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左旋螺紋和右旋螺紋的識(shí)別

正確識(shí)別螺紋是左旋還是右旋，是閥門裝拆的基本的知識(shí)。那么，怎樣才能弄清螺紋是左旋還是右旋呢?可以借助該閥件上的內(nèi)螺紋或外螺紋來(lái)確定。一般情況下，它們成正反螺紋結(jié)構(gòu)，以防止螺紋松動(dòng)。如閥桿、閥桿螺母上的螺紋連接：閥桿螺母上的緊圈為左旋，手輪上的螺紋為右旋，閥桿螺母的梯形螺紋為左旋。此外，螺紋的升角是向左邊升的螺紋叫左旋；反之為右旋。

拆裝螺栓的方法

螺栓的拆卸和裝配方法通常與連接形式、損壞和銹死程度等因素有關(guān)。下面著重介紹雙頭螺栓的拆裝；銹死螺栓螺母的拆卸；斷頭螺栓的拆卸方法。

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制造成本控制分析及解決方案

從上述生產(chǎn)成本的構(gòu)成可以看出，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者而言，比較好著手也是容易控制的成本主要在制造成本這一項(xiàng)，下面將著重對(duì)制造成本的控制進(jìn)行分析，對(duì)于其他三個(gè)項(xiàng)次的成本控制，已經(jīng)是屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略規(guī)劃范疇，這里暫時(shí)不做評(píng)論和分析。

實(shí)際上在制造成本的控制中，設(shè)計(jì)成本的控制是起到主導(dǎo)作用的，因?yàn)樵谡麄€(gè)閥門產(chǎn)品的生產(chǎn)周期中，設(shè)計(jì)決定了產(chǎn)品的功能、外形、加工等一系列因素，而后續(xù)的采購(gòu)過(guò)程、加工過(guò)程是基于設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行流程運(yùn)作的，如圖2所示，設(shè)計(jì)成本是大框架，框架里面容納的就是加工成本和采購(gòu)成本，質(zhì)量成本是于設(shè)計(jì)成本之外的。

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 采購(gòu)成本控制分析

閥門企業(yè)的采購(gòu)，主要集中在原材料、緊固件、密封件、執(zhí)行元件、氣動(dòng)液動(dòng)元件等這幾個(gè)項(xiàng)次，而且這幾個(gè)項(xiàng)次的采購(gòu)成本占了整個(gè)閥門成本的大部分，所以如何有效的降低采購(gòu)成本，是大多數(shù)采購(gòu)經(jīng)理一直困擾的問(wèn)題。

對(duì)于有一定規(guī)模的閥門企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般做到以下幾點(diǎn)基本就能夠有效的控制采購(gòu)成本：

1）規(guī)范采購(gòu)制度，建立供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，建立價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系，規(guī)范材料的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格，對(duì)采購(gòu)人員根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2）降低材料成本的方法和手段，通過(guò)付款條款的選擇降低采購(gòu)成本。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行采購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查和資訊收集，把握價(jià)格變動(dòng)的時(shí)機(jī)，對(duì)于大宗的采購(gòu)，可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的方式來(lái)牽制供應(yīng)商。

3）向制造商直接采購(gòu)或結(jié)成聯(lián)合訂購(gòu)，選擇信譽(yù)佳的供應(yīng)商并與其簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合同。

4）實(shí)行戰(zhàn)略成本管理來(lái)指導(dǎo)采購(gòu)成本控制，估算供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的成本，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。

帶壓維修閥門時(shí)，應(yīng)注意如下事項(xiàng):

維修過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守防火、防毒、防爆等有關(guān)安全操作規(guī)程。

在處理帶壓閥門的缺陷前，應(yīng)提出處理方案，取得安全技術(shù)人員的同意并得到操作工的配合。重要部位的處理要經(jīng)過(guò)共同研究，按規(guī)定辦理火票、毒票等手續(xù)，方能著手處理閥門的缺陷。

處理缺陷的工作應(yīng)由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)人員不宜過(guò)多并有1至2名專門的監(jiān)護(hù)人。

