寧波進(jìn)口食品全托管倉庫典型方案

來源: 發(fā)布時間:2023-03-11

全托管倉庫的物料卡盤點(diǎn)法:利用原來的物料卡作為盤點(diǎn)工具,盤點(diǎn)完后填上數(shù)字,復(fù)核無誤后換上不同顏色的物料卡。盤點(diǎn)標(biāo)簽盤點(diǎn)法:盤點(diǎn)后把盤點(diǎn)標(biāo)簽貼在實(shí)物上,復(fù)核無誤后撕下,可正常進(jìn)出庫。點(diǎn)算盤點(diǎn)法:盲盤:針對每次盤點(diǎn),接單人員打印盤點(diǎn)表,不包括產(chǎn)品數(shù)量,交給盤點(diǎn)人員。少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn),將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處,盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員,報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表,進(jìn)行數(shù)量的匹配,如有數(shù)量的差異,需重新打印差異單,進(jìn)行二次盤點(diǎn),二次盤點(diǎn)后無差異存檔。全托管倉庫精確的庫存管理、融洽的客戶溝通。寧波進(jìn)口食品全托管倉庫典型方案

寧波進(jìn)口食品全托管倉庫典型方案,全托管倉庫

在具體托管協(xié)議中,客戶可根據(jù)自身需求,選擇增值服務(wù)內(nèi)容。第三方全托管倉庫與自行發(fā)貨的主要區(qū)別:節(jié)省倉庫面積。由于第三方物流公司在貨物管理方面更有經(jīng)驗(yàn),同樣數(shù)量貨物,通常使用更少倉庫面積。此外,由于客戶貨物量有高有低,選擇全托管倉庫,可隨時調(diào)整倉庫面積,進(jìn)而降低成本。減少管理人員??蛻糇孕凶赓U倉庫,通常需要配備倉庫主管、運(yùn)輸調(diào)度、財(cái)務(wù)以及叉車工等多名人員。選擇全托管倉庫,通常只需配備一名人員兼職對接即可,因而也可大幅節(jié)省管理精力,從而專注于業(yè)務(wù)發(fā)展。減少資金沉淀。無錫進(jìn)口食品全托管倉庫服務(wù)商全自動倉庫物流通常是為多個不同的廠商服務(wù)的,因此要求其物流方案具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

寧波進(jìn)口食品全托管倉庫典型方案,全托管倉庫

全托管倉庫有著優(yōu)良的倉庫管理,能對商品實(shí)行有效地的交給和水土保持,并展開精確的數(shù)量掌控,從而很大的減少倉庫的風(fēng)險。全托管倉庫在客戶全托管倉庫中,為客戶提供倉庫、分揀、再包裝、運(yùn)輸、配送、代收貨款、融資、報(bào)關(guān)商檢、國際貨代等大范圍物流服務(wù)。全托管倉庫項(xiàng)目包含:食品類、化工類、鞋服類、化妝品類、酒水類、玩具類、家具類、汽配類、電器類、衛(wèi)浴類、茶葉類、農(nóng)產(chǎn)品類等等。提供的倉庫服務(wù)包含:收貨、存儲、保管、保養(yǎng)、加工、分揀、配貨、打包、稱重、代發(fā)快遞等服務(wù)。

對于電商全托管倉庫物流是否也有一些需要注意。先庫位計(jì)劃隨采購計(jì)劃而計(jì)劃、非商品到來見縫插針。商品在等待打包而非打包人員在等待商品配貨。這也是測算你人員配置是否合理的一條界線。商家在跟著配送訂單、而非快遞公司在反饋。沒有引入RFID(射頻技術(shù))的倉庫人均基本負(fù)荷訂單是60單,峰值是2倍。再靠的倉庫庫房管理系統(tǒng)經(jīng)過周密計(jì)算來實(shí)現(xiàn)庫存精密化管理,平均每張訂單節(jié)約3分鐘時間,整個運(yùn)營效率也就提高了3-4倍,通過系統(tǒng)提高電商行業(yè)平均每單出庫時間,從訂單分流同步到后臺開始,到貨物以及配送速度。全自動倉庫的場所應(yīng)當(dāng)是特定的。

寧波進(jìn)口食品全托管倉庫典型方案,全托管倉庫

商家可以通過雙方的文件可以看出該第三方全托管倉庫的內(nèi)部操作是否細(xì)致,內(nèi)部做事的標(biāo)準(zhǔn)是否合理。合理的報(bào)價避免隱性收費(fèi):電商的收費(fèi)模式有兩類,一類是按操作量進(jìn)行收費(fèi)(入庫按件收費(fèi)、發(fā)貨按單及件收費(fèi)、存儲按件收費(fèi)、退貨按件收費(fèi));一類是按耗用資源,開發(fā)式合同收費(fèi)(使用倉庫、人員、設(shè)備、耗材進(jìn)行收費(fèi))。對于商家來說,通常會計(jì)算自己的物流成本,然后對比第三方物流報(bào)價,不同的報(bào)價之間會有差異,這里需要商家將費(fèi)用核算,注意避免一些隱性的收費(fèi)。合理有效的項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃:商家在找第三方之前,要明確好自身的需求,自身需要做的量,要達(dá)到的目標(biāo)等。全托管倉庫數(shù)據(jù)采集及時、過程準(zhǔn)確管理、全自動化智能導(dǎo)向,提高了工作效率。水果全托管倉庫發(fā)展變化

全托管倉庫低庫存量盤點(diǎn)法:到了低庫存量的產(chǎn)品,進(jìn)行盤點(diǎn)。寧波進(jìn)口食品全托管倉庫典型方案

全托管倉庫的物料卡盤點(diǎn)法:利用原來的物料卡作為盤點(diǎn)工具,盤點(diǎn)完后填上數(shù)字,復(fù)核無誤后換上不同顏色的物料卡。盤點(diǎn)標(biāo)簽盤點(diǎn)法:盤點(diǎn)后把盤點(diǎn)標(biāo)簽貼在實(shí)物上,復(fù)核無誤后撕下,可正常進(jìn)出庫。點(diǎn)算盤點(diǎn)法:盲盤,針對每次盤點(diǎn),接單人員打印盤點(diǎn)表,不包括產(chǎn)品數(shù)量,交給盤點(diǎn)人員。少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn),將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處,盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員,報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表,進(jìn)行數(shù)量的匹配,如有數(shù)量的差異,需重新打印差異單,進(jìn)行二次盤點(diǎn),二次盤點(diǎn)后無差異存檔。寧波進(jìn)口食品全托管倉庫典型方案

安鋼物流,2007-05-22正式啟動,成立了常溫倉,恒溫倉庫,私密倉,立體倉等幾大市場布局,應(yīng)對行業(yè)變化,順應(yīng)市場趨勢發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進(jìn)而提升安鋼的市場競爭力,把握市場機(jī)遇,推動交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。業(yè)務(wù)涵蓋了常溫倉,恒溫倉庫,私密倉,立體倉等諸多領(lǐng)域,尤其常溫倉,恒溫倉庫,私密倉,立體倉中具有強(qiáng)勁優(yōu)勢,完成了一大批具特色和時代特征的交通運(yùn)輸項(xiàng)目;同時在設(shè)計(jì)原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,從常溫倉,恒溫倉庫,私密倉,立體倉等到眾多其他領(lǐng)域,已經(jīng)逐步成長為一個獨(dú)特,且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。安鋼物流始終保持在交通運(yùn)輸領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在常溫倉,恒溫倉庫,私密倉,立體倉等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目,積極為更多交通運(yùn)輸企業(yè)提供服務(wù)。