一、供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)據(jù) 在包裝行業(yè),合格率、退貨率、以及不合格品率是評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)。以某包裝制造企業(yè)為例,通過(guò)引入質(zhì)量管理軟件,實(shí)時(shí)記錄每批次產(chǎn)品的合格率,明確供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)。通過(guò)定期匯總供應(yīng)商合格率、廢品率、客戶(hù)投訴率等數(shù)據(jù),分析供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題。 二、供貨及時(shí)性及成本數(shù)據(jù) 企業(yè)不只需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,還需關(guān)注供貨的穩(wěn)定性和效率。通過(guò)定期分析供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率和交貨周期,企業(yè)可以識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。某包裝材料供應(yīng)商通過(guò)對(duì)比分析季度供貨準(zhǔn)時(shí)率,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略,優(yōu)化供應(yīng)鏈效率,將交付周期縮短20%,同時(shí)也降低了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存水平。 三、成本效益數(shù)據(jù) 成本是企業(yè)選擇供應(yīng)商的重要依據(jù)。通過(guò)分析采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本和返工成本等數(shù)據(jù),企業(yè)可以?xún)?yōu)化供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)。如某包裝企業(yè)通過(guò)引入節(jié)能減排技術(shù),將生產(chǎn)成本降低5%,給給客戶(hù)的報(bào)價(jià)也有所降低,實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)和企業(yè)雙贏。 四、供應(yīng)商協(xié)作能力評(píng)估 供應(yīng)商分級(jí)體系不能只從數(shù)據(jù)角度進(jìn)行評(píng)估,還需要考慮供應(yīng)商的協(xié)作能力與長(zhǎng)期合作意愿。通過(guò)定期開(kāi)展供應(yīng)商評(píng)估會(huì)議,更新供應(yīng)商在技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保合規(guī)等方面的表現(xiàn),可為其綜合評(píng)級(jí)提供數(shù)據(jù)支撐。交期的隱性拖延:嶺湃客告訴你,如何通過(guò)包裝優(yōu)化建立供應(yīng)鏈約束機(jī)制。軟包裝尋源平臺(tái)
我們可以從考察技術(shù)能力、驗(yàn)證質(zhì)量控制、評(píng)估交貨能力以及樣品試產(chǎn)這幾點(diǎn)入手,對(duì)供應(yīng)商 進(jìn)行全程的評(píng)估,幫助企業(yè)找到真正合適的合作伙伴。我們具體看技術(shù)能力和質(zhì)量控制能力。 1 一家供應(yīng)商是否能滿(mǎn)足特殊工藝需求,技術(shù)能力與經(jīng)驗(yàn)是核心考察點(diǎn)。企業(yè)需通過(guò)以下維度進(jìn)行深入了解。 ? 設(shè)備水平:供應(yīng)商的設(shè)備否能支持特殊工藝?企業(yè)可以通過(guò)實(shí)地考察或供應(yīng)商提供的設(shè)備清單進(jìn)行確認(rèn)。 ? 技術(shù)團(tuán)隊(duì):供應(yīng)商是否擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)?這些工程師和設(shè)計(jì)師的技術(shù)水平將直接影響工藝的質(zhì)量和穩(wěn)定性。 ? 案例參考:供應(yīng)商是否曾完成過(guò)類(lèi)似技術(shù)要求的項(xiàng)目?實(shí)際案例是評(píng)估供應(yīng)商技術(shù)能力的最直接證據(jù)。 2. 驗(yàn)證供應(yīng)商的質(zhì)量控制體系 特殊工藝需求的實(shí)現(xiàn)不僅依賴(lài)技術(shù)能力,還需要一套完善的質(zhì)量控制體系來(lái)確保成品的一致性。企業(yè)可以通過(guò)以下方式考察包裝供應(yīng)商的質(zhì)量管理能力。 ? 認(rèn)證情況:供應(yīng)商是否獲得質(zhì)量或環(huán)境管理體系認(rèn)證?這些認(rèn)證是供應(yīng)商管理能力的直觀體現(xiàn)。 ? 檢測(cè)流程:供應(yīng)商是否有嚴(yán)格的產(chǎn)品檢測(cè)流程并嚴(yán)格執(zhí)行? ? 不良率控制:供應(yīng)商的歷史不良率是多少?是否擁有有效的問(wèn)題追蹤和改進(jìn)機(jī)制? 紙包裝設(shè)計(jì)圖紙管理一站式解決方案市場(chǎng)上的標(biāo)準(zhǔn)化包裝采購(gòu)管理軟件哪家便宜?
