現(xiàn)場是較檢驗策劃和控制能力的戰(zhàn)場。流程單則是整場活動的靈魂,一份好的流程單基本確定了活動的成功程度。流程單要充分體現(xiàn)活動的完整性與合理性,按著時間順序,從入場到結(jié)束,觀眾目光所及的一切都應該計劃進去??倢а菀暾M整個過程的過程,并校正修改,建議在制作完成后供給領導審閱,看是否會臨時增加內(nèi)容。彩排是必要的一環(huán),盡量爭取到更多的時間,把重點部分完整的訓練幾遍,糾正一些不良因素?,F(xiàn)場的重點是供應商控制和主持人控制,分別要對接到導演組不同的人,以保證舞臺背景和主持內(nèi)容協(xié)調(diào)一致,還要能夠留出臨時調(diào)整的空間,防止突發(fā)事件的插入。還應該設置控制時間的負責人,保證流程單控制下的穩(wěn)定進行?,F(xiàn)場的機動人員要隨時待命,防止突發(fā)事件的發(fā)生,比如話筒被演員拿走了、道具摔倒了、電腦失靈等。年會的活動策劃怎么去保證效果?南京地產(chǎn)年會活動策劃
要想讓慶典活動順利進行,不但要有一個完善的活動策劃方案,還需要凸顯其活動亮點,發(fā)揮節(jié)目活動的影響力及吸引力,才能讓慶典活動更具有特色。若想增加企業(yè)慶典活動的吸引力,必須要在民族特色,地域特色,文化特色,時代特點上面下血本,將慶典活動舉辦為一個時代性強,有特色,有新意的活動。并且還要抓住慶典活動的重點與亮點、熱點問題來進行渲染,才能突出整個活動的亮點所在。因為慶典活動的亮點就是整個策劃的重點與閃光點,是體現(xiàn)整個活動策劃方案較有特色的地方,不過,亮點必然是重點,而重點并非是亮點。比如,慶典活動的接待工作,就是整個慶典的重點,可不是亮點。只有抓住整個慶典活動的大亮點,將其做好,做細致,才有效果。浙江公司年會拍攝上海蒂伽與您一起歡度年會。
什么是創(chuàng)意?我們可以從字面上做兩點解釋:一是“創(chuàng)造新意”,即具有新穎性和創(chuàng)造性的想法或構(gòu)思,它表現(xiàn)為對傳統(tǒng)的叛逆、對常規(guī)的破壞,具有“一招定乾坤”的震撼能量!二是“創(chuàng)造意圖”,任何創(chuàng)意都有其目的性、都必須追本溯源。好的創(chuàng)意可以操作執(zhí)行、可以轉(zhuǎn)化為效益。我們一直倡導“靈魂創(chuàng)意”或者叫“本質(zhì)創(chuàng)意”。比如,萬達集團的萬達好聲音,是萬達非常成功的企業(yè)文化活動,有好聲音的年會,氣氛便可以直達高潮。所謂“制造驚喜”,就是要有好的創(chuàng)意,把握受眾的興奮點。
清場及總結(jié):一場年會下來,激情褪去,大家盡興而歸,作為活動負責人,看到整場活動順利地完成,懸起的心總算是松下一口氣。但這還沒完,還有一些事情需要盡快進行,如現(xiàn)場的物資清理,物品位置擺放,與場地方的資金交割,對供應商的支持表示感謝,對年會團隊的鼓勵和激勵等。年會結(jié)束后,需要盡快復盤整場活動的過程,形成總結(jié)匯報,交給管理層考核。如果做得足夠好,應該會有一定獎勵,做得不足,需要端正態(tài)度反思原因并積極改正。舉辦一場大型的年會需要多少費用?
一家好企業(yè),一個好老板,一定會善用年會,把企業(yè)托舉得更高、更遠。當今企業(yè)年會常犯的三大錯誤:1、錯把年會當成只是開大會。2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的說明書)和發(fā)獎(當成只是表彰過去)。3、錯把年會無奈地開,年復一年,勞民傷財。年會究竟如何開才能真正拉動員工,展示團隊,推銷企業(yè),獲得更多社會資源?企業(yè)如何開年會才能讓員工有感覺,讓客戶神圣,讓老板滿意?這個分享希望能為您拋磚引玉??傊?,年會樣式千千萬,但效果肯定不盡相同。而評價辦得成不成功較簡單的標準就是——你的員工愿不愿意主動宣傳自家企業(yè)的年會。年會的舞臺搭建租賃需要注意的問題有哪些?江蘇年會活動策劃
常用的年會發(fā)言詞有哪些。南京地產(chǎn)年會活動策劃
換個頒獎詞:我曾經(jīng)嘗試過將一個較好員工的故事變成了夸張的小品,放在節(jié)目環(huán)節(jié)進行表演,還設計邀請獲獎者上臺的小花招。后期,對方感到非常驚喜,臺下的觀眾也興致很高,主持人又點了一下小品中的事件,瞬間把大家的注意力又再次集中到獲獎者身上,比起單調(diào)的頒獎詞,大家感受會更加生動一些。換個獎品:很多公司對獲獎者會發(fā)放獎金,如果不是足夠讓大家意外的金額,其實效力很低。當然,獎品也可以不再是實物,能夠“定制”每個獲獎者的禮品才是至高境界。如果一個獲獎單身男得到的獎品,是公司安排的專屬神秘交友會,現(xiàn)場氣氛會不會一下子就點爆呢?南京地產(chǎn)年會活動策劃
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