安徽潮流團(tuán)建客戶至上

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-21

團(tuán)建城市主題定向:

城市定向的復(fù)雜性和難度少于定向越野,它更強(qiáng)調(diào)的是一種對城市的體驗(yàn)和發(fā)掘?,F(xiàn)在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)城市越來越受年輕群體的歡迎。

參加者根據(jù)問卷的要求以及有限的信息資源和相關(guān)提示,運(yùn)用他們的組織力,團(tuán)隊(duì)精神,思考能力,以及對城市歷史的了解,利用地圖、指南針以及城市中的多種交通方式,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)穿越大街小巷尋找地圖上預(yù)定的目標(biāo),并完成各項(xiàng)任務(wù)。以很短的時(shí)間到達(dá)所有點(diǎn)標(biāo)者為勝,是一項(xiàng)集健康、回歸自然、挑戰(zhàn)自我熔煉團(tuán)隊(duì)。


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團(tuán)建,這個(gè)熱詞越來越成為社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展,一年一度的公司團(tuán)建,公司年會(huì)都是表彰一年中員工們優(yōu)異的表現(xiàn),那么小編就帶您了解團(tuán)建中的拓展訓(xùn)練對企業(yè)的幫助。

拓展訓(xùn)練有兩個(gè)重點(diǎn)詞:1.心里訓(xùn)練2.團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練。

心里訓(xùn)練:目的就是使得成員能夠從訓(xùn)練之中,正確認(rèn)識(shí)到自己的潛能,由此增強(qiáng)自己的自信心,并且能夠克服我們常見的心理惰性,磨煉我們的意志,面對困難敢于面對不退縮。同時(shí),在拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中,其趣味性也能激發(fā)出成員的創(chuàng)造力和想象力,開發(fā)解決問題的新思路,并且,認(rèn)識(shí)到群體團(tuán)結(jié)合作的意義和價(jià)值。




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當(dāng)然,不是說團(tuán)建就可以很無聊。

我們的出發(fā)點(diǎn)是連接,為了讓大家體驗(yàn)更好,順帶把它設(shè)計(jì)得好玩,這兩者還是有很大區(qū)別的。

拓展培訓(xùn)被那么多人吐槽,為什么?因?yàn)轫?xiàng)目被帶爛了。傳統(tǒng)的拓展培訓(xùn),效果往往依靠培訓(xùn)師的“臨場發(fā)揮”。但在項(xiàng)目開始之前,你通常很難了解到培訓(xùn)師的水平到底怎么樣。這樣,團(tuán)建的效果就很難把控。

而我們策劃的團(tuán)建,可以避開這樣的弊端。我們非常重視設(shè)計(jì),測評、定制、品控、體驗(yàn)的4個(gè)品控階段,將培訓(xùn)師對于項(xiàng)目的因素,以及場外支持等因素的影響降到很低。充分確保項(xiàng)目執(zhí)行跟方案一致,達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。

創(chuàng)造好的體驗(yàn),不只是針對參與者而言。我們充分考慮了對于參與者、組織者、決策者的不同需求。



公司團(tuán)建活動(dòng)九:好鄰居

游戲規(guī)則:

1、所有人圍成一個(gè)圓圈,一人站在圓心。

2、培訓(xùn)講師宣布規(guī)則:有站在圓心的人隨機(jī)問圓圈里的人(比如說a),你喜歡我嗎?如果a回答喜歡,則a周圍相鄰的兩個(gè)人就要互換位置,在互換位置的時(shí)候,站在圓心的人就有迅速的插到a周圍相鄰的兩個(gè)位置之間,這樣a周圍相鄰的兩個(gè)人有一個(gè)就沒有位置,那么就由他表演一個(gè)節(jié)目或作自我介紹,然后就由他站在圓心,游戲開始下一輪。

3、如果a回答不喜歡,則站在圓心的人將會(huì)繼續(xù)問a:“那你喜歡什么”。如果a回答我喜歡戴眼鏡的人,則場上所有戴眼鏡的人都必須離開自己的座位尋找空位,而站在圓心的人需要迅速的找一個(gè)位置,這樣沒有找到位置的人就需要由他表演一個(gè)節(jié)目或作自我介紹,然后就由他站在圓心,游戲開始下一輪。

4、a如果回答不喜歡之后,還可以回答例如我喜歡男人,那么全場的男人必須全部換位,如果a是男的,他自己也要換位。為了增加難度和趣味性,還可以回答,我喜歡穿白襪子等不被人馬上發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)


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1、大家熟知的拓展訓(xùn)練。很經(jīng)典的團(tuán)建形式,同時(shí)也是被吐槽得非常多的一種。簡單地說,就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。對于傳統(tǒng)拓展來說,好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目,形式和流程都很規(guī)范,能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。

效果主要還是看培訓(xùn)師水平,能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。而不是玩玩就過了,更不是打雞血。拓展各種被吐槽,但拓展項(xiàng)目本身并沒什么錯(cuò)。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊,想“掙快錢”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多了。


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我們只有一次團(tuán)建機(jī)會(huì),真正的客戶驗(yàn)證是無法提前做的,所以我們只能盡量對著策劃案,結(jié)合實(shí)地踩點(diǎn)的情況,考慮再考慮,對一些游戲進(jìn)行演習(xí),生怕有什么遺漏的地方。和重要用戶做一下灰度(過一遍詳細(xì)策劃案)也是有必要的。

到了團(tuán)建當(dāng)天,除了天氣有些細(xì)雨,一切很順利。不過活動(dòng)結(jié)束后,還是發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題,一是組與組之間的交流不太夠,破冰游戲可以繼續(xù)優(yōu)化,也可以設(shè)置組與組合作的任務(wù);二是午餐和晚餐問題,由于大家中午和下午吃小吃,晚餐吃不下了,造成了一些浪費(fèi)。


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