系統(tǒng),三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度,雙方各取所需,實現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》,互相促進、共同發(fā)展甘肅多功能erp費用是多少此前,企望ERP已實現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機的鏈接,這標志著“辦公室車間一體化”又向前邁進了一步!

內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè),較初引進ERP系統(tǒng)的時候,大家都懷著一種好奇心理,覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處?保守的經(jīng)驗派甚至抵觸,怕新的管理系統(tǒng)會徹底顛覆以往的經(jīng)驗式管理,公司領(lǐng)導(dǎo)堅決排除一切反對力量,選擇上馬企望ERP系統(tǒng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、試運行、正式投入使用直到現(xiàn)在,如果沒有人特別提到在使用企望ERP系統(tǒng),沒有人會認為這在公司的發(fā)展史上是具有里程碑意義的!

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板,客戶可根據(jù)需要定義成本核算項目,如:紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據(jù)需求設(shè)定,同時也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進行成本計算。成本預(yù)算也可以分步驟實現(xiàn),比如可以先單獨計算紙料成本,再考慮增加其他項目。系統(tǒng)同時允許對計算的成本進行人為干預(yù),較終達到成本預(yù)算更精確合理之目的。對于市場紙價變動而導(dǎo)致的成本預(yù)算調(diào)整這一問題,企望ERP系統(tǒng)則會根據(jù)較新的紙價,自動計算出更新后的成本,以快速適應(yīng)市場變化。國內(nèi)比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。

恒大包裝目前擁有4條國內(nèi)先進的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機械,優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產(chǎn)線(速度300米/分鐘,可生產(chǎn)A、B、C、E楞型)采用了國內(nèi)較先進的快速換輥、自動調(diào)膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù),訂單指令通過國內(nèi)靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制,實現(xiàn)了人機、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國內(nèi)較先進的6+1柔性高清晰印刷機,印刷效果精良,是眾多膠印/預(yù)印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進的企望ERP系統(tǒng),對產(chǎn)品實現(xiàn)和交付的每個環(huán)節(jié)都進行了即時管控。使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進,一般的企業(yè)利潤率在5%左右,虧損企業(yè)極少。廣東企業(yè)erp要多少錢

國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”,是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。品質(zhì)erp廠家供應(yīng)

“向管理要效益”,這是當(dāng)下紙箱企業(yè)都要學(xué)習(xí)的一門“功課”,華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年,旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運行上海企望的ERP系統(tǒng),借助先進的軟件來強化和完善公司的管理,并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解,基于企望ERP系統(tǒng)的優(yōu)異表現(xiàn),華力包裝新工廠——蘇州華力在引進管理系統(tǒng)方面不再進行招標,而是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng),復(fù)制運行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式!這份信賴來源于多年來企望的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)。品質(zhì)erp廠家供應(yīng)

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