陜西企業(yè)erp價(jià)格大全

重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理（國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運(yùn)輸車(chē)輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來(lái)一直以“質(zhì)量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2008質(zhì)量體系，將其貫穿于原材料采購(gòu)、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)全過(guò)程中，全流程采用企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。同時(shí)，公司擁有完備的原輔料、成品倉(cāng)庫(kù)，以及產(chǎn)品裝卸平臺(tái)。除了過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的管理系統(tǒng)，協(xié)興包裝在客戶服務(wù)方面也追求更品質(zhì)，公司已配備了多種運(yùn)輸車(chē)輛，擁有較強(qiáng)的及時(shí)供貨能力，以及時(shí)滿足客戶需求。上海企望是一家專(zhuān)業(yè)為印刷包裝企業(yè)開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)的軟件企業(yè)，在行業(yè)頗有口碑較好客戶的供應(yīng)商肯定錯(cuò)不了。陜西企業(yè)erp價(jià)格大全

客戶退貨怎么辦?有人說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，客戶退貨沒(méi)問(wèn)題的就退給成品庫(kù)，有問(wèn)題的作廢品處理即可！”。對(duì)退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個(gè)不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實(shí)做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門(mén)打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時(shí)，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時(shí)間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題而退回貨物，即“事后退貨”。對(duì)客戶退貨進(jìn)行嚴(yán)格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運(yùn)輸乃至銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，能夠從根本上減少各類(lèi)不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。湖北erp咨詢問(wèn)價(jià)企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級(jí)、問(wèn)題都是溝通、解決。

企望ERP系統(tǒng)中有專(zhuān)門(mén)成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計(jì)算公式可根據(jù)需求設(shè)定，同時(shí)也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計(jì)算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn)，比如可以先單獨(dú)計(jì)算紙料成本，再考慮增加其他項(xiàng)目。系統(tǒng)同時(shí)允許對(duì)計(jì)算的成本進(jìn)行人為干預(yù)，較終達(dá)到成本預(yù)算更精確合理之目的。對(duì)于市場(chǎng)紙價(jià)變動(dòng)而導(dǎo)致的成本預(yù)算調(diào)整這一問(wèn)題，企望ERP系統(tǒng)則會(huì)根據(jù)較新的紙價(jià)，自動(dòng)計(jì)算出更新后的成本，以快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。

“向管理要效益”，這是當(dāng)下紙箱企業(yè)都要學(xué)習(xí)的一門(mén)“功課”，華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運(yùn)行上海企望的ERP系統(tǒng)，借助先進(jìn)的軟件來(lái)強(qiáng)化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開(kāi)了十多年的密切合作。據(jù)了解，基于企望ERP系統(tǒng)的優(yōu)異表現(xiàn)，華力包裝新工廠——蘇州華力在引進(jìn)管理系統(tǒng)方面不再進(jìn)行招標(biāo)，而是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng)，復(fù)制運(yùn)行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式！這份信賴來(lái)源于多年來(lái)企望的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)。從一份精細(xì)的報(bào)表，就可以體驗(yàn)出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來(lái)的效益是無(wú)窮的。

如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長(zhǎng)期忠誠(chéng)度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競(jìng)爭(zhēng)！所謂落后一步、步步落后，搶得先機(jī)的企業(yè)，通過(guò)直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競(jìng)爭(zhēng)大門(mén)之外。意識(shí)到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢(qián)為旗下三級(jí)廠購(gòu)買(mǎi)企望系統(tǒng)，三級(jí)廠自然也愿意承諾一定的紙板采購(gòu)額度，雙方各取所需，實(shí)現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，虧損企業(yè)極少。遼寧網(wǎng)絡(luò)erp銷(xiāo)售電話

國(guó)內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專(zhuān)業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。陜西企業(yè)erp價(jià)格大全

面對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過(guò)不斷探索、思考總結(jié)出“錯(cuò)層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開(kāi)始實(shí)施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對(duì)包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點(diǎn)，以及“管理能出長(zhǎng)效益”的思想指導(dǎo)，重新上馬國(guó)內(nèi)較先進(jìn)包裝印刷專(zhuān)業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個(gè)方面理順內(nèi)部管理流程，精細(xì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，把內(nèi)部損耗降到較低，爭(zhēng)取效益較大化。陜西企業(yè)erp價(jià)格大全

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是通信產(chǎn)品，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造通信產(chǎn)品良好品牌。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。