我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):信息化戰(zhàn)略。在物流企業(yè)中使用的可拆卸式貨架、移動式商品條碼掃描設(shè)備等都是非常方便實(shí)用的物流工具,物流配送企業(yè)中的商品條碼和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)用非常普遍,實(shí)現(xiàn)了商品入庫、驗(yàn)收、分揀、出庫等物流作業(yè)全過程的計(jì)算機(jī)管理與控制。既提高了效率,又加強(qiáng)了管理。第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展是建立在物流運(yùn)營的低成本和高效率的基礎(chǔ)上的,先進(jìn)實(shí)用的物流信息化技術(shù)不只可拓展物流企業(yè)的盈利空間,也使得第三方物流運(yùn)輸在物流競爭中具有更多的優(yōu)勢,從而促進(jìn)整個(gè)第三方物流運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以利用第三方物流的集中采購能力來獲得更優(yōu)惠的運(yùn)費(fèi)率。長寧區(qū)小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)
第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展:培育具有國際競爭力的物流集團(tuán),實(shí)行集約化經(jīng)營。許多第三方物流運(yùn)輸企業(yè)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期商業(yè)、物資、糧食等部門儲運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,都有特定的服務(wù)領(lǐng)域,彼此間競爭不大。若要適應(yīng)入世后激烈競爭需要,必須打破業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面限制,樹立全國一盤棋的思想,整合物流企業(yè),鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建跨區(qū)域的大型集團(tuán),而且只有兼并聯(lián)合,才能合理配置資源和健全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),才有可能延伸觸角至海外,參與國際市場競爭。上海國內(nèi)第三方物流運(yùn)輸服務(wù)多少錢在應(yīng)對供應(yīng)鏈中的不確定性和變化時(shí),第三方物流提供了靈活的解決方案和調(diào)整能力。
我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):信息化戰(zhàn)略。普遍采用信息技術(shù),加快科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化,引用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是構(gòu)成現(xiàn)代物流體系的重要組成部分,也是提高物流服務(wù)效率的重要技術(shù)保障。第三方物流運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)積極利用EDI、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)將企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)連接起來,建立自己內(nèi)部的第三方物流運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)。第三方物流運(yùn)輸信息管理戰(zhàn)略既可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,又能夠通過網(wǎng)絡(luò)與用戶、制造商、供應(yīng)商及相關(guān)單位聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共用,對物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤、有效控制與全程管理。
第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商的特點(diǎn)有:(1)增強(qiáng)市場應(yīng)變能力:將物流外包給第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商,可以讓企業(yè)取消大部分本身的物流機(jī)構(gòu),避免企業(yè)本身臃腫,提高反應(yīng)速度,增強(qiáng)市場應(yīng)變能力。(2)加快產(chǎn)品和服務(wù)投放市場的進(jìn)程:物流外包給第三方物流運(yùn)輸服務(wù)商以后,提高了企業(yè)的響應(yīng)速度,使企業(yè)可以專心的開發(fā)新產(chǎn)品,全力為顧客服務(wù),不用擔(dān)心在物流方面出現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的損耗,加快了產(chǎn)品和服務(wù)投放市場的進(jìn)程。(3)有能力提高一套完善的服務(wù)鏈解決方案,能有效適應(yīng)需求放多樣化和復(fù)雜化的需求集中所有資源為客戶完美地解決問題。第三方物流有助于減少企業(yè)的庫存持有成本和風(fēng)險(xiǎn)。
我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):組織戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸需要本著"優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享"的原則,借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實(shí)行相互合作,共同拓展物流市場,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的組織:將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的組織:根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性,在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流組織,形成高效直轄市運(yùn)作體系。之后是與中小企業(yè)建立發(fā)展第三方物流運(yùn)輸?shù)慕M織,通過組建服務(wù)協(xié)會,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展第三方物流運(yùn)輸中的各種關(guān)系。第三方物流在支持企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃中發(fā)揮著重要作用。大型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸哪家好
第三方物流公司可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一公里”配送的優(yōu)化和創(chuàng)新。長寧區(qū)小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)
我國第三方物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)突出的點(diǎn):資源戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運(yùn)輸,需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營資源,主要表現(xiàn)在:首先,準(zhǔn)確認(rèn)識和深入分析企業(yè)經(jīng)營資源的基礎(chǔ)狀況,正確選擇第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的方向。其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進(jìn)第三方物流運(yùn)輸發(fā)展的速度。之后,認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題,確保第三方物流運(yùn)輸?shù)慕】蛋l(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略資源,以供應(yīng)鏈管理重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,構(gòu)筑第三方物流運(yùn)輸發(fā)展優(yōu)勢;就應(yīng)把握資源轉(zhuǎn)換方式,不斷提高資源產(chǎn)出效益。長寧區(qū)小型設(shè)備第三方物流運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)