江蘇韓版團(tuán)建誠(chéng)信為本

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-03-19

我們只有一次團(tuán)建機(jī)會(huì),真正的客戶驗(yàn)證是無(wú)法提前做的,所以我們只能盡量對(duì)著策劃案,結(jié)合實(shí)地踩點(diǎn)的情況,考慮再考慮,對(duì)一些游戲進(jìn)行演習(xí),生怕有什么遺漏的地方。和重要用戶做一下灰度(過一遍詳細(xì)策劃案)也是有必要的。

到了團(tuán)建當(dāng)天,除了天氣有些細(xì)雨,一切很順利。不過活動(dòng)結(jié)束后,還是發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題,一是組與組之間的交流不太夠,破冰游戲可以繼續(xù)優(yōu)化,也可以設(shè)置組與組合作的任務(wù);二是午餐和晚餐問題,由于大家中午和下午吃小吃,晚餐吃不下了,造成了一些浪費(fèi)。


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團(tuán)建城市主題定向:

城市定向的復(fù)雜性和難度少于定向越野,它更強(qiáng)調(diào)的是一種對(duì)城市的體驗(yàn)和發(fā)掘?,F(xiàn)在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)城市越來(lái)越受年輕群體的歡迎。

參加者根據(jù)問卷的要求以及有限的信息資源和相關(guān)提示,運(yùn)用他們的組織力,團(tuán)隊(duì)精神,思考能力,以及對(duì)城市歷史的了解,利用地圖、指南針以及城市中的多種交通方式,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)穿越大街小巷尋找地圖上預(yù)定的目標(biāo),并完成各項(xiàng)任務(wù)。以很短的時(shí)間到達(dá)所有點(diǎn)標(biāo)者為勝,是一項(xiàng)集健康、回歸自然、挑戰(zhàn)自我熔煉團(tuán)隊(duì)。


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參與門檻低:彌補(bǔ)了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)上只拼力量、速度的不足,趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)體能的要求不高,不論老少、男女均同共同參與體會(huì)。

氣氛活躍:因趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)域要求不高,只需要不大的面積便可進(jìn)行,觀眾與參賽者的距離很近,場(chǎng)里場(chǎng)外像打成一片。開場(chǎng)、比賽、頒獎(jiǎng)?wù)麄€(gè)環(huán)節(jié)的氣氛都特顯活躍、執(zhí)鬧。

組織便利:參與人員處在相同的區(qū)域內(nèi),有著明確"歸屬感"及"公司情結(jié)",組織起來(lái)非常方便。

可控性強(qiáng):因?yàn)橛谐錾牟门袌F(tuán)體,加以細(xì)節(jié)的項(xiàng)目規(guī)則,有條不絮、環(huán)環(huán)相扣的項(xiàng)目分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則,讓活動(dòng)能很順利進(jìn)行。

團(tuán)建真人cs:

通過實(shí)踐體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力在實(shí)戰(zhàn)中考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo),鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考,放松身心,充分鍛煉身體

參與者之間結(jié)交戰(zhàn)友,培養(yǎng)了戰(zhàn)友般的友誼,擴(kuò)大了社會(huì)交往面。

激發(fā)參加者的責(zé)任感、自信心、單獨(dú)能力,領(lǐng)導(dǎo)才能、團(tuán)隊(duì)合作精神以及面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)變能力。

突破自我極限、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心,磨煉意志,建立全局觀意識(shí)。

從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn),在面對(duì)問題時(shí),能夠更充分的發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能,展現(xiàn)個(gè)人魅力。

強(qiáng)化換位思考、主動(dòng)補(bǔ)位的意識(shí),使個(gè)人、部門間以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢。



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公司開展團(tuán)建活動(dòng),一般都會(huì)玩團(tuán)隊(duì)趣味小游戲,下面是拓展訓(xùn)練小編給大家提供的10個(gè)趣味項(xiàng)目,游戲名字非常容易記住,歡迎大家體驗(yàn)。

公司團(tuán)建活動(dòng)一:反向運(yùn)動(dòng)

人數(shù)隊(duì)形:10-20人為宜,圍成一個(gè)圓圈

游戲方法:

1、參加者圍成一個(gè)圓圈,主持人站中間。

2、主持人說(shuō)“右”,全部人就將頭轉(zhuǎn)左,說(shuō)“左”,所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”,說(shuō)“前”則所有人的頭向后,也就是要做和口令相反方向的動(dòng)作。

3、裁判或主持人要仔細(xì)觀察參加者,發(fā)現(xiàn)有人犯錯(cuò),就要宣判出局。

4、后剩下的人即為獲勝。

注意:不一定要轉(zhuǎn)頭,也可用手上下左右動(dòng)。


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團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出很大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)bai及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行,每個(gè)小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。

團(tuán)建其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱是近幾年火起來(lái)的。人與人之間并不是冷冰冰的關(guān)系,即使是領(lǐng)導(dǎo)與下屬,也不能只是用工作上的關(guān)系進(jìn)行交往。這樣會(huì)使員工產(chǎn)生距離感和不安,一位很好的領(lǐng)導(dǎo),必定會(huì)有很大的魅力,讓員工對(duì)他(她)產(chǎn)生欽佩之情。


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