服務(wù)水平與支持能力 服務(wù)質(zhì)量同樣是供應(yīng)商價(jià)值的重要體現(xiàn),低報(bào)價(jià)的供應(yīng)商可能在服務(wù)響應(yīng)、技術(shù)支持和售后保障上有所欠缺。 ? 響應(yīng)速度:多次市場(chǎng)表現(xiàn)中可以發(fā)現(xiàn),一些廠家下單時(shí)答應(yīng)滿(mǎn)滿(mǎn),到快交貨時(shí),才和客戶(hù)說(shuō)不能按時(shí)完成,或者在出現(xiàn)生產(chǎn)線爆滿(mǎn)等狀況時(shí),較低價(jià)格的廠家往往服務(wù)水平也隨之有所削弱。 ? 技術(shù)支持:當(dāng)客戶(hù)需要幫助協(xié)調(diào)解決復(fù)雜問(wèn)題或?qū)Πb規(guī)格進(jìn)行優(yōu)化方案時(shí),好的供應(yīng)商在線上線下的技術(shù)支持都會(huì)顯得及時(shí)高效或者體現(xiàn)出服務(wù)質(zhì)量水平。而相應(yīng)的遞送效率和產(chǎn)品認(rèn)證化門(mén)檻也能分解到責(zé)任人以保證時(shí)效問(wèn)題。 從服務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查中所明了,一家關(guān)注網(wǎng)上追溯追蹤毀損的公司,也會(huì)持續(xù)把控產(chǎn)品出廠與在客戶(hù)處運(yùn)營(yíng)過(guò)程的質(zhì)量,并進(jìn)行不斷改進(jìn)。
包裝商品的檢驗(yàn)需要建立特定的指標(biāo)體系。這些指標(biāo)應(yīng)當(dāng)覆蓋三個(gè)層次:基本物理指標(biāo)、功能防護(hù)指標(biāo)、以及合規(guī)性指標(biāo)。 物理檢驗(yàn)包含了一系列客觀可測(cè)的項(xiàng)目:比如重量偏差需控制在±3%以?xún)?nèi),邊壓值大于最小值,關(guān)鍵的尺寸參數(shù)偏差不超過(guò)±1.5mm,印刷內(nèi)容的色差Delta E值要小于3.0。美國(guó)包裝協(xié)會(huì)的研究指出,僅針對(duì)這四項(xiàng)參數(shù)的精準(zhǔn)把控就能避免72%的包裝投訴問(wèn)題。 功能防護(hù)測(cè)試需要通過(guò)模擬實(shí)踐場(chǎng)景來(lái)驗(yàn)證: ? 振動(dòng)測(cè)試:模擬運(yùn)輸環(huán)境,按ISTA 3A標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ? 跌落測(cè)試:根據(jù)產(chǎn)品重量確定跌落高度 ? 壓力測(cè)試:測(cè)定堆碼承重能力 ? 環(huán)境測(cè)試:溫濕度變化下的性能保持 國(guó)際供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)的案例庫(kù)收錄了這樣一個(gè)警示案例:某電子品牌因忽略包裝的防潮性能檢驗(yàn),導(dǎo)致價(jià)值190萬(wàn)美元的貨物在海運(yùn)途中受潮損壞,損失完全可以通過(guò)基礎(chǔ)的濕度測(cè)試預(yù)防。采購(gòu)包裝時(shí),怎么篩選到可以滿(mǎn)足高頻次交付的供應(yīng)商呢?
