必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢(shì)主要在于套單（拼單）生產(chǎn)，從我們實(shí)施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)看，單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實(shí)際訂單模擬拼單效果。上海企望已經(jīng)運(yùn)用我們的拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)，根據(jù)其實(shí)際訂單模擬了拼單效果，我們也歡迎業(yè)界有這方面需求的企業(yè)把實(shí)際訂單提供給我們，我們很樂意不收費(fèi)提供模擬拼單服務(wù)。上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。四川公司erp價(jià)格咨詢
智能制造大潮來襲，簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細(xì)化管理需求，上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣，并將MES與ERP有機(jī)融為一體、互相配合，幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場(chǎng)部署觸摸屏，并為機(jī)床配備用計(jì)數(shù)裝備，通過專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，解決現(xiàn)場(chǎng)管理難題。另一方面，由于機(jī)床的局限及設(shè)施投入考慮，有些機(jī)床比如手工裝釘、手動(dòng)模切機(jī)等不適合通過安裝計(jì)數(shù)裝置來自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，企望MES系統(tǒng)也專門設(shè)計(jì)了針對(duì)性的管理方案，較大程度提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性，方便現(xiàn)場(chǎng)管理。湖北企業(yè)erp價(jià)格表格使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。
客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡(jiǎn)單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對(duì)退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個(gè)不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實(shí)做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時(shí)，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時(shí)間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對(duì)客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營效益。
如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競(jìng)爭(zhēng)！所謂落后一步、步步落后，搶得先機(jī)的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競(jìng)爭(zhēng)大門之外。意識(shí)到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢為旗下三級(jí)廠購買企望系統(tǒng)，三級(jí)廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實(shí)現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級(jí)廠團(tuán)購《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。
恒大包裝目前擁有4條國內(nèi)先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺(tái)瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機(jī)械，優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動(dòng)七層瓦楞生產(chǎn)線（速度300米/分鐘，可生產(chǎn)A、B、C、E楞型）采用了國內(nèi)較先進(jìn)的快速換輥、自動(dòng)調(diào)膠、自動(dòng)糾偏、自動(dòng)換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù)，訂單指令通過國內(nèi)靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國內(nèi)較先進(jìn)的6+1柔性高清晰印刷機(jī)，印刷效果精良，是眾多膠印/預(yù)印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時(shí)管控。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問題都是溝通、解決。吉林公司erp費(fèi)用
通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四川公司erp價(jià)格咨詢
企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計(jì)算公式可根據(jù)需求設(shè)定，同時(shí)也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計(jì)算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn)，比如可以先單獨(dú)計(jì)算紙料成本，再考慮增加其他項(xiàng)目。系統(tǒng)同時(shí)允許對(duì)計(jì)算的成本進(jìn)行人為干預(yù)，較終達(dá)到成本預(yù)算更精確合理之目的。對(duì)于市場(chǎng)紙價(jià)變動(dòng)而導(dǎo)致的成本預(yù)算調(diào)整這一問題，企望ERP系統(tǒng)則會(huì)根據(jù)較新的紙價(jià)，自動(dòng)計(jì)算出更新后的成本，以快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。四川公司erp價(jià)格咨詢
江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總部位于濱江西路8號(hào)3號(hào)樓1322-1323室，是一家 我司是一家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，經(jīng)營范圍包括從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，設(shè)計(jì)制作各類廣告，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)），文化辦公用品，家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨，化妝品銷售。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】 專注于網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新與整合，現(xiàn)已成為中國較好的整合網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商。肩負(fù)民族企業(yè)形象的提升重任.實(shí)為網(wǎng)頁制作公司之經(jīng)典。我司從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，設(shè)計(jì)制作各類廣告，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查誠信經(jīng)營，誠邀合作。的公司。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高品質(zhì)的家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技始終關(guān)注通信產(chǎn)品市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。