江蘇潮流團(tuán)建誠信經(jīng)營

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-07-05

團(tuán)建枕頭大戰(zhàn),一種風(fēng)靡全球的緩解工作和生活壓力的減壓聚會方式,具有快速減壓、交友、高互動(dòng)性等特點(diǎn),是一種新型“軟力”宣泄模式,枕頭大戰(zhàn)由參與者互相用枕頭擊打?qū)Ψ?,在一種“軟力中釋放壓力,獲得歡樂。

無限時(shí)空中,時(shí)光的洪流匯聚于同一片大陸。機(jī)關(guān)術(shù)與魔道肆虐,讓世界面面目全非。英雄,那些熟知的名字,不可思議的聚集在一起。拋卻了過往榮光,遵循野心與欲望,隨心所欲尋求力量,乃至彼此追逐殺戮。而在一個(gè)又一個(gè)傳奇的背后,召喚師的身影時(shí)隱時(shí)現(xiàn),沒錯(cuò),他們,才是歷史真正的創(chuàng)造者,生存或者毀滅,戰(zhàn)斗,似平永無止境。


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一群被夢魔困擾的人們在睡夢中做著同樣的夢,夢境清晰但是醒來確記得支離破碎痕跡。他們想著把丟失的夢境抬回來。擺脫夢魔的困擾,如何將破碎的棽境完整的員出請全力以赴的為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)你的智慧!

人數(shù)需要5人/隊(duì),每隊(duì)活動(dòng)器材一套(30張卡片) ,活動(dòng)時(shí)間70分鐘。

通過拓展活動(dòng)體驗(yàn)信息分享對解決問題的重要性。學(xué)習(xí)如何有效溝通,傾聽與表達(dá)。有效找到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)并達(dá)成共識。體驗(yàn)從宏觀到微觀分析問題的思路。利用團(tuán)隊(duì)合作的力量揭開夢境的秘密。


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根據(jù)企業(yè)需求,進(jìn)行團(tuán)建的定制,會有很多企業(yè)元素的融入(團(tuán)建公司靠譜的話)。這類團(tuán)建的針對性很強(qiáng),可以確?;顒?dòng)是與眾不同的,有很好的體驗(yàn)?;趨⑴c人數(shù)、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和目標(biāo)、公司背景文化等,進(jìn)行創(chuàng)意開發(fā)和流程設(shè)計(jì),深度定制必然需要更多的時(shí)間、費(fèi)用較高。企業(yè)文化融入,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,適合于想達(dá)到團(tuán)建效果的團(tuán)隊(duì)。

吃喝玩樂比較常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實(shí)都屬于這類。類似的還有:吃喝玩樂:聚餐、王農(nóng)藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴,保齡球,卡拉OK,打牌,瑜伽等等等等。


比例團(tuán)建拓展的課程現(xiàn)在是越來越龐大,有的擅長戶外徒步、有的專業(yè)做海灘課程、有的專門做趣味運(yùn)動(dòng)會。這樣就可以通過觀察機(jī)構(gòu)給客戶做的項(xiàng)目,就能判斷機(jī)構(gòu)是哪類課程更在行。我們在2020年海灘主題和趣味運(yùn)動(dòng)主題的課題是相當(dāng)火爆。

再次 選擇合作的基地。基地的選擇決定著成本和課程的質(zhì)量,課程是在基地舉行的,所以基地很重要,但有很多機(jī)構(gòu)為了節(jié)省成本打價(jià)格戰(zhàn),會選擇一些小型、設(shè)施相對沒那么完善的基地,但會影響課程質(zhì)量。堅(jiān)持選擇專業(yè)、大型基地的拓展機(jī)構(gòu),對課程的質(zhì)量更有保證。在勵(lì)進(jìn)拓展訓(xùn)練很多企業(yè)會選擇去番禺國瑞拓展培訓(xùn)基地,設(shè)施完善、基地環(huán)境優(yōu)美、配套成熟,讓企業(yè)拓展團(tuán)建的儀式感更強(qiáng)。



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但也有人認(rèn)為,團(tuán)建可以緩解平時(shí)工作的壓力,也可以借此機(jī)會增強(qiáng)與同事之間的關(guān)系。

  團(tuán)建內(nèi)容單純簡單

  自愿參加更受歡迎

  供職于某教育機(jī)構(gòu)的錢先生就很喜歡團(tuán)建活動(dòng)。

  “我們的團(tuán)建活動(dòng)特別簡單,領(lǐng)導(dǎo)講幾句話之后,大家一起吃吃喝喝,聊聊天。而且想去就去,不想去就不去,感覺更像是公費(fèi)組織聚餐。每次聽說要組織團(tuán)建,我都會很期待?!澳且淮挝乙埠芸咕軋F(tuán)建,但剛進(jìn)公司,不好意思請假,只能硬著頭皮去了。去了以后發(fā)現(xiàn),我們公司的團(tuán)建就是單純旅游,完全沒有像網(wǎng)上說的那么可怕,反而借著團(tuán)建的機(jī)會實(shí)現(xiàn)了每年出游的計(jì)劃,而且?guī)滋煨谐毯?,與同事之間的關(guān)系也變得熟絡(luò)了很多?!迸空f,公司每年團(tuán)建選擇的出游目的地由員工投票選出,因此大多數(shù)員工都比較滿意。


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團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè),是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出很大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等行為,但是一些企業(yè)在團(tuán)建過程中,出現(xiàn)了一系列問題

  團(tuán)建活動(dòng)設(shè)定很重要的目標(biāo)是凝聚力,如果對團(tuán)建活動(dòng)目標(biāo)不加以合法性合理性管控,很有可能使團(tuán)建成為一種鼓勵(lì)行為,這種鼓勵(lì)行為使員工在凝聚力訓(xùn)練或鼓勵(lì)訓(xùn)練之后可能會從事一些非法的工作

 目前,勞動(dòng)法將用人單位在業(yè)余時(shí)間因?yàn)楣ぷ髟蚪M織實(shí)施的活動(dòng)認(rèn)定為工作時(shí)間,但是由于團(tuán)建不是工作內(nèi)容,所以盡管人們希望將其納入工傷體系,然而在制度上確實(shí)較難實(shí)施 江蘇潮流團(tuán)建誠信經(jīng)營

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