應(yīng)有周密的安全措施，以具備應(yīng)付壞情況發(fā)生的能力。維修人員及現(xiàn)場(chǎng)人員要按易燃易爆、高溫高壓、有毒、劇毒、強(qiáng)腐蝕等介質(zhì)的防護(hù)措施規(guī)定，穿戴好防護(hù)工作服、鞋帽、手套以及防護(hù)眼鏡。有毒、劇毒的閥門維修還應(yīng)戴好防毒面具。

在處理閥門缺陷過(guò)程中應(yīng)設(shè)置安全擋板，同時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎、細(xì)心，邊干邊觀察，按規(guī)定方案進(jìn)行。

擰緊螺紋前，應(yīng)對(duì)銹死螺紋加煤油清洗滲透，檢查螺栓螺母是否完整；還應(yīng)添加松銹液或一層石墨粉潤(rùn)滑螺紋。擰緊螺母時(shí)，不能用力死擰，以防螺栓螺釘斷裂。

焊接閥門時(shí)，要遵守焊接操作規(guī)程。應(yīng)防止金屬過(guò)熱和變形，產(chǎn)生新的裂紋。對(duì)捻縫過(guò)的部位出現(xiàn)新的泄漏，不宜再次捻縫，以免擴(kuò)大泄漏缺陷。

西北閥門廠家哪家好？

 通常閥門企業(yè)從以下兩個(gè)途徑來(lái)提高閥門的利潤(rùn)，第1是提高銷售額，這個(gè)需要強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)和不斷提升的產(chǎn)能，同時(shí)需要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者具有敏銳的市場(chǎng)眼光。第二就是降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這個(gè)需要經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)十分了解。

對(duì)于第一種提高閥門產(chǎn)品利潤(rùn)的途徑，即提高銷售額，面臨多方面的因素制約，如市場(chǎng)動(dòng)向、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生產(chǎn)產(chǎn)能提升等，且提高銷售額后所面臨的一系列問(wèn)題也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所必須要面對(duì)的，如先期投入生產(chǎn)的資金鏈問(wèn)題、提升產(chǎn)能所需的人員設(shè)備問(wèn)題、產(chǎn)品的售后質(zhì)量問(wèn)題等。

對(duì)于第二種提高閥門產(chǎn)品利潤(rùn)的途徑，即降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這是后文所要重點(diǎn)討論的內(nèi)容。

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 設(shè)計(jì)成本控制分析

在閥門的設(shè)計(jì)中，一般需要遵循以下原則：

確保閥門的功能性使用要求；

確保閥門的生產(chǎn)成本比較低；

確保閥門的操作力矩??；

確保閥門的外形結(jié)構(gòu)要美觀。

只有上述幾點(diǎn)基本原則滿足了，閥門的基本設(shè)計(jì)才能確定，才是后面進(jìn)行設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的立足點(diǎn)，一般設(shè)計(jì)因素對(duì)于成本的影響主要在以下幾個(gè)方面：

閥門設(shè)計(jì)產(chǎn)品的重量大小直接決定了原材料的采購(gòu)成本高低

   閥門產(chǎn)品的重量直接決定了閥門產(chǎn)品的原材料的大小及重量，直接導(dǎo)致了原材料的采購(gòu)成本的增加，如閥門閥體和閥蓋的壁厚取值，以及閥桿的直徑取值等，需要滿足產(chǎn)品使用性能，及必須滿足的剛度和強(qiáng)度要求而需要的基本材料的重量，這部分的材料重量是必須要保證的，也是不可減少的，在滿足這部分基本的重量要求外，需要預(yù)留出一部分輔助重量，以保證閥門的使用壽命要求，例如為產(chǎn)品壽命而增加的腐蝕余量或?yàn)殚y桿作用力操作安全留出的安全系數(shù)，對(duì)于所需預(yù)留的這一部分輔助重量的大小，則一般是由閥門設(shè)計(jì)師根據(jù)經(jīng)驗(yàn)取值。

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