一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托舉得更高、更遠。當今企業(yè)年會常犯的三大錯誤：1、錯把年會當成只是開大會。2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明書）和發(fā)獎（當成只是表彰過去）。3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業(yè)，獲得更多社會資源？企業(yè)如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意？這個分享希望能為您拋磚引玉?？傊?，年會樣式千千萬，但效果肯定不盡相同。而評價辦得成不成功較簡單的標準就是——你的員工愿不愿意主動宣傳自家企業(yè)的年會。年會的邀請函封面有哪些？南京地產年會活動策劃
一場較好的年會必會有一個較好的主題，年會的主題貫穿了整個的活動及其亮點。然而年會年年都在做，每個公司都在做，無論是老板還是員工們都希望年會能夠有讓人出乎意料的創(chuàng)新點，給大家一個回味無窮的年會。很多企業(yè)年會策劃人的初衷很簡單，提高員工凝聚力，宣傳企業(yè)形象，所以他們會把年會主題定為“回顧2018 展望2019”、“十年發(fā)展與成就”等等這一類比較生硬的的主題，且年會的節(jié)目流程都是圍繞這個主題來走，這樣的年會無異于在開一個大型的公司會議，員工滿意度大打折扣，年會的價值和意義也沒有發(fā)揮和體現(xiàn)出來。江蘇企業(yè)年會流程中小型公司辦理年會的費用是多少？
有錢的公司可以請專業(yè)的活動策劃公司策劃表演節(jié)目。但為了減少成本，大多數(shù)公司都是自導自編自演，雖然花時間但更有意義。年會策劃和預算定好后，為讓員工有足夠的時間排練準備節(jié)目，公布時間越早越好。為防止員工表演的積極性不高，在預算時把表演費也一同申請，讓各部門至少準備1個節(jié)目，表演費用給到各部門，用于表演服裝費，化妝費和道具費等。還有表演人員節(jié)目獎金，獲得前幾名的節(jié)目可以獲得獎金，沒獲獎的也給予鼓勵獎（如電影票，毛絨玩具等），這樣才更調動員工的積極性。
年會的啟動一般是以提交年會策劃書給管理層開始的，啟動時間不晚于春節(jié)前2個月，否則各項環(huán)節(jié)執(zhí)行不過來。一份年會策劃書需要包括主題、時間、地點、人數(shù)、形式等基本內容，還應該著重闡釋創(chuàng)意要點及費用預算，并要給領導提供多種選擇和參考的基礎支撐，充分預留溝通時間，直到所有意見達成一致。起草策劃書的人，要充分熟悉活動的整個流程，相當于總導演。策劃書做得越明確，后續(xù)工作的開展落地越輕松，預算也會保證到位。如果策劃書做得不完整，后期臨時增加項目，超出預算的部分是一個困難的事。上海蒂伽與您攜手共創(chuàng)一場好的年會。
那么一開始把預算做得足夠高，后面不就有發(fā)揮空間了嗎，也不是，高預算領導不一定會批準；其次，預算是要具體項目支撐的，如果不能夠實事求是，也是能力不足的表現(xiàn)。一旦年會策劃書的框架確定并批準，就可以開展具體工作，首先就是建立組織架構和分配任務。年會活動是一個系統(tǒng)工程，單純靠幾個人和某一部門的能力是不夠的，需要在全公司擇優(yōu)招募，選擇一些帶有職能性質和領導力的個人來參與，比如說HR部門負責聯(lián)絡各部門出節(jié)目就比較有優(yōu)勢；公關部門適合現(xiàn)場接待；行政部門適合后勤保障。年會的活動策劃怎么去保證效果？浙江創(chuàng)意年會節(jié)目策劃
上海蒂伽教您正確的年會打開方式。南京地產年會活動策劃
1、聚餐費根據(jù)公司以往的標準選擇，否則費用過高即使呈上去領導也不會同意，每個老板都要考慮公司成本啊，所以別給領導留下不好的印象。要讓領導知道你在為員工服務的同時也在為公司考慮節(jié)省費用成本。2、獎品?抽獎的獎品盡量選擇實用的物品，為了讓每個員工至少都能有獎，準備鼓勵獎，也就是陽光普照獎，比如刻有公司LOGO的毛巾杯子就很有紀念意義，游戲獎品可以設置娃娃，也是十分有趣的體驗，年會結束，總有運氣好的同事夸耀自己中獎的金額。獎品具體如何購買后文抽獎項會再詳細列舉。南京地產年會活動策劃
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