2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時(shí),張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來提升張氏包裝,經(jīng)過多輪甄選,企望科技、一家臺(tái)資軟件供應(yīng)商(那幾年,中國(guó)臺(tái)灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞)較終入選,張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業(yè)也能做好管理軟件”!“14年來,企望ERP系統(tǒng)一直陪伴著張氏包裝穩(wěn)步前行!張氏包裝產(chǎn)品類型比較廣,紙箱、彩箱、紙板都有一定比例,紙板生產(chǎn)量很大,是國(guó)內(nèi)較早采用雙刀瓦線的生產(chǎn)廠家,具有豐富的雙刀拼單生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)(有引進(jìn)雙刀線意向的朋友,有機(jī)會(huì)到張氏包裝取經(jīng)哦)。04年起,隨著企望雙刀拼單系統(tǒng)的引入,拼單效率得到了大幅度提升。今年,張氏包裝又進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,新建廠房、并新購(gòu)2.5米雙刀瓦線,企望雙刀拼單系統(tǒng)也升級(jí)到較新智能版,一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺(tái)階。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地進(jìn)入查詢匯總報(bào)表、隨時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)行狀況。陜西多功能erp
我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn),系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料;第三,使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員,實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲(chǔ)備,提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象;第四,可有效減少資材庫(kù)存,加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率;第五,信息化管理為公司加快發(fā)展步伐,提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺(tái),為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。山東質(zhì)量erp此前,企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國(guó)外印刷機(jī)的鏈接,這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進(jìn)了一步!
企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板,客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目,如:紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計(jì)算公式可根據(jù)需求設(shè)定,同時(shí)也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計(jì)算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn),比如可以先單獨(dú)計(jì)算紙料成本,再考慮增加其他項(xiàng)目。系統(tǒng)同時(shí)允許對(duì)計(jì)算的成本進(jìn)行人為干預(yù),較終達(dá)到成本預(yù)算更精確合理之目的。對(duì)于市場(chǎng)紙價(jià)變動(dòng)而導(dǎo)致的成本預(yù)算調(diào)整這一問題,企望ERP系統(tǒng)則會(huì)根據(jù)較新的紙價(jià),自動(dòng)計(jì)算出更新后的成本,以快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。
企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)、論證測(cè)試,實(shí)際應(yīng)用,向國(guó)內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補(bǔ)了紙箱界瓦楞機(jī)自動(dòng)排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計(jì)算機(jī)排程代替人工排程,自動(dòng)拼單排序,使修邊較小,換紙較少,紙卷利用率可以按不同情況選擇,方便插單、抽單、改單,降低了紙卷?yè)p耗(原紙約占紙箱廠70%成本,每減少1%原紙損耗,就意味著增加0.7%利潤(rùn),對(duì)一個(gè)年產(chǎn)5000萬(wàn)的紙箱企業(yè),這等于增加35萬(wàn)元的利潤(rùn)),排程速度與質(zhì)量更是人工排程無(wú)法相比的。國(guó)內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”,是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。
制造企業(yè)只購(gòu)買了智能設(shè)備,還不是智能工廠。排期混亂,庫(kù)存積壓,效率低下等問題依然會(huì)存在,尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入,訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動(dòng),生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生變化的時(shí)候,制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無(wú)法快速響應(yīng)計(jì)劃的變化。所有這些混亂,就要通過ERP、APS、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))系統(tǒng)的集成,即管理層計(jì)劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來解決。在管理層面,企望的ERP系統(tǒng)的專業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解,現(xiàn)在來講一下企望智能化解決方案在計(jì)劃層應(yīng)用。國(guó)內(nèi)比較有名的山鷹集團(tuán)、華力集團(tuán)、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。湖南公司erp優(yōu)化價(jià)格
通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。陜西多功能erp
恒大包裝目前擁有4條國(guó)內(nèi)先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺(tái)瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機(jī)械,優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動(dòng)七層瓦楞生產(chǎn)線(速度300米/分鐘,可生產(chǎn)A、B、C、E楞型)采用了國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的快速換輥、自動(dòng)調(diào)膠、自動(dòng)糾偏、自動(dòng)換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù),訂單指令通過國(guó)內(nèi)靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制,實(shí)現(xiàn)了人機(jī)、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的6+1柔性高清晰印刷機(jī),印刷效果精良,是眾多膠印/預(yù)印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的企望ERP系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了即時(shí)管控。陜西多功能erp
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