昆都侖區(qū)專業(yè)快手代運(yùn)營學(xué)習(xí)

    通過分析包括關(guān)注率、完播率、復(fù)播率、評論率、點(diǎn)贊率在內(nèi)的綜合數(shù)據(jù)，對短視頻進(jìn)行流量分發(fā)和在公域流量池進(jìn)行適度曝光。所以抖音對短視頻的內(nèi)容質(zhì)量要求非常高，對有影視剪輯經(jīng)驗(yàn)和短視頻拍攝經(jīng)驗(yàn)的老手非常友好，對從“零”開始做直播的化妝品門店BA來講，則是一道難以跨越的門檻?！蠖兑舻南鲁潦袌龈艣r據(jù)卡思數(shù)據(jù)發(fā)布的《抖音下沉市場解析》，主要有以下4個(gè)市場表現(xiàn)：①抖音二線城市用戶占比稍高，下沉市場整體份額過半。②與一二線市場用戶相比，抖音下沉市場男性及30歲以上熟齡用戶明顯更多，關(guān)注視頻的類別多元而分散。在一二線城市用戶時(shí)間分配上占優(yōu)勢的小姐姐、搞笑等強(qiáng)勢類別，到了下沉市場份額反而減少，美食、娛樂、社科、**等細(xì)分類型潛力巨大。③抖音下沉市場用戶的觀看時(shí)長穩(wěn)定。④抖音內(nèi)容產(chǎn)出的四分之三來自一二線城市的“內(nèi)容達(dá)人”，同城的內(nèi)容輸出略顯匱乏?！蠖兑舻挠脩舢嬒穸兑粽w男女較均衡，19-30歲年齡段占比較高，從收入水平上來看，3000元收入以下的占用戶的33%、3000-5000元占32%、5000-10000元占23%、1萬元以上的只有12%?？傮w來說，年輕人群收入偏低，可支配收入較少。由此可以看出，想在抖音培養(yǎng)一個(gè)私域流量池，**不是粉絲基數(shù)。快手代運(yùn)營，深度剖析平臺趨勢、把控內(nèi)容節(jié)奏。昆都侖區(qū)專業(yè)快手代運(yùn)營學(xué)習(xí)

    消費(fèi)路徑...2020-4-222:25:49市場觀察**MCN出海記：在東南亞，幾千塊就能簽一個(gè)粉絲百萬的網(wǎng)紅？孫國亮在國內(nèi)做MCN公司只有一年時(shí)間，是一個(gè)短視頻行業(yè)的新入局者。他總說：我做抖音做得太晚了。錯(cuò)過風(fēng)口的落后...2020-4-222:24:58觀點(diǎn)分析CEO投身直播，不僅是為了帶貨▲攜程聯(lián)合創(chuàng)始人梁建章（左）走進(jìn)直播間文｜極點(diǎn)商業(yè)評論，作者｜零零漆，編輯｜刀疤姐看上去，51歲的Jame...2020-4-117:27:40觀點(diǎn)分析為什么內(nèi)容大佬們都開始玩B站了？**近，不知道大家有沒有跟我一樣感覺到：B站的存在感越來越高了。且不說去年的B站跨年演唱會，被稱為“**懂年...2020-4-117:25:02觀點(diǎn)分析羅永浩迎帶貨人生，抖音快手進(jìn)入“第二戰(zhàn)場”羅永浩重新回到輿論場的正**，高喊著要繼續(xù)“表演”。只是這次演出不在劇院的舞臺，而是在直播鏡頭前面。3月26...2020-4-117:21:46觀點(diǎn)分析值得收藏：關(guān)于電商直播的走心之談**，給電商直播又添了一把火，各行各業(yè)、各大平臺紛紛加大直播業(yè)務(wù)的馬力。話題王羅永浩也宣布要在4月1日走進(jìn)抖音...2020-4-117:20:51市場觀察揭秘：2020短視頻內(nèi)容營銷大趨勢過去的一年，短視頻是移動互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長和用戶規(guī)模增長**快的細(xì)分領(lǐng)域之一。昆都侖區(qū)網(wǎng)絡(luò)快手代運(yùn)營價(jià)格快手代運(yùn)營，精心運(yùn)營賬號，提升粉絲粘性。

