很多企業(yè)內(nèi)部并沒有專門的包裝設(shè)計人員,而產(chǎn)品設(shè)計或業(yè)務(wù)部門所給出的包裝采購需求很可能不夠明確。包裝采購人員往往為此深受困擾。本文將探討采購人員在面對不明確的包裝設(shè)計需求時,應(yīng)采取的步驟和方法,以及如何協(xié)助需求部門細(xì)化包裝設(shè)計的具體要求,提升包裝采購工作的效率。 包裝設(shè)計往往涉及到產(chǎn)品的保護(hù)、運輸、存儲和銷售等多個方面。因此,在協(xié)助需求部門細(xì)化要求時,采購人員首先需要理解包裝設(shè)計的基本要素,包括可持續(xù)性要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計和印刷工藝等。哪家專門針對包裝采購的管理軟件訂單管理做的好?工業(yè)品包裝采購管理平臺
當(dāng)供應(yīng)商報價差距20%時,我們除了看到材料、工藝等顯性的差異維度外,這幾條隱性維度更要注意: 1、高質(zhì)量的產(chǎn)品背后通常有一套完善的質(zhì)量控制體系,而低報價的供應(yīng)商可能在這方面存在短板,我們可以從質(zhì)量認(rèn)證和執(zhí)行情況,檢測流程等來進(jìn)行評估。有好的質(zhì)量控制體系的包裝生產(chǎn)廠家,往往在選擇材料和工廠處理工藝上,為確保高質(zhì)量、環(huán)保的安全性處理工序往往大幅度增加成本,但卻造就脫胎換骨般的產(chǎn)品品牌粘性。 2. 服務(wù)水平與支持能力,也可以說是服務(wù)質(zhì)量。低報價的供應(yīng)商可能在服務(wù)響應(yīng)速度、技術(shù)支持和售后保障上有所欠缺。比如,一些廠家下單時答應(yīng)滿滿,到快交貨時,才和客戶說不能按時完成,或者在出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題后,無法順暢解決。 3. 供應(yīng)鏈與交付能力,這將直接影響生產(chǎn)的連續(xù)性和交貨的及時性,價格差距也常與此相關(guān),這里又包括交貨周期的配合度、與本公司產(chǎn)品相關(guān)的原材料庫存管理和(是否有供應(yīng)鏈管理及信息化管理保障供應(yīng)鏈銜接跟蹤等。 這幾點雖然很難在合作之初完全評估清楚,但確實是不同供應(yīng)商之間拉開差距的重要原因,有時20%的報價差距,可能給你帶來的是成倍的保障。工業(yè)品包裝采購管理平臺為啥大家都說嶺湃客包裝采購管理軟件價格實惠?。窟@軟件在收費方面有啥優(yōu)勢嗎?
當(dāng)部門需求與實際預(yù)算存在差距時,嶺湃給您系統(tǒng)性的解決方案 在企業(yè)的日常運營中,部門的業(yè)務(wù)需求常常與實際預(yù)算存在差距,這幾乎成為了一個普遍問題,特別是對于包裝這種既不是之間產(chǎn)品,可是又承載這品牌形象的物料。面對這種情況,如何找到一個合理的解決方案,既能滿足部門需求,又不讓公司承擔(dān)虛高的成本?本文將圍繞“包裝需求與預(yù)算”這一關(guān)鍵詞,探討如何在預(yù)算和需求之間找到平衡,并提供具體可行的解決方案。嶺湃客線下解決方案團(tuán)隊隨時為您服務(wù)!
包裝設(shè)計人員往往面對很多的痛點問題。比如 信息不對稱導(dǎo)致的創(chuàng)新難題 ,包裝設(shè)計人員在推行創(chuàng)新時,常因缺乏市場趨勢的準(zhǔn)確信息和消費者需求的深入理解而陷入困境。再比如, 成本與環(huán)保的雙重壓力 ,隨著環(huán)保意識的增強,包裝材料的選擇越來越受到重視,然而,環(huán)保材料往往成本較高,如何在成本與環(huán)保之間找到平衡點,成為了設(shè)計人員的一大難題。還有,供應(yīng)鏈響應(yīng)速度慢,快速變化的市場要求包裝設(shè)計能夠迅速響應(yīng)。但是,設(shè)計、打樣到生產(chǎn)的整個鏈條周期較長,往往造成產(chǎn)品上市延遲。包裝設(shè)計人員面臨的痛點問題并非無解之題。通過利用現(xiàn)代技術(shù)手段,如大數(shù)據(jù)分析、環(huán)保材料的應(yīng)用以及供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化,可以有效提升設(shè)計效能,實現(xiàn)創(chuàng)新與效益的雙贏。在競爭激烈的市場環(huán)境中,這無疑是包裝設(shè)計人員提升個人價值、增強競爭力的有力武器。市面上的標(biāo)準(zhǔn)化包裝采購管理軟件哪家便宜?
交期的隱性延的現(xiàn)象解析 交期的隱性拖延,顧名思義就是供應(yīng)商表面上承諾交貨日期,但在實際執(zhí)行過程中存在隱瞞、拖延的問題。通常體現(xiàn)在延遲處理生產(chǎn)訂單、物流安排不透明等方面。這種現(xiàn)象往往難以在早期察覺,等到問題累積到一定程度才會浮出水面,給采購方帶來巨大的壓力和損失。 根據(jù)《供應(yīng)鏈管理》雜志2023年的調(diào)查,高達(dá)62%的采購經(jīng)理表示,曾在過去一年內(nèi)遭遇過交期的隱性拖延問題。此外,這些拖延事件往往會導(dǎo)致采購方至少增加10%-15%的項目成本,甚至有時會因交貨延誤而影響到最終產(chǎn)品的上市時間。包裝設(shè)計需求不明確時,采購人員應(yīng)該怎么做?金屬包裝采購詢比價管理網(wǎng)站
市面上的標(biāo)準(zhǔn)化包裝采購管理軟件哪家詢比價管理做的好?工業(yè)品包裝采購管理平臺
尋找合適的包裝供應(yīng)商,一般有以下幾種途徑: 1. 行業(yè)展會:參加行業(yè)展會可以直接接觸多家供應(yīng)商,面對面交流更有助于了解供應(yīng)商實力。 2. 線上平臺:利用B2B平臺搜尋供應(yīng)商,可以便捷地瀏覽和比較不同供應(yīng)商的服務(wù),節(jié)省了東奔西走的時間。特別是像嶺湃客這樣專門的包裝采購平臺,不單單匯集多家包裝供應(yīng)商,還有著適合的供應(yīng)商評估體系。更具有針對性,也更加客觀公平。 3. 同行推薦:同行的推薦往往更值得信賴,如果是有過直接的合作經(jīng)驗的,則更具可信度。不過也要小心別有用心的人,依然需要仔細(xì)甄別。 4. 專業(yè)咨詢:咨詢行業(yè)內(nèi)的老炮、老法師,可以獲得更專業(yè)的意見和建議。不過不是每個采購人員都有足夠的資源鏈接到這些人脈。所以這更適合有經(jīng)驗的采購人員。 綜上所述,包裝采購人員在尋找供應(yīng)商時,應(yīng)綜合考慮多個因素,通過多種途徑進(jìn)行尋源,并在合作過程中保持警惕,以確保找到合適的合作伙伴。合適的包裝供應(yīng)商不僅能幫您節(jié)省成本,更能為您的品牌增值。工業(yè)品包裝采購管理平臺