企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板,客戶可根據(jù)需要定義成本核算項目,如:紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據(jù)需求設定,同時也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現(xiàn),比如可以先單獨計算紙料成本,再考慮增加其他項目。系統(tǒng)同時允許對計算的成本進行人為干預,較終達到成本預算更精確合理之目的。對于市場紙價變動而導致的成本預算調整這一問題,企望ERP系統(tǒng)則會根據(jù)較新的紙價,自動計算出更新后的成本,以快速適應市場變化。此前,企望ERP已實現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機的鏈接,這標志著“辦公室車間一體化”又向前邁進了一步!四川公司erp廠家供應
必須看到,雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單(拼單)生產(chǎn),從我們實施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗看,單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆,除非紙板尺寸很接近,一般來講拼單是有效果的;單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多,則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀,較好的方式,是根據(jù)企業(yè)實際訂單模擬拼單效果。上海企望已經(jīng)運用我們的拼單系統(tǒng)為多家企業(yè),根據(jù)其實際訂單模擬了拼單效果,我們也歡迎業(yè)界有這方面需求的企業(yè)把實際訂單提供給我們,我們很樂意不收費提供模擬拼單服務。重慶正規(guī)erp供應商上海企望已經(jīng)運用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。
重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理(國內(nèi)專業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)),并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來一直以“質量一,以客戶為中心”為宗旨,嚴格執(zhí)行ISO9001:2008質量體系,將其貫穿于原材料采購、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲運全過程中,全流程采用企望ERP計算機系統(tǒng)管理。同時,公司擁有完備的原輔料、成品倉庫,以及產(chǎn)品裝卸平臺。除了過硬的產(chǎn)品質量、先進的管理系統(tǒng),協(xié)興包裝在客戶服務方面也追求更品質,公司已配備了多種運輸車輛,擁有較強的及時供貨能力,以及時滿足客戶需求。
客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略,切實做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單簽收即可,而當客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時,就發(fā)生了退貨,這種是“立即退貨”;也可能是在客戶收貨一段時間之后,在使用中發(fā)現(xiàn)了質量問題而退回貨物,即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴格管理和深度成因分析,可以找出造成退貨的原因,不管是內(nèi)部管理上的漏洞,還是生產(chǎn)運輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎上,進一步采取針對性措施,能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生,提高客戶滿意度,較大化企業(yè)經(jīng)營效益。通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進行業(yè)管理理念,從而提高企業(yè)競爭力。
面對復雜多變經(jīng)濟環(huán)境,國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索:如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位?上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年,上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是:針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務型”轉變特點,以及“管理能出長效益”的思想指導,重新上馬國內(nèi)較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng),各個方面理順內(nèi)部管理流程,精細生產(chǎn)、業(yè)務,把內(nèi)部損耗降到較低,爭取效益較大化。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業(yè)運行狀況。江西公司erp報價表
國內(nèi)比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。四川公司erp廠家供應
制造企業(yè)只購買了智能設備,還不是智能工廠。排期混亂,庫存積壓,效率低下等問題依然會存在,尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入,訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務擾動,生產(chǎn)計劃發(fā)生變化的時候,制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應計劃的變化。所有這些混亂,就要通過ERP、APS、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))系統(tǒng)的集成,即管理層計劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來解決。在管理層面,企望的ERP系統(tǒng)的專業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解,現(xiàn)在來講一下企望智能化解決方案在計劃層應用。四川公司erp廠家供應
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