“采樂”洗發(fā)水被廣東的一個小企業(yè)注冊,為此西安楊森還專門發(fā)出聲明。連許多營銷人員都誤認(rèn)為采樂洗發(fā)水是西安楊森的產(chǎn)品,何況信息量少的普通消費(fèi)者。但無疑廣東的那家小洗發(fā)水企業(yè)是比較大的受益者,也許她憑借搶注明星這一策略成就了自己。這樣的例子枚不勝舉,如溫州一家童車廠生產(chǎn)“成長快樂”童車,山東一家調(diào)味品公司生產(chǎn)“好太太”醬油。許多企業(yè)在品牌運(yùn)作時往往不具有基本品牌意識甚至連自己使用的商標(biāo)都被同領(lǐng)域的企業(yè)搶注,如中科生物運(yùn)作了近一年的“天雌素”保健品,商標(biāo)“天雌素”被北京同方搶注。搶先法則認(rèn)為,發(fā)現(xiàn)一個新市場并迅速占領(lǐng)它比什么都重要。上海咨詢品牌宣傳推廣概況
品牌延伸(BrandExtensions),是指一個現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個新類別的產(chǎn)品上。即品牌延伸策略是將現(xiàn)有成功的品牌,用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品上的一種策略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名稱,而是對整個品牌資產(chǎn)的策略性使用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,市場競爭愈加激烈,廠商之間的同類產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、價格等方面強(qiáng)調(diào)差異化變得越來越困難。廠商的有形營銷威力**減弱,品牌資源的獨(dú)占性使得品牌成為廠商之間競爭力較量的一個重要籌碼。于是,使用新品牌或延伸舊品牌成了企業(yè)推出新產(chǎn)品時必須面對的品牌決策。上海咨詢品牌宣傳推廣概況其實(shí)這是一種很有效果的方法,除非你的產(chǎn)品或服務(wù)足夠好,經(jīng)得起大眾檢驗(yàn),那選擇網(wǎng)絡(luò)是行之有效的。
新品牌商標(biāo)設(shè)計(jì):中文英文命名,商標(biāo)圖形設(shè)計(jì),商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)色彩,商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字體等。品牌形象推廣包括以下幾個方面:一:品牌商標(biāo)設(shè)計(jì)原品牌商標(biāo)改進(jìn):中文英文設(shè)計(jì)改進(jìn),簡化,提煉,再定義,視覺強(qiáng)化等。二:產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì):產(chǎn)品包裝的材質(zhì),形狀,容量,購買手感,包裝概念,商品陳列的合理性設(shè)計(jì)。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì):產(chǎn)品商標(biāo)統(tǒng)一性,系列化,整體格調(diào),視覺概念及概念提煉等設(shè)計(jì)。三:產(chǎn)品市場推廣產(chǎn)品廣告策略:產(chǎn)品集中化廣告?zhèn)鞑シ桨福繕?biāo)性市場攻擊策略。產(chǎn)品促銷策略:銷售促銷,特定賣場促銷,活動促銷,節(jié)日促銷,價格促銷,派送促銷等策劃。產(chǎn)品宣傳策略:產(chǎn)品手冊,產(chǎn)品攝影,產(chǎn)品影視廣告創(chuàng)意制作,軟性文章廣告等。
五糧液,一個有著二十幾年歷史的酒企慢慢成長為中國酒企的“巨無霸”,無疑是明確、清晰、準(zhǔn)確、有力的戰(zhàn)略在發(fā)揮作用。通過觀察和分析五糧液的營銷戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略,可以從中看到三個層次:基礎(chǔ)層面:品質(zhì)戰(zhàn)略。這是五糧液一貫堅(jiān)持的基本戰(zhàn)略,正是得益于這一品質(zhì)的堅(jiān)持,穩(wěn)固和不斷提升,支撐起了五糧液的后續(xù)戰(zhàn)略動作;市場層面:品牌開發(fā)戰(zhàn)略。中國市場大,區(qū)域發(fā)展不平衡是有目共睹的。大量開發(fā)品牌,既可以占有市場份額,擴(kuò)大市場范圍,也是傳播**品牌價值的進(jìn)攻性戰(zhàn)略——從這個層面上甚至可以理解為:絕大部份的五糧液子品牌,都是五糧液的“活廣告”:企業(yè)品牌開發(fā)經(jīng)營能夠既有現(xiàn)實(shí)意義上的收益,又能傳播品牌價值,提升品牌無形資產(chǎn),這樣的戰(zhàn)略極富創(chuàng)意,也極具攻擊力;品牌延伸(BrandExtensions),是指一個現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個新類別的產(chǎn)品上。
流行影視作品中的人物名稱由于有很高的**度,也往往成為品牌搶注的熱點(diǎn)。如前幾年多家企業(yè)先后為搶注“翠花”打的不亦樂乎,電視劇《劉老根》的名稱也成為了商標(biāo)爭奪的焦點(diǎn)。品牌起名時還可以借助許多公眾**資源,便于記憶、傳播和推廣。如:“天堂傘”名稱借助了產(chǎn)地杭州的**度和美譽(yù)度,“娃哈哈”名稱取自耳熟能詳?shù)?**傳統(tǒng)童歌?,F(xiàn)代社會信息交流的速度太快,同行業(yè)之間不但產(chǎn)品同質(zhì)化,而且營銷也同質(zhì)化。如何尋找更新的營銷思路以求突破?借鑒其它行業(yè)的先進(jìn)營銷經(jīng)驗(yàn)是一種有效的方法。常用的集中策略有:集中市場、集中產(chǎn)品和集中專長三種模式。奉賢區(qū)咨詢品牌宣傳推廣熱線
很多企業(yè)都會通過發(fā)送大量的電子郵件傳遞信息給客戶,是一種主動性的網(wǎng)絡(luò)推廣手段。上海咨詢品牌宣傳推廣概況
品牌層面:從品牌傳播和管理上,五糧液的廣告創(chuàng)意雖然只停留在樹立企業(yè)形象階段,沒有新鮮動人的品牌價值主張,然而就是這種“綜合性”傳播,把“基礎(chǔ)戰(zhàn)略”和“品牌開發(fā)戰(zhàn)略”統(tǒng)率在企業(yè)形象傳播的“大旗之下,因此,五糧液的品牌價值力量空前強(qiáng)大。作為“品牌開發(fā)”的戰(zhàn)略**者,五糧液獲得了強(qiáng)勁的成長力量。而其他名酒企業(yè)的品牌“品牌開發(fā)”的跟風(fēng)、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面。一方面,跟隨五糧液進(jìn)行品牌開發(fā)的酒企喪失了自身的戰(zhàn)略特點(diǎn),喪失了產(chǎn)品、品牌所獨(dú)有的價值;另一方面跟隨戰(zhàn)略開發(fā)出的來的“子品牌”,沒有一個能達(dá)到五糧液的“子品牌”的經(jīng)營高度。上海咨詢品牌宣傳推廣概況
上海先乾文化傳媒有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來 先乾供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!