即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個方面的具體含義是：
“做什么”：要明確計劃職能的具體任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點?！盀槭裁醋觥保阂鞔_計劃職能的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性。“何時做”：規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成進(jìn)度，進(jìn)行有效的控制和對能力及資源進(jìn)行平衡?！昂蔚刈觥保阂?guī)定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。“誰去做”：計劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由哪個主管部門負(fù)責(zé)?！霸趺醋觥保褐朴唽崿F(xiàn)計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進(jìn)行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對各種派生計劃進(jìn)行綜合平衡等。
實際上，一個完整的計劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定，也就是告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計劃。 廣告工作中剛開始踏入向顧客出示多方面服務(wù)的新環(huán)節(jié)。楊浦區(qū)品牌市場營銷介紹
計劃職能的特征
計劃職能的特征可以概括為目的性、首要性、普遍性、效率性和創(chuàng)造性5個方面。
①目的性。每一個計劃及其派生計劃都是旨在促使企業(yè)或各類組織的總目標(biāo)和一定時期目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃職能是能夠清楚地顯示出策劃基本特征的一項策劃職能。
②首要性。相對于其他策劃職能，計劃職能處于一切策劃活動的首要地位，這不僅是因為從策劃過程的角度來看，計劃職能先于其他策劃職能，而且是因為在某種情況下，計劃職能是能夠首先保證策劃活動付諸實施的一項策劃職能。
③普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員，無論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計劃職能的主要。 崇明區(qū)會計市場營銷質(zhì)量推薦市場行情發(fā)生變化，原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。
交流話題建議
搶答問題建議如下：
1.某銀行是哪年成立的?
2.某銀行的經(jīng)營理念是什么?
3.某銀行理財產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的。
3.宣傳方式
(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報箱內(nèi)投遞活動廣告。
(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動廣告。
(3)通過微信宣傳活動信息。
4.活動反饋與追蹤銷售行動
根據(jù)活動開展情況，由現(xiàn)場人員客戶回答問題情況進(jìn)行分析，有針對性的服務(wù)客戶。對于參加游戲互動的客戶，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對性的深度挖掘。
計劃職能的含義
計劃職能有廣義和狹義之分。廣義的計劃職能是指制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況三個緊密銜接的工作過程。狹義的計劃職能則是指制訂計劃的過程，即組織根據(jù)實際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的手段和途徑的過程。大型演藝活動的計劃職能就指其狹義職能，可將其概括為“5W1H”六個方面，即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。 企業(yè)營銷策略中廣告營銷主題活動策劃充分發(fā)揮著愈來愈關(guān)鍵的功效，企業(yè)市場營銷組合中的一個關(guān)鍵構(gòu)成部分。
廣告策劃是當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的必定物質(zhì)，是廣告主題活動專業(yè)化、規(guī)范性的標(biāo)示之一。英國開始推行廣告策劃規(guī)章制度，接著很多市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國家都創(chuàng)建了以策劃為行為主體、以藝術(shù)創(chuàng)意為管理中心的廣告方案管理機(jī)制。1986年，中國大陸廣告界初次明確提出廣告策劃的定義。它是自1979年修復(fù)廣告業(yè)以后對廣告基礎(chǔ)理論一次意識上的沖擊性，它驅(qū)使大家了解廣告工作中的特性及功效。廣告工作中剛開始踏入向顧客出示服務(wù)的新環(huán)節(jié)。說白了廣告策劃，是依據(jù)廣告主的營銷方案和廣告總體目標(biāo)，在市場調(diào)研的基本上，制訂出一個與銷售市場狀況、產(chǎn)品情況、消費(fèi)人群相一致的經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理的廣告計劃書，并多方面評定、執(zhí)行和檢測，進(jìn)而為廣告主的總體運(yùn)營出示優(yōu)良服務(wù)項目的主題活動。
廣告策劃可分成二種：一種是的，即是一個或好多個單一性的廣告主題活動開展策劃，也稱單項工程廣告主題活動策劃。另一種是針對性的，即是企業(yè)在某一時期的整體廣告主題活動策劃，也稱整體廣告策劃。
對機(jī)會的估量，要在實際的計劃職能開始之前就著手進(jìn)行，它是計劃職能的一個真正起點。長寧區(qū)如何市場營銷怎么樣
科學(xué)研究地有效地合理地合理布局營銷推廣,廣告發(fā)展戰(zhàn)略與主題活動過程。楊浦區(qū)品牌市場營銷介紹
創(chuàng)造性思維的主要特征（一）積極的求異性
創(chuàng)造性思維亦稱求異思維，求異性始終貫穿于創(chuàng)造性思維活動中。
求異性主要表現(xiàn)為對已有現(xiàn)象和人們的認(rèn)識持懷疑態(tài)度，并在觀察分析和判斷中進(jìn)一步探索事物發(fā)展的客觀規(guī)律。
（二）敏銳的洞察力
所謂洞察力，是指以批判的眼光觀察并認(rèn)識復(fù)雜事物的能力，包括其多變性和事物之間的相互聯(lián)系。
敏銳的洞察力有利于抓住事物的本質(zhì)特征，從而掌握進(jìn)行成功市場營銷策劃的鑰匙。上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 楊浦區(qū)品牌市場營銷介紹
上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司位于菊園新區(qū)環(huán)城路2222號1幢J2624室。上海萬戈致力于為客戶提供良好的技術(shù)服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。上海萬戈立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。