    快手上的KOL和他的粉絲是“老鐵”關(guān)系，KOL推什么老鐵就愿意買什么。因?yàn)榭焓钟脩糨^多生活在三、四線及以下城市，信息壁壘和消費(fèi)通路相對較高，而刷快手成為一種簡單又便捷的購買方式。但是三方數(shù)據(jù)提醒品牌主們，快手紅人帶貨的價(jià)格**好在200塊以內(nèi)，這樣的價(jià)格區(qū)間容易讓老鐵們不用特別思考就能下單購買，行動比較快，轉(zhuǎn)化效果會比較好。抖音上，粉絲與KOL之間是一種追隨關(guān)系，KOL推薦什么，粉絲很容易種草，但卻不急于**終購買。這是因?yàn)?，抖音用戶多生活在一二線城市，信息壁壘、消費(fèi)通路會比較低，看到KOL推薦某個(gè)產(chǎn)品后，可能會先去小紅書看看測評，去淘寶比比價(jià)格，從種草到轉(zhuǎn)化的路徑相對比較長。但是基于抖音集權(quán)式流量分發(fā)邏輯，KOL的質(zhì)量內(nèi)容更容易成為爆款，助力“品牌”打造“抖紅款”，成就“抖紅”品牌?？傊?，記住這樣一句話，要刷屏、要爆款，找抖音；要轉(zhuǎn)化、要私域，找快手。5、抖音快手KOL重合度分析：三方數(shù)據(jù)分析了2018年7月到2019年3月，6個(gè)月時(shí)間內(nèi)，抖音、快手兩大平臺中，昵稱完全相同的KOL，其數(shù)量增長了，這說明：KOL從單平臺向雙平臺發(fā)展已經(jīng)成為趨勢。而深入研究數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，昵稱完全相同的頭、肩部賬號。

    對待某些頭部的KOL如眾星捧月，但大多是擦肩而過的“一面之交”，社交關(guān)系相對“弱”。而快手上的KOL是通過“內(nèi)容”和“人”雙重鏈接用戶。快手主打內(nèi)容“關(guān)注頁”，KOL發(fā)布的視頻內(nèi)容更有機(jī)會曝光于粉絲眼前，并且快手擁有濃厚的“直播”氛圍，極大地激發(fā)了用戶的社交意愿?？焓稚系腒OL和用戶之間是分享和陪伴的關(guān)系。很多KOL本就出身草根，用戶基于“我們是同一類人群”的心理關(guān)注他，彼此惺惺相惜，產(chǎn)生了“老鐵經(jīng)濟(jì)”。老鐵經(jīng)濟(jì)下，社交顆粒度更細(xì)，關(guān)系更“鐵”，更深，這也就能很好地解釋為什么快手達(dá)人能夠獲得更多的打賞收入和電商收入了。2、粉絲互動行為對比：抖音是基于算法推薦用戶感興趣的內(nèi)容，隨著用戶互動行為越來越多，推薦會越來越精細(xì)，用戶很容易在抖音看到自己喜歡的內(nèi)容，因此抖音上的粉絲更容易送出自己的小心心，也就是點(diǎn)贊?？焓值膬?nèi)容推薦是選擇式的，快手用戶打開的內(nèi)容一般都是自己感興趣的、喜歡的，在普惠價(jià)值觀推動下，更易激發(fā)用戶的深度參與。因此快手老鐵對自己喜歡的KOL，不**愿意點(diǎn)贊，還愿意評論、分享，進(jìn)行全套式互動。根據(jù)三方數(shù)據(jù)采集到的截止到2月28日的數(shù)據(jù)來看，快手上KOL獲得贊評比是，也就是說?？焓执\(yùn)營，幫你在快手平臺站穩(wěn)腳跟。