新型質(zhì)量管理理念強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商共建檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。邀請(qǐng)主力包裝供應(yīng)商參與提前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),能使檢驗(yàn)不合格率降低40%左右。具體實(shí)施可以采取詢(xún)價(jià)和下單協(xié)議預(yù)嵌檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):包括質(zhì)量指標(biāo)、抽樣方案、不合格處理流程 關(guān)鍵供應(yīng)商派駐質(zhì)檢:提前在供應(yīng)商端實(shí)施源頭把控 定期質(zhì)量數(shù)據(jù)共享:建立質(zhì)量表現(xiàn)儀表板進(jìn)行可視化對(duì)標(biāo)。 有了合作伙伴,還要有夯實(shí)的基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就是不合格品處理的閉環(huán)管理,這樣才能有完整的差異化檢驗(yàn)流程。這需要明確規(guī)定: 不良品標(biāo)識(shí)隔離規(guī)則、供應(yīng)商快速響應(yīng)要求、根本原因分析方法、改進(jìn)措施驗(yàn)證流程。 數(shù)據(jù)顯示,實(shí)施嚴(yán)格閉環(huán)管理的企業(yè)能在14天內(nèi)解決90%的重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題,而沒(méi)有閉環(huán)管理的則需要平均47天。一個(gè)完整的追蹤周期應(yīng)當(dāng)包括從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)到措施驗(yàn)證再到標(biāo)準(zhǔn)更新的全流程。 再有就是一件趁手的數(shù)字化工具,一套數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)是支撐差異化檢驗(yàn)的重要工具?,F(xiàn)代QMS系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn): 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化建檔、檢驗(yàn)任務(wù)智能派發(fā)、不合格品追蹤閉環(huán)、質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化分析。出現(xiàn)包裝材料克重等問(wèn)題時(shí),哪些采購(gòu)環(huán)節(jié)適合進(jìn)行證據(jù)收集?包裝采購(gòu)可視化系統(tǒng)哪家服務(wù)好
為啥企業(yè)定制包裝采購(gòu)里那些復(fù)雜訂單處理得用嶺湃客軟件啊?這軟件處理復(fù)雜訂單有啥高招不?軟包裝尋源平臺(tái)
尋找合適的包裝供應(yīng)商,一般有以下幾種途徑: 1. 行業(yè)展會(huì):參加行業(yè)展會(huì)可以直接接觸多家供應(yīng)商,面對(duì)面交流更有助于了解供應(yīng)商實(shí)力。 2. 線上平臺(tái):利用B2B平臺(tái)搜尋供應(yīng)商,可以便捷地瀏覽和比較不同供應(yīng)商的服務(wù),節(jié)省了東奔西走的時(shí)間。特別是像嶺湃客這樣專(zhuān)門(mén)的包裝采購(gòu)平臺(tái),不單單匯集多家包裝供應(yīng)商,還有著適合的供應(yīng)商評(píng)估體系。更具有針對(duì)性,也更加客觀公平。 3. 同行推薦:同行的推薦往往更值得信賴(lài),如果是有過(guò)直接的合作經(jīng)驗(yàn)的,則更具可信度。不過(guò)也要小心別有用心的人,依然需要仔細(xì)甄別。 4. 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún):咨詢(xún)行業(yè)內(nèi)的老炮、老法師,可以獲得更專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議。不過(guò)不是每個(gè)采購(gòu)人員都有足夠的資源鏈接到這些人脈。所以這更適合有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員。 綜上所述,包裝采購(gòu)人員在尋找供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮多個(gè)因素,通過(guò)多種途徑進(jìn)行尋源,并在合作過(guò)程中保持警惕,以確保找到合適的合作伙伴。合適的包裝供應(yīng)商不僅能幫您節(jié)省成本,更能為您的品牌增值。軟包裝尋源平臺(tái)