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傳統(tǒng)上,在企業(yè)與其供應商及客戶之間、企業(yè)中異構(gòu)的應用系統(tǒng)之間、產(chǎn)品生命周期內(nèi)不同的階段之間、分散在不同地點的產(chǎn)品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙。信息流的不通暢嚴重地影響著企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)效率。在這個協(xié)同環(huán)境中:所有參與產(chǎn)品生命周期的人員都能共享各種產(chǎn)品信息;生命周期的參與者能夠彼此進行實時的協(xié)作交流;能夠連接企業(yè)異構(gòu)的應用系統(tǒng),并使它們的產(chǎn)品數(shù)據(jù)同步;支持企業(yè)整個產(chǎn)品生命周期中的流程持續(xù)運轉(zhuǎn)。生命周期管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)建可維護和可持續(xù)的產(chǎn)品和服務。中山生命周期管理企業(yè)排名
企業(yè)信息化,特別是制造業(yè)企業(yè)信息化,無論你如何分類、組合,剖析、預測,或是以你想要的任何方式來評估、定義它,然后,企業(yè)信息化塵埃落定為四個主要的業(yè)務領(lǐng)域,由四種主要的IT信息系統(tǒng)所象征。它們是:企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),供應鏈管理(SCM)系統(tǒng),客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)。這四種信息系統(tǒng)的有機結(jié)合應用,構(gòu)成了企業(yè)信息化的重要組成部分。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況,面向某類特定的業(yè)務問題,選用一種或幾種系統(tǒng)來構(gòu)建自己的企業(yè)信息化框架體系。那種認為企業(yè)信息化就是實施ERP系統(tǒng)的觀點是十分片面和有害的。中山生命周期管理企業(yè)排名企業(yè)應該遵循生命周期管理原則來管理其整個產(chǎn)品/服務流程。
從戰(zhàn)略上說,PLM是一個以產(chǎn)品為中心的商業(yè)戰(zhàn)略。它應用一系列的商業(yè)解決方案來協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用,從地域上橫跨整個企業(yè)和供應鏈,從時間上覆蓋從產(chǎn)品的概念階段一直到產(chǎn)品結(jié)束它的使命的全生命周期。從數(shù)據(jù)上說,PLM包含完整的產(chǎn)品定義信息,包括所有機械的、電子的產(chǎn)品數(shù)據(jù),也包括軟件和文件內(nèi)容等信息。從業(yè)務上說,PLM能夠開拓潛在業(yè)務并且能夠整合當下的、未來的技術(shù)和方法,以便高效地把創(chuàng)新和盈利的產(chǎn)品推向市場。
產(chǎn)品生命周期管理供應鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:客戶關(guān)系管理為基礎。銷售預測與項目管理:來自項目管理的預測數(shù)據(jù)可以與銷售和市場環(huán)節(jié)連接起來,以實現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造。在按單設計的環(huán)境中,過量地承諾客戶對企業(yè)來說是毀滅性的。企業(yè)要實現(xiàn)準確的銷售預測,必須十分依賴于來自正在執(zhí)行中的項目的實時信息??蛻絷P(guān)系管理與客戶需求管理:客戶需求管理是提取銷售的數(shù)據(jù)并把它們集成到開發(fā)過程中的軟件,所以與CRM的集成是至關(guān)重要的。企業(yè)需要建立生命周期管理團隊,負責生命周期管理計劃。
PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu)。在系統(tǒng)彼此連通的基礎上,這些信息和知識沒有有規(guī)律地、有組織地在一個內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動起來、增值起來、再利用起來。比如,從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗、知識,可以及時反饋到生命周期的上游,在一個更高的起點上,支持新的產(chǎn)品決策,為企業(yè)帶來更大的效益。我們已經(jīng)認識到,只有PLM可以很大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應鏈的信息集成,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。生命周期管理可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品和服務的批次,以優(yōu)化成本。佛山供應鏈生命周期管理哪家好
通過生命周期管理,我們可以更好地理解自己的生活和人生追求。中山生命周期管理企業(yè)排名
實質(zhì)上PLM有三個層面的概念,即PLM領(lǐng)域、PLM理念和PLM軟件產(chǎn)品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴展和延伸,PLM軟件的中心是PDM軟件。只有PLM可以很大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應鏈的信息集成,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。因此,PLM系統(tǒng)的價值取決于在企業(yè)內(nèi)能否與ERP、SCM、CRM來集成使用,組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點和問題不同,在實施PLM系統(tǒng)時也不必要求四個系統(tǒng)全部一齊上馬,合理的方式是針對企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案,“統(tǒng)一規(guī)劃,按需建設,重點受益”。中山生命周期管理企業(yè)排名
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