財務(wù)顧問崗位職責(zé)崗位職責(zé)：為科研企業(yè)提供財務(wù)方面的咨詢顧問工作;收集、審核客戶財務(wù)資料，反饋客戶難題信息及提出調(diào)整建議;負(fù)責(zé)執(zhí)行對企業(yè)高新財務(wù)輔導(dǎo)工作程序，跟進客戶的財務(wù)工作進展;收集支持公司有關(guān)科技顧問體系的業(yè)務(wù)內(nèi)容的相關(guān)政策及文件;協(xié)助部門經(jīng)理做好其他突發(fā)事項工作內(nèi)容。財務(wù)顧問的必要性與意義:不少企業(yè)外聘財務(wù)顧問的直接原因是本企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計人員的素質(zhì)不高，經(jīng)驗不 足。因此，指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)會計人員準(zhǔn)確完整的開展會計核算工 作，規(guī)范其核算程序，以更好的發(fā)揮財務(wù)會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中 再次，幫助企業(yè)做好稅收籌劃。節(jié)約稅收成本，合理規(guī)避涉稅風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)外聘財務(wù)顧問的又一重要原因。現(xiàn)在，不少的 民營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在不斷擴大的同時，會計核算和財務(wù)管理工作 的開展卻顯得十分滯后，且提供的對外會計信息內(nèi)容不夠真實和 完整，這就加大了稅收成本和涉稅風(fēng)險。隨著我國會計和稅收法 規(guī)的不斷完善，會計核算資料已經(jīng)成為計算稅收的重要的直接依 據(jù)。因此，做好企業(yè)的納稅籌劃必須要從規(guī)范會計核算入手，會 計事務(wù)所的注冊會計師理所當(dāng)然成為擔(dān)任納稅咨詢顧問的主選 人物 之后，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)股東利益。管理咨詢被視為提供實際咨詢和幫助的一種方法。紹興財務(wù)咨詢辦理條件
財務(wù)整體服務(wù)型，該類財務(wù)咨詢側(cè)重于為客戶提供專業(yè)、多方面的服務(wù)，獲取由于出讓知識、腦力勞動而應(yīng)得的利益回報。專業(yè)咨詢?nèi)藛T主要提供一整套有關(guān)企業(yè)、個人財務(wù)運作與管理的規(guī)劃、策劃等服務(wù)，十分注重市場細(xì)分化差別，在提供整體服務(wù)的條件下強調(diào)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｉL，根據(jù)企業(yè)、個人需要，可以量身定做方案并提供貼身服務(wù)。該類財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)一般由專業(yè)財務(wù)公司、綜合性管理咨詢公司、證券公司及部分提供咨詢業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所等機構(gòu)開展。附屬增值服務(wù)型，該類財務(wù)咨詢的目的是擴大主營業(yè)務(wù)，專業(yè)咨詢?nèi)藛T運用一系列理財工具，為客戶提供專業(yè)、多方面的財務(wù)分析和理財建議，并兼顧產(chǎn)品銷售。該類財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)主要由銀行、保險公司等金融機構(gòu)的“個人理財中心”等部門提供。安慶財務(wù)咨詢代辦靠譜嗎剖析財務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。
高管培訓(xùn)為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責(zé)和能力特點的教練服務(wù)，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務(wù)管理問題咨詢。財務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強財務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，對企業(yè)財務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險進行分析和診斷并提供改進方案。加強管理會計職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預(yù)算管理體系，確保達成經(jīng)營目標(biāo)。建立健全內(nèi)部控制風(fēng)險防范體系，梳理分析業(yè)務(wù)流程。通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值。營運資金效率分析與提升。全價值鏈成本策略與控制。ERP診斷與咨詢。信用控制體系建設(shè)與評估。內(nèi)部審計系統(tǒng)的建立與完善。項目投資分析決策與評估管理。出具專業(yè)管理評價報告及建議。高層管理者財務(wù)能力養(yǎng)成與專業(yè)指導(dǎo)。針對咨詢內(nèi)容的專項培訓(xùn)，推動咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地。
財務(wù)咨詢是指具有財務(wù)與會計及相關(guān)專業(yè)知識的自然人或法人，接受委托向委托人提供業(yè)務(wù)解答、籌劃及指導(dǎo)等服務(wù)的行為。財務(wù)咨詢的涵義應(yīng)當(dāng)是十分寬泛的，無論是接受委托提供專業(yè)服務(wù)的財務(wù)咨詢，還是從屬于多方面管理提供咨詢服務(wù)的附屬性財務(wù)咨詢。都應(yīng)是不可或缺的。因此，可以將財務(wù)咨詢大體定義為：咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業(yè)機構(gòu)及其專業(yè)人員，為客戶、投資者等服務(wù)對象提供的有關(guān)資產(chǎn)管理、證券投資等財務(wù)方面的管理咨詢服務(wù)，即一切有關(guān)財務(wù)的咨詢服務(wù)活動都是廣義上的財務(wù)咨詢。財務(wù)咨詢從理論上說是管理咨詢的一種，剖析財務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢，傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù)，又可以被視為提供實際咨詢和幫助的一種方法。對管理咨詢較為的定義是幫助管理者和組織，通過解決管理和經(jīng)營的問題，鑒別和抓住新機會，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)組織目的和目標(biāo)的一種單獨的專業(yè)性咨詢服務(wù)。市場經(jīng)濟是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。
財務(wù)咨詢無論是對宏觀經(jīng)濟運行，還是對企業(yè)、個人理財活動都具有重要意義。它具有以下功能：財務(wù)咨詢可以引導(dǎo)理性投資，優(yōu)化社會經(jīng)濟資源配置。在市場經(jīng)濟運行過程中，在“看不見的手”的支配下，財務(wù)主體盡其所能追求財務(wù)利益較大化，但由于會受到信息、能力等方面的限制，其財務(wù)行為難免會出現(xiàn)盲動性、滯后性，這不但會造成財務(wù)主體利益受損，而且對國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展非常不利。財務(wù)咨詢服務(wù)于微觀經(jīng)濟主體，彌補其能力的不足，減少其決策的失誤，客觀上減少了投資者的盲目性，校正了市場反應(yīng)的滯后性偏差，有利于優(yōu)化全社會資源配置。而且，中國內(nèi)部企業(yè)將直面全球競爭，財務(wù)咨詢將是企業(yè)在低效的管理水平和有限的人力資源條件下，提升財務(wù)運營能力、綜合管理能力、綜合競爭力的有效手段，其現(xiàn)實意義非常重大。財務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財主體自主決策的能力。黃浦區(qū)財務(wù)咨詢公司聯(lián)系方式
財務(wù)咨詢是指具有財務(wù)與會計及相關(guān)專業(yè)知識的自然人或法人。紹興財務(wù)咨詢辦理條件
管理提升為企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計、人員專項培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實施，就企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報告，提供切實可行的解決方案并輔導(dǎo)實施，之后幫助企業(yè)實現(xiàn)能力的多方面提升。稅務(wù)咨詢包括幫助企業(yè)進行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問服務(wù)。提供報告收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務(wù)分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供多方面建議。紹興財務(wù)咨詢辦理條件
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