    在初始流量池中，用戶如果覺得你的內(nèi)容好，互動反饋積極，視頻完播率比較高，那你的視頻就可能獲得二次流量推薦，進(jìn)而打造爆款，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容C位出道。那么利用一支視頻沉淀10萬或者百萬粉絲的概率也會非常高。從爆款發(fā)酵的時(shí)間周期來看，你的內(nèi)容能否成為爆款的周期在24小時(shí)-7天以內(nèi)！再來看看快手的流量分發(fā)邏輯：與抖音截然不同，快手在運(yùn)營中，平臺身份相對“隱形”，流量分發(fā)如同去中心化的“市場經(jīng)濟(jì)”。快手會盡量弱化自己對平臺的管控，基于用戶社交關(guān)注和興趣調(diào)控流量分發(fā)。你發(fā)布的視頻內(nèi)容，關(guān)注你的用戶看到的幾率會比較大，這個(gè)概率三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的是，大概有3成到4成的機(jī)會，甚至更高。這是因?yàn)榭焓謨?yōu)先基于社交關(guān)系和用戶興趣來調(diào)控流量分發(fā)，主打推薦的內(nèi)容也是“關(guān)注頁”的內(nèi)容?？焓至髁糠职l(fā)邏輯圖示但是，相比內(nèi)容的質(zhì)量性，快手也注重內(nèi)容發(fā)布的時(shí)效性。在快手上一條視頻能否成為爆款，24小時(shí)內(nèi)用戶的互動反饋是極為關(guān)鍵的?？焓秩踹\(yùn)營管控決定了平臺內(nèi)容的參差不齊，用戶沉浸式體驗(yàn)相對抖音要弱，瀑布流式的內(nèi)容呈現(xiàn)增加了用戶跳出的機(jī)會，整體來說，也會影響到商業(yè)變現(xiàn)效率。但是它的優(yōu)勢是，內(nèi)容創(chuàng)作者可以通過直播或者段子?？焓执\(yùn)營，讓賬號運(yùn)營不再困難重重。達(dá)爾罕茂明安快速快手代運(yùn)營排名

快手代運(yùn)營，助力賬號在競爭中脫穎而出。昆都侖區(qū)專業(yè)快手代運(yùn)營學(xué)習(xí)

    快手和抖音作為短視頻行業(yè)的兩大**型平臺，一直是行業(yè)關(guān)注和討論的熱點(diǎn)。在大家的慣性思維中，快手和抖音有著這樣的差別：快手接地氣、抖音有調(diào)性，快手深耕城鎮(zhèn)市場，抖音則在中心城市更流行……每個(gè)人對抖音、快手差異化都有著自己的理解，但是你看到的可能并不是真實(shí)的，你理解的也可能是不***的。對此，三方數(shù)據(jù)從平臺算法、社交關(guān)系、商業(yè)化、KOL營銷價(jià)值等角度深入、客觀剖析了抖音、快手的區(qū)別，以此幫助廣告主制定更加的營銷策略，幫助MCN機(jī)構(gòu)制定個(gè)性化的內(nèi)容策略。一、平臺對比篇1、**新抖、快基礎(chǔ)用戶數(shù)據(jù)對比：我們分析了截止到今年2月28日的平臺數(shù)據(jù)，看到抖音日活已經(jīng)超過，快手日活超過。每天億級流量的涌入保持了平臺強(qiáng)大的生命力。從用戶特征來看，抖音女性用戶偏多，快手的男女用戶比例則更加均衡，男女比例達(dá)到54:46，更符合**互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的整體畫像。抖音用戶以一二線城市為主，占比達(dá)到52%，快手三四線及以下城市占比更多，占比達(dá)到64%，對比之下，快手的用戶群體更加下沉。從用戶活躍高峰時(shí)間來看，抖音用戶高峰期在晚上8點(diǎn)到11點(diǎn)，快手用戶在晚上6點(diǎn)就開始活躍，持續(xù)到晚上9點(diǎn)。2、平臺流量分發(fā)邏輯對比：我們在刷抖音和快手的時(shí)候。昆都侖區(qū)專業(yè)快手代運(yùn)營學(xué)習(xí)