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熱身游戲結(jié)束后,到了我們精彩的分組環(huán)節(jié),教練以報數(shù)的方式將我們分成了4個小組,通過組內(nèi)推選,選出隊長、隊秘、音樂總監(jiān)等角色。同時對本隊的隊標(biāo)、口號、隊歌展示等進(jìn)行設(shè)計。團(tuán)隊小組showtime結(jié)束之后,我們的團(tuán)隊趣味運動也真正的開始了!我們先來看看展冀小伙伴們在比賽過程中的精彩表現(xiàn)吧。經(jīng)過當(dāng)天辛苦的團(tuán)隊比拼,大家此刻肯定很想聽到教練口中宣布奪冠隊花落哪隊。那么我們的奪冠隊伍是?奪冠隊是?"曼巴隊" 隨著教練宣布奪冠,我們的獎品也要揭開了。
曼巴隊獲得特別定制獎牌以及香檳一瓶。展冀張總為奪冠隊伍戴上獎牌,這滿滿的儀式感…
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當(dāng)然,不是說團(tuán)建就可以很無聊。
我們的出發(fā)點是連接,為了讓大家體驗更好,順帶把它設(shè)計得好玩,這兩者還是有很大區(qū)別的。
拓展培訓(xùn)被那么多人吐槽,為什么?因為項目被帶爛了。傳統(tǒng)的拓展培訓(xùn),效果往往依靠培訓(xùn)師的“臨場發(fā)揮”。但在項目開始之前,你通常很難了解到培訓(xùn)師的水平到底怎么樣。這樣,團(tuán)建的效果就很難把控。
而我們策劃的團(tuán)建,可以避開這樣的弊端。我們非常重視設(shè)計,測評、定制、品控、體驗的4個品控階段,將培訓(xùn)師對于項目的因素,以及場外支持等因素的影響降到很低。充分確保項目執(zhí)行跟方案一致,達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。
創(chuàng)造好的體驗,不只是針對參與者而言。我們充分考慮了對于參與者、組織者、決策者的不同需求。
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團(tuán)建一般指團(tuán)隊建設(shè)。
團(tuán)隊建設(shè)是指有意識地在組織中開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成,通過自我管理的形式,負(fù)責(zé)一個完整的工作過程或其中一部分工作。團(tuán)隊建設(shè)是這樣一個過程,在該過程中,參與者和推進(jìn)者都會彼此增進(jìn)信任,坦誠相對,愿意探索影響工作小組能創(chuàng)造出不同尋常的業(yè)績的原因。
團(tuán)隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,每個小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。
團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中,參與者和推進(jìn)者都會彼此增進(jìn)信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的主要問題。
公司團(tuán)建活動九:好鄰居
游戲規(guī)則:
1、所有人圍成一個圓圈,一人站在圓心。
2、培訓(xùn)講師宣布規(guī)則:有站在圓心的人隨機(jī)問圓圈里的人(比如說a),你喜歡我嗎?如果a回答喜歡,則a周圍相鄰的兩個人就要互換位置,在互換位置的時候,站在圓心的人就有迅速的插到a周圍相鄰的兩個位置之間,這樣a周圍相鄰的兩個人有一個就沒有位置,那么就由他表演一個節(jié)目或作自我介紹,然后就由他站在圓心,游戲開始下一輪。
3、如果a回答不喜歡,則站在圓心的人將會繼續(xù)問a:“那你喜歡什么”。如果a回答我喜歡戴眼鏡的人,則場上所有戴眼鏡的人都必須離開自己的座位尋找空位,而站在圓心的人需要迅速的找一個位置,這樣沒有找到位置的人就需要由他表演一個節(jié)目或作自我介紹,然后就由他站在圓心,游戲開始下一輪。
4、a如果回答不喜歡之后,還可以回答例如我喜歡男人,那么全場的男人必須全部換位,如果a是男的,他自己也要換位。為了增加難度和趣味性,還可以回答,我喜歡穿白襪子等不被人馬上發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)
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團(tuán)建,是為了提高同事間的團(tuán)隊凝聚力,為了提高同事間的默契度,也是為了減輕員工的壓力。團(tuán)建活動如何能夠做到既讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,又讓員工自愿積極參與,還能有明顯的效果真的是很多策劃者們頭疼的問題了。而且現(xiàn)在的團(tuán)建活動還要追求新穎,畢竟老一套的團(tuán)建活動參加多了真的是少了新鮮感。如果真的做不到游戲創(chuàng)新,那么我們其實也可以從團(tuán)建活動主題名稱下手,同一個游戲換一個不一樣的名稱,加一點新的元素,就能有新穎的,不一樣的效果。團(tuán)建可以定制嗎?歡迎咨詢上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司。黑龍江放心團(tuán)建創(chuàng)造輝煌
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1、團(tuán)建一般指團(tuán)隊建源設(shè)。2、團(tuán)隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及du產(chǎn)出很大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為,EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊建設(shè)有所關(guān)注。3、團(tuán)隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。是協(xié)同合作,很高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊的高效率運轉(zhuǎn).團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員奉獻(xiàn)自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊精神。
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上海蒂伽商務(wù)咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造高品質(zhì)的商務(wù)咨詢,企業(yè)管理咨詢,會務(wù)服務(wù)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的商務(wù)咨詢,企業(yè)管理咨詢,會務(wù)服務(wù)形象,贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。