清遠書刊印刷ERP實施

來源: 發(fā)布時間:2022-02-18

企業(yè)要想成功,先得改變作業(yè)工具。ERP軟件在一套系統(tǒng)中集成管理客戶、項目、銷售、報價、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、發(fā)貨、售后、財務、人資、辦公等資源,用先進信息系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè)。銷售合同中產(chǎn)品價格低于下限價無法保存;采購合同中產(chǎn)品價格高于上限進價無法保存,系統(tǒng)自動控制代替人工來回修改、確認、跑腿,流程變得便捷、高效。而且,所有不合規(guī)的操作流程,在ERP軟件中無法進入下一步,或操作過程實時出現(xiàn)預警、提醒,或自動進入審批環(huán)節(jié)等。系統(tǒng)不斷簡化和優(yōu)化業(yè)務流程,有效減少部門或人員矛盾,從源頭上杜絕各種管理漏洞,持續(xù)、高效、自動的業(yè)務流程,為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的效益。ERP軟件首先完整記錄了所有業(yè)務信息及產(chǎn)生的數(shù)據(jù);其次,由于遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式和規(guī)范,實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通;再次,通過先進的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、挖掘技術,對所有數(shù)據(jù)進行智能化處理,轉化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助,從根本上改變了決策無依據(jù),決策拍腦袋等管理難題。印刷ERP行業(yè)特性是什么,難點在哪里?清遠書刊印刷ERP實施

企業(yè)信息化通過各種網(wǎng)絡設備及管理信息系統(tǒng),在有組織有規(guī)則的業(yè)務流程中,通過系統(tǒng)平臺人機互動,使管理信息系統(tǒng)能夠動態(tài)地“采集、存儲、處理、傳遞”大量的動態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計劃,并生成出新的有價值的資源信息。利用這些新的、有價值的信息幫助管理者追溯、分析、調(diào)配企業(yè)資源。企業(yè)通過ERP系統(tǒng)的推廣與應用,不僅可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,還可以從管理中獲取較高的經(jīng)濟效益。多年來企業(yè)信息化應用的經(jīng)驗總結,計算機管理信息系統(tǒng)能做重要的工作。一是幫助企業(yè)快速地處理大量的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù);二是幫助企業(yè)動態(tài)地采集、追溯、管理業(yè)務活動。即用計算機系統(tǒng)動態(tài)地計算生產(chǎn)計劃,精細地管理采購、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(即實施業(yè)務活動的“現(xiàn)場管理”)。這兩件事情,對于一個有規(guī)模的企業(yè)而言,可以讓計算機系統(tǒng)替代每天人工處理數(shù)據(jù)的工作。這不僅有效地降低了人工成本,而且還大幅地降低了企業(yè)處理信息的工作量。佛山數(shù)碼印刷ERP多少錢印刷快速報價支持復雜公式組合,支持產(chǎn)品、部件、材料多種參數(shù)配置。

管理軟件市場上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品,ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌,一個廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊,同時不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢,如國內(nèi)軟件用友強于財務、迎海強于生產(chǎn),IFS強于EAM,在這種情況下,決策者自然會產(chǎn)生出不同產(chǎn)品的優(yōu)勢模塊組合使用的方法:1、對于ERP的模塊,如財務、采購、銷售、生產(chǎn)、庫存等模塊應采用統(tǒng)一產(chǎn)品;2、對于ERP的外延模塊,如EAM、HR、CRM等,可采用不同廠商的產(chǎn)品;3、為了保證不同系統(tǒng)的集成性,建議采取一家總承包商,由其控制不同產(chǎn)品的接口,保證系統(tǒng)的集成。

當下,圖文快印行業(yè)已進入ERP信息化時代,圖文快印企業(yè)根據(jù)市場需求及客戶類型來調(diào)整經(jīng)營策??煊】蛿?shù)字化管理平臺提供客戶銷售分析、產(chǎn)品銷售排行、毛利分析、進銷存月銷售等報表讓用戶可以適當調(diào)整企業(yè)與客戶、企業(yè)與業(yè)務員的關系,作出相應的管理決策。員工管理方面,提供業(yè)務員業(yè)績考核、提成、分析等,包括按營業(yè)額、毛利、客戶群等,為圖文快印企業(yè)管理升級提供完善的數(shù)據(jù)分析支撐,良好掌握公司運營狀況。圖文快印企業(yè)管理者能夠依靠數(shù)據(jù)進行充分的預測分析,這樣企業(yè)不但可以提升收益,還可以在整個運營體系中降低成本,從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業(yè)競爭日益激烈,對于圖文快印企業(yè)來講,希望通過好用的圖文快印管理軟件的財務分析、庫存分析、客戶分析等來實現(xiàn)準確、詳細的預測,從而做出合理定價決策以增加收益。印刷ERP驅動企業(yè)信息化進程,為企業(yè)擴張打下堅實基礎。

當ERP信息化模型建設完成以后,企業(yè)需完成生產(chǎn)計劃管理模式的轉換。它位于規(guī)劃管理層與計劃管理層流程交互處。眾所周知企業(yè)資源計劃流程包括:經(jīng)營規(guī)劃、銷售規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃。顯然生產(chǎn)計劃是驅動采購與生產(chǎn)業(yè)務的。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是由生產(chǎn)計劃員做的,因為數(shù)據(jù)處理的工作量太大,因此生產(chǎn)計劃的處理頻率為每月一次。一般實際生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率不到40%。由于計算機的數(shù)據(jù)處理能力非常強大,因此生產(chǎn)計劃處理頻率,可由月計劃,逐步到周計劃,導致每天都可以運算生產(chǎn)計劃。這樣生產(chǎn)計劃的執(zhí)行率可以不斷地提高,而且還有效地減少了生產(chǎn)計劃的修改,定單變動的工作量。當生產(chǎn)計劃執(zhí)行率提高到85%以上時。則可以有穩(wěn)定物流,良好的安全庫存管理工作環(huán)境。常言到:計劃做好,車間、物流、科室的管理就簡單多了,企業(yè)市場的適應力自然增強了。迎海信息有限公司采用功能模塊化設計,支持靈活按需配置,可根據(jù)用戶實際需要進行擴展,支持用戶定制修改。廣東數(shù)碼印刷ERP實施

報價系統(tǒng)可以靈活配置工序計算公式、材料價格,簡化報價作業(yè),大幅度提升作業(yè)效率。清遠書刊印刷ERP實施

從目前的情況來看,印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當?shù)?,?shù)據(jù)記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲,基本上是靠Office辦公軟件完成,數(shù)據(jù)共享性差,效率低下,容易出差錯。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點,也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律,ERP信息化建設工作不會一蹴而成,ERP信息化必定是個漫長的過程。印刷包裝企業(yè)受其產(chǎn)品特性和和行業(yè)特點的制約,缺乏中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當作企業(yè)變革轉型的全能藥,在項目前期投入資金、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應用深度和廣度都不到位,并沒有取得良好的效果而大失所望,導致ERP項目慘淡收場。實際上,ERP信息化的投入產(chǎn)出比相對于其他資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比而言并不明顯,企業(yè)只有長期持續(xù)使用,它才能逐漸的體現(xiàn)出效益。清遠書刊印刷ERP實施

深圳迎海信息有限公司主要經(jīng)營范圍是印刷,擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務分為印刷ERP系統(tǒng),WMS倉儲管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)等,目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學習行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息立足于全國市場,依托強大的研發(fā)實力,融合前沿的技術理念,飛快響應客戶的變化需求。