線索商機(jī)管理的第四個(gè)困難，是如何讓線索和商機(jī)能夠良性的流轉(zhuǎn)起來(lái)，而不要“死”在銷(xiāo)售手里。一般企業(yè)都會(huì)有線索保護(hù)或商機(jī)保護(hù)規(guī)則，一旦商機(jī)被某個(gè)銷(xiāo)售認(rèn)領(lǐng)跟進(jìn)，其他銷(xiāo)售不能再跟進(jìn)此商機(jī)。但是如果被認(rèn)領(lǐng)商機(jī)即便沒(méi)有轉(zhuǎn)化，企業(yè)也不應(yīng)該直接粗暴地放棄機(jī)會(huì)，有可能換一個(gè)銷(xiāo)售跟進(jìn)就會(huì)有破局。為了避免某些銷(xiāo)售拿著商機(jī)不主動(dòng)不積極，白白浪費(fèi)商機(jī)資源，企業(yè)需要有一套機(jī)制實(shí)現(xiàn)商機(jī)的流動(dòng)。為解決這類(lèi)問(wèn)題，公私海的概念被提出。CRM系統(tǒng)可以幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)線索進(jìn)行收集、自動(dòng)分配、培育、轉(zhuǎn)化、分析，是許多企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售動(dòng)作的第一步。西湖區(qū)常見(jiàn)CRM系統(tǒng)零售
公私海管理還涉及到如何設(shè)置私海容量，不同區(qū)域不同銷(xiāo)售私海庫(kù)容是否可以不同，是否可以自動(dòng)調(diào)整庫(kù)容大小等問(wèn)題。銷(xiāo)售過(guò)程管理銷(xiāo)售自動(dòng)化的執(zhí)行要點(diǎn)是對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的數(shù)據(jù)化管理。線下銷(xiāo)售工作，既是個(gè)技術(shù)活，也是個(gè)體力活。要想拿下更多客戶(hù)，就要勤溝通，多拜訪。兩個(gè)資質(zhì)相同的銷(xiāo)售，一個(gè)人每天只有5次拜訪，另一個(gè)人有20次拜訪，必然第二個(gè)人簽單量會(huì)更多。而線下銷(xiāo)售作為外勤人員，出行和工作安排，很容易虛報(bào)。企業(yè)希望所有業(yè)務(wù)員都能夠積極主動(dòng)工作，雖然銷(xiāo)售更適合進(jìn)行目標(biāo)激勵(lì)的自驅(qū)動(dòng)管理，但一定的制度和執(zhí)行要求也是應(yīng)該的。江干區(qū)辦公CRM系統(tǒng)排行榜使用CRM提高效率的員工會(huì)提高對(duì)業(yè)務(wù)的滿(mǎn)意度，客戶(hù)的態(tài)度也會(huì)變得更友好，這將促進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
CRM系統(tǒng)可以對(duì)商機(jī)劃分的更加細(xì)致，例如初步溝通、確定意向、商務(wù)洽談，通過(guò)更準(zhǔn)確的劃分，可以讓銷(xiāo)售人員更準(zhǔn)確的記錄掌握客戶(hù)跟進(jìn)的狀態(tài)，還可以讓管理者對(duì)銷(xiāo)售人員的工作推進(jìn)情況有更準(zhǔn)確的把握和控制。此外還可以設(shè)計(jì)對(duì)商機(jī)或線索的評(píng)分機(jī)制，通過(guò)綜合打分，來(lái)判斷線索或商機(jī)與企業(yè)的匹配度和意向度，從而優(yōu)先跟進(jìn)合適的線索或商機(jī)。當(dāng)客戶(hù)簽訂了合同并產(chǎn)生了消費(fèi)后，大多數(shù)公司的銷(xiāo)售工作就完成了，后續(xù)的客戶(hù)維護(hù)可能會(huì)轉(zhuǎn)移到電話銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)或線上運(yùn)營(yíng)。
CRM銷(xiāo)售管理的中心觀點(diǎn)是銷(xiāo)售自動(dòng)化（SalesForceAutomation），銷(xiāo)售自動(dòng)化是信息技術(shù)和銷(xiāo)售管理結(jié)合的管理實(shí)踐，已經(jīng)被各個(gè)行業(yè)普遍接納采用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售自動(dòng)化是指通過(guò)信息技術(shù)對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程管理。銷(xiāo)售自動(dòng)化的前提是對(duì)潛在客戶(hù)的分類(lèi)管理。客戶(hù)都是由銷(xiāo)售線索轉(zhuǎn)化來(lái)的，銷(xiāo)售線索中既包括意向客戶(hù)，也包括無(wú)意向客戶(hù)，意向客戶(hù)可能還包括初步溝通，有意向，確定合作，以及流失等等狀態(tài)。對(duì)潛在客戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分類(lèi)，可以保證企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售的工作情況有全方面的掌控，識(shí)別銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和成單可能性。CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的是基于客戶(hù)細(xì)分的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)管理系統(tǒng)。
企業(yè)的健康發(fā)展，離不開(kāi)業(yè)績(jī)的提升，而業(yè)績(jī)提升的背后，是一套精密、復(fù)雜的流程，是各部門(mén)之間通力協(xié)作換來(lái)的結(jié)果。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大主題下，采用數(shù)字化應(yīng)用進(jìn)行管理已成為共識(shí)。CRM系統(tǒng)是客戶(hù)關(guān)系管理軟件，它不只是用于銷(xiāo)售管理，維系客戶(hù)關(guān)系，還能用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)層面，可以作為各個(gè)部門(mén)之間協(xié)作的必要工具，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的共同目標(biāo)。很多時(shí)候，CRM系統(tǒng)直接被當(dāng)做是銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，其實(shí)無(wú)可厚非，因?yàn)镃RM系統(tǒng)本身是圍繞銷(xiāo)售邏輯來(lái)實(shí)現(xiàn)的，例如在CRM中，客戶(hù)即是商機(jī)，意味著銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)不但可以有效的優(yōu)化商機(jī)，對(duì)商機(jī)的把握也是十分精確，從發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意向，到實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)結(jié)果，這一套銷(xiāo)售流程在CRM中也能被稱(chēng)為商機(jī)管理。 CRM系統(tǒng)可以開(kāi)發(fā)更多服務(wù)塊，提高企業(yè)各部門(mén)的整體響應(yīng)能力，為企業(yè)提供更好的服務(wù)，吸引和留住更多客戶(hù)。上海常用CRM系統(tǒng)有哪些
通過(guò)CRM系統(tǒng)可以全方面掌握客戶(hù)的信息，精確地了解客戶(hù)需求，通過(guò)多渠道觸達(dá)客戶(hù)。西湖區(qū)常見(jiàn)CRM系統(tǒng)零售
如何服務(wù)客戶(hù)、CRM體系化解決方案，SCRM與接觸點(diǎn)管理，我們?cè)俸?jiǎn)單介紹下線上客戶(hù)的SCRM管理。目前，客戶(hù)線上與企業(yè)接觸的渠道非常多，微信，QQ，微博，H5頁(yè)面，在線咨詢(xún)，各種管理后臺(tái)，很難將客戶(hù)統(tǒng)一管理。國(guó)內(nèi)大量SCRM，就是對(duì)線上客戶(hù)接觸做統(tǒng)一管理和匯總，通過(guò)集成工作臺(tái)，讓客服人員在一個(gè)平臺(tái)處理各個(gè)入口的客戶(hù)咨詢(xún)，集中處理，稱(chēng)作客戶(hù)接觸點(diǎn)管理?？蛻?hù)接觸點(diǎn)管理是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的概念，屬于整合營(yíng)銷(xiāo)的一部分，在SCRM中，專(zhuān)指線上渠道客戶(hù)的接觸管理。西湖區(qū)常見(jiàn)CRM系統(tǒng)零售
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